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摘要：道路桥梁工程项目是城市建设的一个重要组成部分，同时还是城市的发展和建设的重要标志。为了保证市政路桥工程的质量，就分析施工管理中存在的问题并加以解决。本文针对路桥建设施工管理中的难点问题进行了探讨，并有针对性地提出几点对策，对于提高路桥施工管理水平有十分重要的意义。
关键词：道路桥梁；施工现场；管理
引言
道路桥梁的建设已经在国内基础设施建设过程中占有了重要的地位，这对我国将来基础设施的发展有着积极作用。然而我国公路桥梁施工的过程中仍然存在诸多问题，这些问题严重影响我国路桥建设效果。因此，笔者结合自身多年实践工作经验的基础上提出路桥施工管理措施，希望能够给相关工作人员提供借鉴。
1道路桥梁施工现场管理的难点
1.1安全隐患多
道路桥梁工程施工场地堆砌着众多重型机械，安全隐患问题无处不在。由于施工人员的专业技术水平及业务素养问题可能出现施工器械的违规操作，从而导致人员伤亡。施工管理部门对整个施工过程控制不力、对施工安全的宣传力度不足等原因可能导致施工人员安全意识淡薄。施工人员为了工作方便将废弃物、原材料随意堆放可能导致人员受伤。夜间施工时亮度不足、施工地段的地理环境因素复杂、施工过程中人员纠纷都是引发安全隐患的导火索。
1.2管理秩序不规范
目前，道路桥梁施工现场管理混乱的情况并没有得到有效缓解，仍然是一派“脏、乱、差”的景象。甚至一些施工单位在施工建设过程中，缺乏对整个体系的管理，不仅在施工现场堆积很多的垃圾，还不按照相关规定停放机械，最严重的是一些施工单位现场工作人员没有工作积极性，精神面貌差、作业效率不高等，严重影响了施工项目的效率和质量。
1.3施工材料浪费明显
由于行业规模的壮大，而专业人员不足，所以很多施工人员都是农民工，并没有接受过专业培训。一方面，专业技术不足，在使用各种材料时，可能会因为错误操作或其他不合理行为，引起材料的浪费；另一方面，部分农民工节约意识淡薄，只顾自身利益，在施工过程中常出现重复施工现象。
1.4作业人员管理不到位
路桥工程施工是一项极为繁琐的工程，不仅包括大量的施工材料以及多种施工技术，同时还需要大量的施工作业人员，对施工作业人员的管理也成为路桥工程施工质量管理的关键工作。但是就当今路桥工程施工作业人员的管理来说，素质普遍不高，质量意识较差，且农民工群体具有流动性大的特点，仅凭一般层次的培训、交底等方式不能全面解决问题，使得路桥施工质量受到一定的影响。
2路桥施工管理中存在的问题及对策探究
2.1重视工程安全管理
全管理是整个工程建设阶段都要十分重视的问题。安全直接关系到工人的生命财产，没有安全作为第一保障，工程质量就无从保障。因此，加强安全管理，应该作为施工单位的头等大事来抓。首先，要建立安全管理体系，做好安全监督管理，设立相应的第一责任人，建立责任制，层层落实。同时，要针对市政道路施工的特点，做好全体员工的安全培训，并通过定期或不定期进行安全检查等方式，消除安全隐患，保障安全生产。其次，加强施工现场的安全监督和检查工作，对施工现场进行定期不定期的安全检查，排除安全隐患。最后，重视施工现场的安全教育，要求所有施工人员将安全工作作为首要工作来抓。
2.2加强质量监督管理
