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摘要:作为国民经济的重要组成部分,建筑行业受到了社会的广泛关注。在建筑工程施工时,为确保建筑工程的施工质量,需采取严格、有效的措施,做好工程的施工质量管理工作。但在当前发展阶段,受多种因素影响,建筑工程的施工质量管控过程,仍存在较多问题,影响着建筑工程的规范化施工。针对此,本文在简介建筑工程施工质量管控重要性的基础上,分析了建筑工程施工质量管理存在的问题,并提出了有效的改进措施。
关键词:建筑工程;工程管理;施工质量;质量管控;
引言
建筑工程施工质量控制是根据建设规划,在进行建筑工程施工时,全方面的展开工程质量监管工作,以使工程能够按照建设标准,高质量完成各项施工任务。然而,若是建筑工程质量管控不严格,出现工期延误、工程返工等情况,则会影响到建筑工程的建设质量。所以,立足于科学合理的角度,分析出建筑工程管理的问题,以全面提升建筑工程质量为目标,提出有效的质量管控措施,对保障建筑工程的施工质量,具有十分重要的意义。为此,本人结合个人所学及相关经验,对建筑工程施工质量的控制进行了分析。
1建筑工程施工质量控制的重要性
1.2提升工程经济效益
当前大部分的建筑工程项目,整体建设规模较大,整个施工过程中,施工工序十分繁杂。施工方为在规定周期内,完成建筑工程的施工任务,多会将建筑工程分包出去。涉及施工参与方过多的情况下,工程材料、人力、设备及技术等资金开支,不确定因素随之增多,容易在监管不当的情况下,出现工程资金支出超预算的情况,致使工程经济利益受损。然而,在建筑工程施工过程中,根据对工程建设要求及总体规划的分析,提前制定出详细、全面的全过程质量管理方案。以此方案为参考,合理开展工程施工质量监管工作,可在有序与规范的施工安排下,减少各种施工质量问题的发生,使工程资金投入能够控制在预算范围内,保障工程的经济效益。
1.2保障工程施工质量
建筑行业竞争激烈的背景下,很多建筑企业会通过缩短工期的方式,用于减少各方面的资金开支,此种盲目追求工程利益的情况,使得各种质量管理问题频繁发生。出现此种不良现象的原因,归根结底是在工程建设中,各方面的质量管理不到位。但在开展工程建设时,加大工程施工质量监管的力度,深入推进工程质量监督制度、责任制以及监督机制,能够有效约束建筑工程的建设行为,减少各种徇私舞弊、施工不规范、工期延误等情况的出现,从而使建设工程的质量得到保障。
2建筑工程施工质量管理存在的问题
2.1施工材料监管力度低
建筑工程施工时,需要运用到大量的施工材料。这些施工材料质量的好坏,直接影响着建筑工程的施工质量。经在对建筑工程施工调查后发现,现阶段出现施工材料质量监控力度低的原因,主要分为两方面的原因。一方面,是在分包制的施工方式下,管理主体过多的情况,不易对施工材料质量进行及时管控,导致施工材料的质量问题难以发现。其次,部分建设人员在施工材料资金支持方面,没有给予充足的资金支持,资金不足的情况,使得材料采购人员多会选择价格低廉的仿冒品。或是资金供应不及时,只能断续采购施工材料,施工材料质量水平不太一致,也容易影响到建筑工程的施工质量。
2.2工程权责划分不明
尽管我国对建筑工程,发布了众多的管理规范与标准,用于促进建筑行业的规范化发展。但由于部分法律制度不全面,没有明确规定责任人的范围,使建筑工程在进行施工时,可能会出现制度混乱的情况。即出现工程管理问题时,制度参考比较无序,监管单位也比较多,无法有效处理工程问题。并且,部分建筑工程项目的负责人,也存有利用法律漏洞的情况,缩减管理人员与内容。这种不当管理方式下,建筑工程出现施工或质量问题时,难以快速明确到人,施工质量也相应较低。
