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科学的薪酬体系不可能一直不变,为了要与实际情况相适应,需要一个科学的分析机制作为支撑。文章以中山大学肿瘤防治中心为实例,探讨基于绩效奖金方案和标准分配的绩效分析体系的建立,简要阐述了从标准系数的构建、计算方法的确认和计算结果的应用的整个过程,旨在提供一个可参考的科学的绩效分析体系的建立方法。