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结合石油企业备件供应管理对石油企业的重要性,对石油企业备件供应管理中存在的问题进行了简要分析,重点从开展供应商管理工作,优化供应商结构;狠抓各件计划管理,提高备件计划管理水平;细化备件供应价格管理,实现降本增效;加强备件储备管理,压减库存资金占用等方面就加强石油企业备件管理提出了解决对策.