在工程项目建设过程中，要对各个施工环节进行有效地管理和监督。由于整體工程的庞大和复杂，涉及到的施工单位多，施工种类多，所以在进行监管时，参与的监管的有关部门也很多。所以需要专门的监督管理部门对质量进行监督，在施工的进行中，对相关的环节进行指导，协调各个单位的工作，保证整个工程按照计划和标准顺利的进行，并提高整体的建设效率。还要对施工的建筑材料、施工设备以及参与施工的相关工作人员进行记录，将信息进行统计、分析和管理，来对整个工程进行监管。在监督的过程中，要充分发挥工地实验室的功能，严格的进行试验测检工作，为质量控制提供可靠的依据。只有确保工程的质量的监测具有可查的依据，才是真正的利用工地实验室。综上，通过自上而下、认真的对工程的质量进行检验，严格进行质量控制，才能把握好质量这一关，彻底落实质量监督体系。
2.3加强施工材料的管理
原材料的管理必须坚持源头把关、过程控制、规范管理，着重从材料的生产、运输、储存、验收和使用等环节入手，设定质量监控关键点，落实各关键点责任主体的监控责任，特别是加大对粉煤灰、外加剂等质量不稳定材料的控制。首先，要对材料的运输进行管理，材料在运输过程中，一方面会受到外界环境因素的影响，另一方面会受到运输自身的影响，如运输过程中由于路程的颠簸会对材料造成一定的破坏。针对这两方面的管理，主要是运输过程中要做好材料的保护措施，尤其是防磕碰的保护设施，是保证材料安全运输到施工场地的关键。其次，要做好材料储存的管理，一些材料会受到温度、湿度等外界环境影响，如钢筋、水泥等，对于这类施工材料，必须做好防护措施，同时还要将各个材料种类分隔存储，避免材料之间相互混合而对材料质量造成影响，这样才能确保路桥施工的质量。最后，要对施工材料施工的管理，在施工过程中使用的材料必须经过检查人员确定材料的质量，直到材料质量达标再行使用，而且在使用的过程中，必须由现场监督人员对其进行监督管理，避免材料使用错误的现象发生，很多同种材料存在多种型号，如钢筋、水泥等都包括多种型号，如果型号使用不当的话，就会对路桥施工质量造成影响，因此，加强施工材料管理势在必行。
2.4加强对施工人员的管理
通过以上的分析得知，现阶段路桥施工人员中大多数都是农民工出身，由于对施工人员施工技术的不了解，再加上施工人员质量意识薄弱等原因，造成路桥施工质量受到极大的影响，对此，必须加强施工人员的管理。首先，要做好前期的交底工作，这个环节主要是了解每个施工人员所掌握的施工技能，通过综合考虑施工人员的施工水平来对施工岗位进行分配，当然必须要保证每个岗位的施工人员水平达到施工要求，避免出现模棱两可、滥竽充数的现象。其次，要加强施工人员的质量教育工作，很多路桥施工质量不高正是因为施工人员质量意识不高而引起的，因此通过加强施工人员的质量教育，可以提高施工人员的质量意识，将施工质量放在第一位，同时也要保证施工安全，这样才能确保路桥施工的质量性和安全性。最后，要加强施工人员施工过程中的管理，避免出现误操作或施工顺序混乱的现象，一些施工人员为了节省施工时间，经常会省略一些施工细节，不仅会给路桥的施工质量带来一定的影响，甚至会产生安全事故，因此加强路桥施工人员施工过程的管理，主要是确保施工过程的规范性，一旦发现施工问题，必须及时纠正，这样才能确保路桥施工的质量。
结束语
路桥工程的施工质量和水平直接影响人们出行安全和社会进步，因此需要相关人员和部门予以充分的重视，采取相关策略促进路桥工程建设的发展和完善。因此，施工方要不断探索相关的管理体系，借鉴国内外相关市政道路施工的成功经验，采取行之有效的方法，不断提高企业管理水平，提高市政道路桥梁施工质量。
参考文献：
[1]骆晓辉.试论路桥施工项目提高管理水平的有效举措[1]中国水运（下半月）.2012（07）.
[2]施风华.浅谈如何加强路桥施工企业的管理[1]中小企业管理与科技（上旬刊）.2013（11）.