2.3质量管控制度不完善
在建筑行业的发展下,行业市场发布了众多工程质量管理制度与规范,但这些工程管理制度的内容,并不是结合工程实际情况制定的,对于施工单位而言,可参考性比较低。所以部分施工单位进行工程施工质量管理时,多会根据工程的施工经验,制定人员、材料、设备及技术方面的管理制度。这些工程施工质量管理制度比较落后,没有融合先进管理理论进行改进,制度与实际情况不符,或无法满足工程建设要求的情况下,施工质量管理制度发挥的作用不大,致使工程建筑管理的效果比较差。
3建筑工程施工质量控制的有效措施
3.1加强对材料的监管力度
在进行建筑工程施工前,施工管理人员可根据施工进度安排,对相同时段施工的主体方,提前展开施工材料采购会议后,明确各材料的选购标准及数量。然后,再安排经验丰富的采购人员,依据工程施工材料清单,展开材料的选购工作。在材料运输时,需做好材料防护设施,并安排专用的运输车辆,负责材料的运输工作。材料正式运输到现场前,需二次进行质量抽检,符合质量标准后,再进行材料的分类存放。存放时,需根据不同材料的使用性能,规范、合理的进行材料保管工作,坚决不能混类进行材料摆放,防止出现施工材料受潮、受损等情况。
3.2健全工程施工质量管理体制
建筑企业需根据工程建设需求,明确划分各部门的管理责任,将管理部门与监督部门有效分离开,坚决不能出现同一部门,管理两种工程内容的情况。对于建筑工程管理及建筑工程质量,需相应完善责任管理体制,明确规定各管理人员的责任,并加强责任意识方面的培训,以使各人员能够认识到自身管理重要性,切实做好日常管理工作。同时,也需建立全过程、全面化的工程管理监督机制,完善建筑工程的质量管理、监管与奖惩等制度,以组建出专业化的施工质量监管部门。在此种施工质量管理体制的构建下,使各管理主体能够做好自身工作,及时发现工程存在的施工质量问题,联合相关部门进行质量问题解决,从而保障建筑工程的施工质量。
3.3全过程动态监督施工质量
实现建筑工程施工的动态化监督,需明确工程施工质量目标及规范的前提下,编制出完善的施工质量管控方案。根据此方案,施工质量管控人员可采用测量法、目测法与实验法等方式,对施工现场进行动态化的质量检查,一旦发现存有施工不规范或质量问题,需及时进行记录,监督施工方进行质量问题解决。若上一级施工工序的质量,未能达到施工质量标准,下一级的施工工序,不能进行越级施工。此外,对于施工现场的材料、设备及人员,监督方需按照施工组织规划,合理协调各项施工操作,以使建筑工程施工工作,能够顺利、有序的施工,减少施工质量问题的发生。
结语:综上所述,现阶段社会对于建筑工程的质量要求,已在随着时代的变化下,变得更为严格与复杂。而建筑工程管理作为有效管控方式,建设企业需充分认识到施工质量管控的重要性,结合建筑工程的实际情况,以规范化与标准化为原则,加大对各施工环节的质量管控,以使工程建设任务能够有序开展,进而在全方位、全过程的管理下,促使建筑工程施工质量有效提升,实现建筑工程的高水平建设。
參考文献
[1]刘志杰.浅析房屋建筑工程施工质量控制问题与策略[J].居舍,2018,(27)22-25.
[2]杨发远.建筑工程施工质量控制问题及对策[J].中国战略新兴产业,2018,(40)18-19.
[3]王其州.试论如何有效强化建筑工程施工质量控制[J].山西建筑,2017,(23)54-56.
[4]龙维良.韦育潘.陈国良.房屋建筑工程施工质量控制方法分析[J].智能城市,2017,(2)15-18.
[5]熊文祥.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理研究[J].江西建材,2017,(2)61-67.
