论文部分内容阅读
摘要：作为国民经济的重要组成部分，建筑行业受到了社会的广泛关注。在建筑工程施工时，为确保建筑工程的施工质量，需采取严格、有效的措施，做好工程的施工质量管理工作。但在当前发展阶段，受多种因素影响，建筑工程的施工质量管控过程，仍存在较多问题，影响着建筑工程的规范化施工。针对此，本文在简介建筑工程施工质量管控重要性的基础上，分析了建筑工程施工质量管理存在的问题，并提出了有效的改进措施。
关键词：建筑工程;工程管理;施工质量;质量管控;
引言
建筑工程施工质量控制是根据建设规划，在进行建筑工程施工时，全方面的展开工程质量监管工作，以使工程能够按照建设标准，高质量完成各项施工任务。然而，若是建筑工程质量管控不严格，出现工期延误、工程返工等情况，则会影响到建筑工程的建设质量。所以，立足于科学合理的角度，分析出建筑工程管理的问题，以全面提升建筑工程质量为目标，提出有效的质量管控措施，对保障建筑工程的施工质量，具有十分重要的意义。为此，本人结合个人所学及相关经验，对建筑工程施工质量的控制进行了分析。
1建筑工程施工质量控制的重要性
1.2提升工程经济效益
当前大部分的建筑工程项目，整体建设规模较大，整个施工过程中，施工工序十分繁杂。施工方为在规定周期内，完成建筑工程的施工任务，多会将建筑工程分包出去。涉及施工参与方过多的情况下，工程材料、人力、设备及技术等资金开支，不确定因素随之增多，容易在监管不当的情况下，出现工程资金支出超预算的情况，致使工程经济利益受损。然而，在建筑工程施工过程中，根据对工程建设要求及总体规划的分析，提前制定出详细、全面的全过程质量管理方案。以此方案为参考，合理开展工程施工质量监管工作，可在有序与规范的施工安排下，减少各种施工质量问题的发生，使工程资金投入能够控制在预算范围内，保障工程的经济效益。
1.2保障工程施工质量
建筑行业竞争激烈的背景下，很多建筑企业会通过缩短工期的方式，用于减少各方面的资金开支，此种盲目追求工程利益的情况，使得各种质量管理问题频繁发生。出现此种不良现象的原因，归根结底是在工程建设中，各方面的质量管理不到位。但在开展工程建设时，加大工程施工质量监管的力度，深入推进工程质量监督制度、责任制以及监督机制，能够有效约束建筑工程的建设行为，减少各种徇私舞弊、施工不规范、工期延误等情况的出现，从而使建设工程的质量得到保障。
2建筑工程施工质量管理存在的问题
2.1施工材料监管力度低
建筑工程施工时，需要运用到大量的施工材料。这些施工材料质量的好坏，直接影响着建筑工程的施工质量。经在对建筑工程施工调查后发现，现阶段出现施工材料质量监控力度低的原因，主要分为两方面的原因。一方面，是在分包制的施工方式下，管理主体过多的情况，不易对施工材料质量进行及时管控，导致施工材料的质量问题难以发现。其次，部分建设人员在施工材料资金支持方面，没有给予充足的资金支持，资金不足的情况，使得材料采购人员多会选择价格低廉的仿冒品。或是资金供应不及时，只能断续采购施工材料，施工材料质量水平不太一致，也容易影响到建筑工程的施工质量。
2.2工程权责划分不明
尽管我国对建筑工程，发布了众多的管理规范与标准，用于促进建筑行业的规范化发展。但由于部分法律制度不全面，没有明确规定责任人的范围，使建筑工程在进行施工时，可能会出现制度混乱的情况。即出现工程管理问题时，制度参考比较无序，监管单位也比较多，无法有效处理工程问题。并且，部分建筑工程项目的负责人，也存有利用法律漏洞的情况，缩减管理人员与内容。这种不当管理方式下，建筑工程出现施工或质量问题时，难以快速明确到人，施工质量也相应较低。
2.3质量管控制度不完善
在建筑行业的发展下，行业市场发布了众多工程质量管理制度与规范，但这些工程管理制度的内容，并不是结合工程实际情况制定的，对于施工单位而言，可参考性比较低。所以部分施工单位进行工程施工质量管理时，多会根据工程的施工经验，制定人员、材料、设备及技术方面的管理制度。这些工程施工质量管理制度比较落后，没有融合先进管理理论进行改进，制度与实际情况不符，或无法满足工程建设要求的情况下，施工质量管理制度发挥的作用不大，致使工程建筑管理的效果比较差。
3建筑工程施工质量控制的有效措施
3.1加强对材料的监管力度