[3]李琰.探析路桥工程施工中几种常见的路桥施工技术[J].科技创业家.2014（02）.
[4]卢为宏.浅谈路桥施工技术及其材料问题的完善措施[J].江西建材.2014（04）.
关键词：道路桥梁；施工现场；管理
引言
道路桥梁的建设已经在国内基础设施建设过程中占有了重要的地位，这对我国将来基础设施的发展有着积极作用。然而我国公路桥梁施工的过程中仍然存在诸多问题，这些问题严重影响我国路桥建设效果。因此，笔者结合自身多年实践工作经验的基础上提出路桥施工管理措施，希望能够给相关工作人员提供借鉴。
1道路桥梁施工现场管理的难点
1.1安全隐患多
道路桥梁工程施工场地堆砌着众多重型机械，安全隐患问题无处不在。由于施工人员的专业技术水平及业务素养问题可能出现施工器械的违规操作，从而导致人员伤亡。施工管理部门对整个施工过程控制不力、对施工安全的宣传力度不足等原因可能导致施工人员安全意识淡薄。施工人员为了工作方便将废弃物、原材料随意堆放可能导致人员受伤。夜间施工时亮度不足、施工地段的地理环境因素复杂、施工过程中人员纠纷都是引发安全隐患的导火索。
1.2管理秩序不规范
目前，道路桥梁施工现场管理混乱的情况并没有得到有效缓解，仍然是一派“脏、乱、差”的景象。甚至一些施工单位在施工建设过程中，缺乏对整个体系的管理，不仅在施工现场堆积很多的垃圾，还不按照相关规定停放机械，最严重的是一些施工单位现场工作人员没有工作积极性，精神面貌差、作业效率不高等，严重影响了施工项目的效率和质量。
1.3施工材料浪费明显
由于行业规模的壮大，而专业人员不足，所以很多施工人员都是农民工，并没有接受过专业培训。一方面，专业技术不足，在使用各种材料时，可能会因为错误操作或其他不合理行为，引起材料的浪费；另一方面，部分农民工节约意识淡薄，只顾自身利益，在施工过程中常出现重复施工现象。
1.4作业人员管理不到位
路桥工程施工是一项极为繁琐的工程，不仅包括大量的施工材料以及多种施工技术，同时还需要大量的施工作业人员，对施工作业人员的管理也成为路桥工程施工质量管理的关键工作。但是就当今路桥工程施工作业人员的管理来说，素质普遍不高，质量意识较差，且农民工群体具有流动性大的特点，仅凭一般层次的培训、交底等方式不能全面解决问题，使得路桥施工质量受到一定的影响。
2路桥施工管理中存在的问题及对策探究
2.1重视工程安全管理
全管理是整个工程建设阶段都要十分重视的问题。安全直接关系到工人的生命财产，没有安全作为第一保障，工程质量就无从保障。因此，加强安全管理，应该作为施工单位的头等大事来抓。首先，要建立安全管理体系，做好安全监督管理，设立相应的第一责任人，建立责任制，层层落实。同时，要针对市政道路施工的特点，做好全体员工的安全培训，并通过定期或不定期进行安全检查等方式，消除安全隐患，保障安全生产。其次，加强施工现场的安全监督和检查工作，对施工现场进行定期不定期的安全检查，排除安全隐患。最后，重视施工现场的安全教育，要求所有施工人员将安全工作作为首要工作来抓。
2.2加强质量监督管理
在工程项目建设过程中，要对各个施工环节进行有效地管理和监督。由于整體工程的庞大和复杂，涉及到的施工单位多，施工种类多，所以在进行监管时，参与的监管的有关部门也很多。所以需要专门的监督管理部门对质量进行监督，在施工的进行中，对相关的环节进行指导，协调各个单位的工作，保证整个工程按照计划和标准顺利的进行，并提高整体的建设效率。还要对施工的建筑材料、施工设备以及参与施工的相关工作人员进行记录，将信息进行统计、分析和管理，来对整个工程进行监管。在监督的过程中，要充分发挥工地实验室的功能，严格的进行试验测检工作，为质量控制提供可靠的依据。只有确保工程的质量的监测具有可查的依据，才是真正的利用工地实验室。综上，通过自上而下、认真的对工程的质量进行检验，严格进行质量控制，才能把握好质量这一关，彻底落实质量监督体系。