[6]孙灵娟.建筑工程施工质量控制及施工安全管理[J].四川水泥,2020,(1)45-46.
[7]何永国.建筑工程施工质量管控问题与措施分析[J].昆明理工大学,2020,11-15.
关键词:建筑工程;工程管理;施工质量;质量管控;
引言
建筑工程施工质量控制是根据建设规划,在进行建筑工程施工时,全方面的展开工程质量监管工作,以使工程能够按照建设标准,高质量完成各项施工任务。然而,若是建筑工程质量管控不严格,出现工期延误、工程返工等情况,则会影响到建筑工程的建设质量。所以,立足于科学合理的角度,分析出建筑工程管理的问题,以全面提升建筑工程质量为目标,提出有效的质量管控措施,对保障建筑工程的施工质量,具有十分重要的意义。为此,本人结合个人所学及相关经验,对建筑工程施工质量的控制进行了分析。
1建筑工程施工质量控制的重要性
1.2提升工程经济效益
当前大部分的建筑工程项目,整体建设规模较大,整个施工过程中,施工工序十分繁杂。施工方为在规定周期内,完成建筑工程的施工任务,多会将建筑工程分包出去。涉及施工参与方过多的情况下,工程材料、人力、设备及技术等资金开支,不确定因素随之增多,容易在监管不当的情况下,出现工程资金支出超预算的情况,致使工程经济利益受损。然而,在建筑工程施工过程中,根据对工程建设要求及总体规划的分析,提前制定出详细、全面的全过程质量管理方案。以此方案为参考,合理开展工程施工质量监管工作,可在有序与规范的施工安排下,减少各种施工质量问题的发生,使工程资金投入能够控制在预算范围内,保障工程的经济效益。
1.2保障工程施工质量
建筑行业竞争激烈的背景下,很多建筑企业会通过缩短工期的方式,用于减少各方面的资金开支,此种盲目追求工程利益的情况,使得各种质量管理问题频繁发生。出现此种不良现象的原因,归根结底是在工程建设中,各方面的质量管理不到位。但在开展工程建设时,加大工程施工质量监管的力度,深入推进工程质量监督制度、责任制以及监督机制,能够有效约束建筑工程的建设行为,减少各种徇私舞弊、施工不规范、工期延误等情况的出现,从而使建设工程的质量得到保障。
2建筑工程施工质量管理存在的问题
2.1施工材料监管力度低
建筑工程施工时,需要运用到大量的施工材料。这些施工材料质量的好坏,直接影响着建筑工程的施工质量。经在对建筑工程施工调查后发现,现阶段出现施工材料质量监控力度低的原因,主要分为两方面的原因。一方面,是在分包制的施工方式下,管理主体过多的情况,不易对施工材料质量进行及时管控,导致施工材料的质量问题难以发现。其次,部分建设人员在施工材料资金支持方面,没有给予充足的资金支持,资金不足的情况,使得材料采购人员多会选择价格低廉的仿冒品。或是资金供应不及时,只能断续采购施工材料,施工材料质量水平不太一致,也容易影响到建筑工程的施工质量。
2.2工程权责划分不明
尽管我国对建筑工程,发布了众多的管理规范与标准,用于促进建筑行业的规范化发展。但由于部分法律制度不全面,没有明确规定责任人的范围,使建筑工程在进行施工时,可能会出现制度混乱的情况。即出现工程管理问题时,制度参考比较无序,监管单位也比较多,无法有效处理工程问题。并且,部分建筑工程项目的负责人,也存有利用法律漏洞的情况,缩减管理人员与内容。这种不当管理方式下,建筑工程出现施工或质量问题时,难以快速明确到人,施工质量也相应较低。
2.3质量管控制度不完善
