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总体来说,这个与“马”有关的新年,很多人都过的有点闹心。
先是大年三十抛出的联想娶摩托,京东IPO等重磅炸弹,忙坏了一众媒体小编们;紧接着,小刚导演的一出华谊版春晚,又让全国人民集体呕吐了一次;创伤还未恢复,春运返程之路又被大雪阻断;紧接着,东莞“地震”又吓尿了一批社会名流、人大代表,港台老板,甚至酷爱莞式调研的投行精英们——当然,那些背着家人声援卖淫嫖娼的网络大V,以及李阳、“小芳”这类借势上了一次头版的货色,不包括在内;然而,惊吓还远不止于此,情人节与元宵节这种19年一遇的稀罕事居然也被赶上了!于是乎,到底跟谁过节又成了一道热议难题……
套用一句流行语:这个新年,咋就过的让人这么不省心呢?
回到我们本期关注的白酒行业,依然是让人晴朗不起来的节奏。
数据显示:今年春节,国产高档白酒销量下降达到60%”。为缓解销售压力,茅台、五粮液也开始登上电视购物了;众多中高端白酒以大力度的促销活动拉开了2014年的销售大幕;在贵州赤水河畔的仁怀市茅台镇,不少中小型白酒企业正面临生死大考。在这个本属酒水旺销的时节,众多白酒企业日子过的无比揪心。
局面如此惨淡,酒企真的穷途陌路了?
当然不是。仅从市场空间来看,这就仍然可算得上一片广阔空间。白酒在中国有几千年的消费历史,并非其他酒品类一朝一夕可以替代的。而且,眼下诸如红星二锅头、江小白这样大受欢迎的时尚白酒产品,并不在少数。准确来说,真正危机的,其实是以前一直以高大上身份自居的中高端白酒。
作为同时关注纸媒(注:此处特指专业类纸媒)与酒水行业的一枚敬业好筒子,敝人彻底将“闲吃萝卜淡操心”的本色发挥到了极致。整个春节,都在比较和联想这两个没落行业,越看越发现两者之间很有一些共性问题。
话说在笔者从业之初,纸媒,尤其是中央财经系统的报纸杂志,还是很吃香的。顶着无冕之王的光环,很多记者的日子过得无比舒坦:小稿写着,小费拿着,小饭吃着,小酒喝着。因为东家财大气粗,人多笔众,稿件任务一般也不重。所以与一帮高大上的企业家及政府领导们觥筹交错,称兄道弟,也成了很多同行的主要业务之一。
然而,好景不长,从网络门户崛起到移动互联大行其道,纸媒的境遇,可谓是一落千丈,眼下已有人走茶凉的悲凉。2013年,很多纸媒经营已经到了举步维艰的境地,裁员关张的不在少数。
但我要说的是,纸媒的败落,真的与其媒体形态没有多大关系,而是由生产率(注意,是生产率!)低下所导致的。任何时候,深度阅读都是需要的。纸媒深度内容的生产能力毋庸置疑,可惜谈到生产效率,就差太多了——目前最快的专业纸媒,也只能达到一周两三期。虽然有时候版面数量不少,但刨除软文广告和经营版面,真正有价值的内容所剩无几。与虎嗅、钛媒体、以及众多自媒体等深度内容生产方相比,这样的节奏和数量,显然无法满足读者的需求。
回到本期主题,其实说的是同一个道理。纸媒从业者与白酒经销商,身上都存在同一个毛病:舒坦日子过太久了,就受不了苦日子。正如汾酒老总所说,相比白酒经销商,快消品经销商更有投入意识,而且有预亏概念。这正是白酒经销商欠缺并需要补上的一课。白酒凭什么一定要赚暴利?为什么不愿意踏踏实实做好渠道,实现薄利多销呢?如果一个白酒经销商对于10倍的利润都还不满意,那只能说是他自身有问题。同样的道理,相比于其他内容提供者,过去纸媒内容生产的投入产出比显然太低了——而且,问题不在投入大,主要是产出低。
所以,无论白酒经销商还是纸媒从业者,都别缅怀逝去的美好时光了,挽起袖子,想想如何在艰辛的未来活得更好吧。要知道,真正的有实力,是做好每一份辛苦事,赚好每一份辛苦钱。难兄难弟们,共勉吧!