2.3加强施工材料的管理
原材料的管理必须坚持源头把关、过程控制、规范管理，着重从材料的生产、运输、储存、验收和使用等环节入手，设定质量监控关键点，落实各关键点责任主体的监控责任，特别是加大对粉煤灰、外加剂等质量不稳定材料的控制。首先，要对材料的运输进行管理，材料在运输过程中，一方面会受到外界环境因素的影响，另一方面会受到运输自身的影响，如运输过程中由于路程的颠簸会对材料造成一定的破坏。针对这两方面的管理，主要是运输过程中要做好材料的保护措施，尤其是防磕碰的保护设施，是保证材料安全运输到施工场地的关键。其次，要做好材料储存的管理，一些材料会受到温度、湿度等外界环境影响，如钢筋、水泥等，对于这类施工材料，必须做好防护措施，同时还要将各个材料种类分隔存储，避免材料之间相互混合而对材料质量造成影响，这样才能确保路桥施工的质量。最后，要对施工材料施工的管理，在施工过程中使用的材料必须经过检查人员确定材料的质量，直到材料质量达标再行使用，而且在使用的过程中，必须由现场监督人员对其进行监督管理，避免材料使用错误的现象发生，很多同种材料存在多种型号，如钢筋、水泥等都包括多种型号，如果型号使用不当的话，就会对路桥施工质量造成影响，因此，加强施工材料管理势在必行。
2.4加强对施工人员的管理
通过以上的分析得知，现阶段路桥施工人员中大多数都是农民工出身，由于对施工人员施工技术的不了解，再加上施工人员质量意识薄弱等原因，造成路桥施工质量受到极大的影响，对此，必须加强施工人员的管理。首先，要做好前期的交底工作，这个环节主要是了解每个施工人员所掌握的施工技能，通过综合考虑施工人员的施工水平来对施工岗位进行分配，当然必须要保证每个岗位的施工人员水平达到施工要求，避免出现模棱两可、滥竽充数的现象。其次，要加强施工人员的质量教育工作，很多路桥施工质量不高正是因为施工人员质量意识不高而引起的，因此通过加强施工人员的质量教育，可以提高施工人员的质量意识，将施工质量放在第一位，同时也要保证施工安全，这样才能确保路桥施工的质量性和安全性。最后，要加强施工人员施工过程中的管理，避免出现误操作或施工顺序混乱的现象，一些施工人员为了节省施工时间，经常会省略一些施工细节，不仅会给路桥的施工质量带来一定的影响，甚至会产生安全事故，因此加强路桥施工人员施工过程的管理，主要是确保施工过程的规范性，一旦发现施工问题，必须及时纠正，这样才能确保路桥施工的质量。
结束语
路桥工程的施工质量和水平直接影响人们出行安全和社会进步，因此需要相关人员和部门予以充分的重视，采取相关策略促进路桥工程建设的发展和完善。因此，施工方要不断探索相关的管理体系，借鉴国内外相关市政道路施工的成功经验，采取行之有效的方法，不断提高企业管理水平，提高市政道路桥梁施工质量。
参考文献：
[1]骆晓辉.试论路桥施工项目提高管理水平的有效举措[1]中国水运（下半月）.2012（07）.
[2]施风华.浅谈如何加强路桥施工企业的管理[1]中小企业管理与科技（上旬刊）.2013（11）.
[3]李琰.探析路桥工程施工中几种常见的路桥施工技术[J].科技创业家.2014（02）.
[4]卢为宏.浅谈路桥施工技术及其材料问题的完善措施[J].江西建材.2014（04）.