在建筑行业的发展下,行业市场发布了众多工程质量管理制度与规范,但这些工程管理制度的内容,并不是结合工程实际情况制定的,对于施工单位而言,可参考性比较低。所以部分施工单位进行工程施工质量管理时,多会根据工程的施工经验,制定人员、材料、设备及技术方面的管理制度。这些工程施工质量管理制度比较落后,没有融合先进管理理论进行改进,制度与实际情况不符,或无法满足工程建设要求的情况下,施工质量管理制度发挥的作用不大,致使工程建筑管理的效果比较差。
3建筑工程施工质量控制的有效措施
3.1加强对材料的监管力度
在进行建筑工程施工前,施工管理人员可根据施工进度安排,对相同时段施工的主体方,提前展开施工材料采购会议后,明确各材料的选购标准及数量。然后,再安排经验丰富的采购人员,依据工程施工材料清单,展开材料的选购工作。在材料运输时,需做好材料防护设施,并安排专用的运输车辆,负责材料的运输工作。材料正式运输到现场前,需二次进行质量抽检,符合质量标准后,再进行材料的分类存放。存放时,需根据不同材料的使用性能,规范、合理的进行材料保管工作,坚决不能混类进行材料摆放,防止出现施工材料受潮、受损等情况。
3.2健全工程施工质量管理体制
建筑企业需根据工程建设需求,明确划分各部门的管理责任,将管理部门与监督部门有效分离开,坚决不能出现同一部门,管理两种工程内容的情况。对于建筑工程管理及建筑工程质量,需相应完善责任管理体制,明确规定各管理人员的责任,并加强责任意识方面的培训,以使各人员能够认识到自身管理重要性,切实做好日常管理工作。同时,也需建立全过程、全面化的工程管理监督机制,完善建筑工程的质量管理、监管与奖惩等制度,以组建出专业化的施工质量监管部门。在此种施工质量管理体制的构建下,使各管理主体能够做好自身工作,及时发现工程存在的施工质量问题,联合相关部门进行质量问题解决,从而保障建筑工程的施工质量。
3.3全过程动态监督施工质量
实现建筑工程施工的动态化监督,需明确工程施工质量目标及规范的前提下,编制出完善的施工质量管控方案。根据此方案,施工质量管控人员可采用测量法、目测法与实验法等方式,对施工现场进行动态化的质量检查,一旦发现存有施工不规范或质量问题,需及时进行记录,监督施工方进行质量问题解决。若上一级施工工序的质量,未能达到施工质量标准,下一级的施工工序,不能进行越级施工。此外,对于施工现场的材料、设备及人员,监督方需按照施工组织规划,合理协调各项施工操作,以使建筑工程施工工作,能够顺利、有序的施工,减少施工质量问题的发生。
结语:综上所述,现阶段社会对于建筑工程的质量要求,已在随着时代的变化下,变得更为严格与复杂。而建筑工程管理作为有效管控方式,建设企业需充分认识到施工质量管控的重要性,结合建筑工程的实际情况,以规范化与标准化为原则,加大对各施工环节的质量管控,以使工程建设任务能够有序开展,进而在全方位、全过程的管理下,促使建筑工程施工质量有效提升,实现建筑工程的高水平建设。
參考文献
[1]刘志杰.浅析房屋建筑工程施工质量控制问题与策略[J].居舍,2018,(27)22-25.
[2]杨发远.建筑工程施工质量控制问题及对策[J].中国战略新兴产业,2018,(40)18-19.
[3]王其州.试论如何有效强化建筑工程施工质量控制[J].山西建筑,2017,(23)54-56.
[4]龙维良.韦育潘.陈国良.房屋建筑工程施工质量控制方法分析[J].智能城市,2017,(2)15-18.
[5]熊文祥.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理研究[J].江西建材,2017,(2)61-67.
[6]孙灵娟.建筑工程施工质量控制及施工安全管理[J].四川水泥,2020,(1)45-46.
[7]何永国.建筑工程施工质量管控问题与措施分析[J].昆明理工大学,2020,11-15.