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摘 要：保险对于电力企业员工来说是一个最基本的保障，不仅能够给企业一个基本的保险，还能够为企业员工解决福利方面的问题，确保企业正常运转。
关键词：电力;保险;人才;质量;问题;策略
一、保险在电力企业人力资源管理中具有激励作用
（一）有助于提高电力企业新进人员的素质
在现当代企业人力资源引进过程中，百分之八九十的新进人员都要考虑自己进入该企业后的基本待遇，也要考虑自己在企业中的综合福利。因此，作为一个具有一定风险系数的电力企业，应该增大该企业的投保比重，将我们很多具有风险的行业纳入保险的范畴之列。这样一来，我们的新进员工一方面看到了自己的工资基数不错，另一方面还能看到很多可能地风险已经规避，那些优秀的人才就会主动进入该企业，我们的企业拥有高尖端人才的概率一定会增大，未来发展的前景更加乐观。假如真正做到了这一点，那些有特长的专业人才就不会受眼前的蝇头小利所困，而是将进入企业后能够享受到的稳健的发展预期、良好的社保结构、合理地职涯规划以及科学的福利待遇作为自己的关注点。因此，电力企业部门的组织者和领导者要提供完善的社会保险，要将保险作为企业发展的又一重要动力，或者说让其成为新员工进入的一道敞亮的门槛。
（二）有助于提高电力企业人力资源竞争力
在社会经济发展到一个高速期后，社会保险将被引进到企业发展的方方面面，甚至让其深入到骨髓中来。换一句话来说，一个正常的人成为企业员工之后，他一定会全方位地考虑到家庭、健康和后续发展等核心指标。在这样的背景下，如果电力企业能够提供优秀和完善的社会保险政策与缴纳条件，电力市场就会充满优势，电力企业竞争优势愈发明显。假如电力企业能够长期这样发展下去，电力企业的人才引进就会有保障，电力企业就能够进行优质人才的无缝对接。如此这般，电力企业在吸引高尖端人才、专业人才方面就会具有很大的优势。
（三）有助于最大限度地防止人才流失
电力企业人员流动有两个主流，一是主动流动，二是被动流动。主动流动人员大多是自己个人发展的需要和个人兴趣爱好的需要。这种人往往具有很大的能量，要么利用广泛的社会资源来左右自己的发展，要么利用自身的个人能力将现有企业丢弃一边，为自己的未来发展谋求出路。被动流动主要是取决于企业所需，要么被企业所淘汰，要么企业根据自身需要进行必要的流动。在这两种流动过程中，主动流动人员与企业的发展有着直接的关系，甚至有些人就是企业千载难逢的人才。对于电力企业而言，持续稳健经营是发展的第一要务，健康、高速发展是电力企业的最高追求。只有通过电力企业全员参保的方式，增强企业活力和造血功能，有效减少企业人员才流失。
二、电力企业保险管理中亟待解决的两个问题
（一）电力企业社会保险管理路径不明晰
从电力企业的实际管理来看，保险工作一般由人力资源或者综合管理部门负责，但是企业发展的决定权又不在这两个部门。如此这般企业管理必然导致电力企业在投保过程中决策者与具体实施者的步调不一致，甚至在具体执行过程中出现严重的分歧。在有些电力企业管理中，还缺失了社会保险管理这样的部门，势必导致电力企业保险的混乱与无序，保险本身的优势与独有的功能难以发挥出来。
（二）电力企业保险管理人员缺失专业性
社会保险是一个专业性很强的工种，需要拥有专业知识的人才来进行管理和运作。事实上，在我们的电力企业具体管理保险业务的工作人员中，要么是企业其他岗位不需要的人员，要么工作闲散、能力较弱的人员，要么就是走后门到那里来休闲的人员。只要这几种人员进入到电力企业的保险管理行业中，这样的行业一定看不到希望，或者至少做得一塌糊涂。于是，在电力企业中从事保险工作的人，大多没有进入角色，最多是一个典型的“半罐水”。