先是大年三十抛出的联想娶摩托,京东IPO等重磅炸弹,忙坏了一众媒体小编们;紧接着,小刚导演的一出华谊版春晚,又让全国人民集体呕吐了一次;创伤还未恢复,春运返程之路又被大雪阻断;紧接着,东莞“地震”又吓尿了一批社会名流、人大代表,港台老板,甚至酷爱莞式调研的投行精英们——当然,那些背着家人声援卖淫嫖娼的网络大V,以及李阳、“小芳”这类借势上了一次头版的货色,不包括在内;然而,惊吓还远不止于此,情人节与元宵节这种19年一遇的稀罕事居然也被赶上了!于是乎,到底跟谁过节又成了一道热议难题……
套用一句流行语:这个新年,咋就过的让人这么不省心呢?
回到我们本期关注的白酒行业,依然是让人晴朗不起来的节奏。
数据显示:今年春节,国产高档白酒销量下降达到60%”。为缓解销售压力,茅台、五粮液也开始登上电视购物了;众多中高端白酒以大力度的促销活动拉开了2014年的销售大幕;在贵州赤水河畔的仁怀市茅台镇,不少中小型白酒企业正面临生死大考。在这个本属酒水旺销的时节,众多白酒企业日子过的无比揪心。
局面如此惨淡,酒企真的穷途陌路了?
当然不是。仅从市场空间来看,这就仍然可算得上一片广阔空间。白酒在中国有几千年的消费历史,并非其他酒品类一朝一夕可以替代的。而且,眼下诸如红星二锅头、江小白这样大受欢迎的时尚白酒产品,并不在少数。准确来说,真正危机的,其实是以前一直以高大上身份自居的中高端白酒。
作为同时关注纸媒(注:此处特指专业类纸媒)与酒水行业的一枚敬业好筒子,敝人彻底将“闲吃萝卜淡操心”的本色发挥到了极致。整个春节,都在比较和联想这两个没落行业,越看越发现两者之间很有一些共性问题。
话说在笔者从业之初,纸媒,尤其是中央财经系统的报纸杂志,还是很吃香的。顶着无冕之王的光环,很多记者的日子过得无比舒坦:小稿写着,小费拿着,小饭吃着,小酒喝着。因为东家财大气粗,人多笔众,稿件任务一般也不重。所以与一帮高大上的企业家及政府领导们觥筹交错,称兄道弟,也成了很多同行的主要业务之一。
然而,好景不长,从网络门户崛起到移动互联大行其道,纸媒的境遇,可谓是一落千丈,眼下已有人走茶凉的悲凉。2013年,很多纸媒经营已经到了举步维艰的境地,裁员关张的不在少数。
但我要说的是,纸媒的败落,真的与其媒体形态没有多大关系,而是由生产率(注意,是生产率!)低下所导致的。任何时候,深度阅读都是需要的。纸媒深度内容的生产能力毋庸置疑,可惜谈到生产效率,就差太多了——目前最快的专业纸媒,也只能达到一周两三期。虽然有时候版面数量不少,但刨除软文广告和经营版面,真正有价值的内容所剩无几。与虎嗅、钛媒体、以及众多自媒体等深度内容生产方相比,这样的节奏和数量,显然无法满足读者的需求。
回到本期主题,其实说的是同一个道理。纸媒从业者与白酒经销商,身上都存在同一个毛病:舒坦日子过太久了,就受不了苦日子。正如汾酒老总所说,相比白酒经销商,快消品经销商更有投入意识,而且有预亏概念。这正是白酒经销商欠缺并需要补上的一课。白酒凭什么一定要赚暴利?为什么不愿意踏踏实实做好渠道,实现薄利多销呢?如果一个白酒经销商对于10倍的利润都还不满意,那只能说是他自身有问题。同样的道理,相比于其他内容提供者,过去纸媒内容生产的投入产出比显然太低了——而且,问题不在投入大,主要是产出低。
所以,无论白酒经销商还是纸媒从业者,都别缅怀逝去的美好时光了,挽起袖子,想想如何在艰辛的未来活得更好吧。要知道,真正的有实力,是做好每一份辛苦事,赚好每一份辛苦钱。难兄难弟们,共勉吧!