【摘 要】
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伴随技术、认知和商业环境的变化,“新零售”在连锁服务、生鲜零售等行业领域快速崛起,并利用创新场景模式满足消费者特定时空的消费预期.本文立足逆向整合视角,挖掘供应链场景化价值重构的内涵要素与驱动要素,继而以“人”的重新定位、“货”的数字化、“场”的逆向重构三维,提出基于逆向整合的“新零售”供应链场景化价值重构模式.故此从以人为核心、以多主体供应链场景为主导、以研发技术资源为支撑匹配具体实现路径,促使“人、场、货”线上线下交易有机融合,推动“新零售”供应链协同发展.
【机 构】
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山西金融职业学院 山西太原 030008;晋中学院 山西晋中 030619;山西财经大学 山西太原 030008
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伴随技术、认知和商业环境的变化,“新零售”在连锁服务、生鲜零售等行业领域快速崛起,并利用创新场景模式满足消费者特定时空的消费预期.本文立足逆向整合视角,挖掘供应链场景化价值重构的内涵要素与驱动要素,继而以“人”的重新定位、“货”的数字化、“场”的逆向重构三维,提出基于逆向整合的“新零售”供应链场景化价值重构模式.故此从以人为核心、以多主体供应链场景为主导、以研发技术资源为支撑匹配具体实现路径,促使“人、场、货”线上线下交易有机融合,推动“新零售”供应链协同发展.
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