三、电力企业通过社会保险提升员工福利策略
（一）建立企业自身的社会保险管理制度
企业应根据实际情况，建立起适合本单位的社会保险管理部门，一般由人力資源部门负责此项工作。逐步建立起与社保部门的日常性沟通机制，积极反馈本单位社保缴纳情况，及时了解学习各类政策信息，及时沟通本单位在执行社会保险缴纳过程中的各种问题。与社会保险管理部门协同建立符合本单位实际情况的社会保险缴纳政策制度，最大限度发挥社会保险的保障功能，逐步完善本单位的社会保险保障体系，将社会保险融入企业的日常经营管理，使社会保险成为企业经营管理的重要手段和管理抓手。
（二）将社会保险培训融入企业员工职业规划
企业培训是现代企业发展的关键，建立符合企业自身需求的培训体系，是每个企业发展的必经之路。在对接社会保险政策的过程中，将社会保险政策纳入企业的员工培训体系中，新人培训和岗前培训嵌入企业社会保险对应政策，使企业员工深刻理解个人社保缴纳思路和单位社保缴纳政策，从基础上增强新员工的企业认同感，对企业产生归属感。在培训体系的建设上，明确不同职级的员工待遇的社保缴纳方式，使员工理解社会保险的重要性，是自身劳动报酬和福利待遇的重要组成部分，不断强化员工对企业的认同，在员工职业生涯规划中，将社会保险的缴纳有机地融入其中。
（三）社会保险管理部门应让企业与员工面对面
社会保险服务部门是落实国家社会保险政策的关键环节，适时组织对应岗位人员介绍社会保险政策，讲解社会保险知识，回答员工对社会保险的各类疑问，是普及社会保险知识和政策的有效手段之一。对于社会保险管理部门而言，回答所辖参保人员的各类现实问题，倾听参保人员的呼声，对社保管理工作有重要的现实意义。而通过管理部门、企业与员工三者的互动，将有助于企业员工更加全面完整地加深对社保政策的理解，进而强化员工对企业的归属感。
参考文献：
[1]王超.当代企业社保管理工作的实践研究[J].现代经济信息，2017（12）.
[2]石震梅.大数据时代给社保工作带来的机遇和挑战[J].财会学习，2018（09）.
关键词：电力;保险;人才;质量;问题;策略
一、保险在电力企业人力资源管理中具有激励作用
（一）有助于提高电力企业新进人员的素质
在现当代企业人力资源引进过程中，百分之八九十的新进人员都要考虑自己进入该企业后的基本待遇，也要考虑自己在企业中的综合福利。因此，作为一个具有一定风险系数的电力企业，应该增大该企业的投保比重，将我们很多具有风险的行业纳入保险的范畴之列。这样一来，我们的新进员工一方面看到了自己的工资基数不错，另一方面还能看到很多可能地风险已经规避，那些优秀的人才就会主动进入该企业，我们的企业拥有高尖端人才的概率一定会增大，未来发展的前景更加乐观。假如真正做到了这一点，那些有特长的专业人才就不会受眼前的蝇头小利所困，而是将进入企业后能够享受到的稳健的发展预期、良好的社保结构、合理地职涯规划以及科学的福利待遇作为自己的关注点。因此，电力企业部门的组织者和领导者要提供完善的社会保险，要将保险作为企业发展的又一重要动力，或者说让其成为新员工进入的一道敞亮的门槛。
（二）有助于提高电力企业人力资源竞争力
在社会经济发展到一个高速期后，社会保险将被引进到企业发展的方方面面，甚至让其深入到骨髓中来。换一句话来说，一个正常的人成为企业员工之后，他一定会全方位地考虑到家庭、健康和后续发展等核心指标。在这样的背景下，如果电力企业能够提供优秀和完善的社会保险政策与缴纳条件，电力市场就会充满优势，电力企业竞争优势愈发明显。假如电力企业能够长期这样发展下去，电力企业的人才引进就会有保障，电力企业就能够进行优质人才的无缝对接。如此这般，电力企业在吸引高尖端人才、专业人才方面就会具有很大的优势。
（三）有助于最大限度地防止人才流失
电力企业人员流动有两个主流，一是主动流动，二是被动流动。主动流动人员大多是自己个人发展的需要和个人兴趣爱好的需要。这种人往往具有很大的能量，要么利用广泛的社会资源来左右自己的发展，要么利用自身的个人能力将现有企业丢弃一边，为自己的未来发展谋求出路。被动流动主要是取决于企业所需，要么被企业所淘汰，要么企业根据自身需要进行必要的流动。在这两种流动过程中，主动流动人员与企业的发展有着直接的关系，甚至有些人就是企业千载难逢的人才。对于电力企业而言，持续稳健经营是发展的第一要务，健康、高速发展是电力企业的最高追求。只有通过电力企业全员参保的方式，增强企业活力和造血功能，有效减少企业人员才流失。
二、电力企业保险管理中亟待解决的两个问题
（一）电力企业社会保险管理路径不明晰
从电力企业的实际管理来看，保险工作一般由人力资源或者综合管理部门负责，但是企业发展的决定权又不在这两个部门。如此这般企业管理必然导致电力企业在投保过程中决策者与具体实施者的步调不一致，甚至在具体执行过程中出现严重的分歧。在有些电力企业管理中，还缺失了社会保险管理这样的部门，势必导致电力企业保险的混乱与无序，保险本身的优势与独有的功能难以发挥出来。
（二）电力企业保险管理人员缺失专业性
社会保险是一个专业性很强的工种，需要拥有专业知识的人才来进行管理和运作。事实上，在我们的电力企业具体管理保险业务的工作人员中，要么是企业其他岗位不需要的人员，要么工作闲散、能力较弱的人员，要么就是走后门到那里来休闲的人员。只要这几种人员进入到电力企业的保险管理行业中，这样的行业一定看不到希望，或者至少做得一塌糊涂。于是，在电力企业中从事保险工作的人，大多没有进入角色，最多是一个典型的“半罐水”。
三、电力企业通过社会保险提升员工福利策略
（一）建立企业自身的社会保险管理制度
企业应根据实际情况，建立起适合本单位的社会保险管理部门，一般由人力資源部门负责此项工作。逐步建立起与社保部门的日常性沟通机制，积极反馈本单位社保缴纳情况，及时了解学习各类政策信息，及时沟通本单位在执行社会保险缴纳过程中的各种问题。与社会保险管理部门协同建立符合本单位实际情况的社会保险缴纳政策制度，最大限度发挥社会保险的保障功能，逐步完善本单位的社会保险保障体系，将社会保险融入企业的日常经营管理，使社会保险成为企业经营管理的重要手段和管理抓手。
（二）将社会保险培训融入企业员工职业规划
企业培训是现代企业发展的关键，建立符合企业自身需求的培训体系，是每个企业发展的必经之路。在对接社会保险政策的过程中，将社会保险政策纳入企业的员工培训体系中，新人培训和岗前培训嵌入企业社会保险对应政策，使企业员工深刻理解个人社保缴纳思路和单位社保缴纳政策，从基础上增强新员工的企业认同感，对企业产生归属感。在培训体系的建设上，明确不同职级的员工待遇的社保缴纳方式，使员工理解社会保险的重要性，是自身劳动报酬和福利待遇的重要组成部分，不断强化员工对企业的认同，在员工职业生涯规划中，将社会保险的缴纳有机地融入其中。
（三）社会保险管理部门应让企业与员工面对面
社会保险服务部门是落实国家社会保险政策的关键环节，适时组织对应岗位人员介绍社会保险政策，讲解社会保险知识，回答员工对社会保险的各类疑问，是普及社会保险知识和政策的有效手段之一。对于社会保险管理部门而言，回答所辖参保人员的各类现实问题，倾听参保人员的呼声，对社保管理工作有重要的现实意义。而通过管理部门、企业与员工三者的互动，将有助于企业员工更加全面完整地加深对社保政策的理解，进而强化员工对企业的归属感。
参考文献：
[1]王超.当代企业社保管理工作的实践研究[J].现代经济信息，2017（12）.
[2]石震梅.大数据时代给社保工作带来的机遇和挑战[J].财会学习，2018（09）.