在进行建筑工程施工前，施工管理人员可根据施工进度安排，对相同时段施工的主体方，提前展开施工材料采购会议后，明确各材料的选购标准及数量。然后，再安排经验丰富的采购人员，依据工程施工材料清单，展开材料的选购工作。在材料运输时，需做好材料防护设施，并安排专用的运输车辆，负责材料的运输工作。材料正式运输到现场前，需二次进行质量抽检，符合质量标准后，再进行材料的分类存放。存放时，需根据不同材料的使用性能，规范、合理的进行材料保管工作，坚决不能混类进行材料摆放，防止出现施工材料受潮、受损等情况。
3.2健全工程施工质量管理体制
建筑企业需根据工程建设需求，明确划分各部门的管理责任，将管理部门与监督部门有效分离开，坚决不能出现同一部门，管理两种工程内容的情况。对于建筑工程管理及建筑工程质量，需相应完善责任管理体制，明确规定各管理人员的责任，并加强责任意识方面的培训，以使各人员能够认识到自身管理重要性，切实做好日常管理工作。同时，也需建立全过程、全面化的工程管理监督机制，完善建筑工程的质量管理、监管与奖惩等制度，以组建出专业化的施工质量监管部门。在此种施工质量管理体制的构建下，使各管理主体能够做好自身工作，及时发现工程存在的施工质量问题，联合相关部门进行质量问题解决，从而保障建筑工程的施工质量。
3.3全过程动态监督施工质量
实现建筑工程施工的动态化监督，需明确工程施工质量目标及规范的前提下，编制出完善的施工质量管控方案。根据此方案，施工质量管控人员可采用测量法、目测法与实验法等方式，对施工现场进行动态化的质量检查，一旦发现存有施工不规范或质量问题，需及时进行记录，监督施工方进行质量问题解决。若上一级施工工序的质量，未能达到施工质量标准，下一级的施工工序，不能进行越级施工。此外，对于施工现场的材料、设备及人员，监督方需按照施工组织规划，合理协调各项施工操作，以使建筑工程施工工作，能够顺利、有序的施工，减少施工质量问题的发生。
结语：综上所述，现阶段社会对于建筑工程的质量要求，已在随着时代的变化下，变得更为严格与复杂。而建筑工程管理作为有效管控方式，建设企业需充分认识到施工质量管控的重要性，结合建筑工程的实际情况，以规范化与标准化为原则，加大对各施工环节的质量管控，以使工程建设任务能够有序开展，进而在全方位、全过程的管理下，促使建筑工程施工质量有效提升，实现建筑工程的高水平建设。
參考文献
[1]刘志杰.浅析房屋建筑工程施工质量控制问题与策略[J].居舍，2018，（27）22-25.
[2]杨发远.建筑工程施工质量控制问题及对策[J].中国战略新兴产业，2018，（40）18-19.
[3]王其州.试论如何有效强化建筑工程施工质量控制[J].山西建筑，2017，（23）54-56.
[4]龙维良.韦育潘.陈国良.房屋建筑工程施工质量控制方法分析[J].智能城市，2017，（2）15-18.
[5]熊文祥.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理研究[J].江西建材，2017，（2）61-67.
[6]孙灵娟.建筑工程施工质量控制及施工安全管理[J].四川水泥，2020，（1）45-46.
[7]何永国.建筑工程施工质量管控问题与措施分析[J].昆明理工大学，2020，11-15.
关键词：建筑工程;工程管理;施工质量;质量管控;
引言
建筑工程施工质量控制是根据建设规划，在进行建筑工程施工时，全方面的展开工程质量监管工作，以使工程能够按照建设标准，高质量完成各项施工任务。然而，若是建筑工程质量管控不严格，出现工期延误、工程返工等情况，则会影响到建筑工程的建设质量。所以，立足于科学合理的角度，分析出建筑工程管理的问题，以全面提升建筑工程质量为目标，提出有效的质量管控措施，对保障建筑工程的施工质量，具有十分重要的意义。为此，本人结合个人所学及相关经验，对建筑工程施工质量的控制进行了分析。
1建筑工程施工质量控制的重要性
1.2提升工程经济效益
当前大部分的建筑工程项目，整体建设规模较大，整个施工过程中，施工工序十分繁杂。施工方为在规定周期内，完成建筑工程的施工任务，多会将建筑工程分包出去。涉及施工参与方过多的情况下，工程材料、人力、设备及技术等资金开支，不确定因素随之增多，容易在监管不当的情况下，出现工程资金支出超预算的情况，致使工程经济利益受损。然而，在建筑工程施工过程中，根据对工程建设要求及总体规划的分析，提前制定出详细、全面的全过程质量管理方案。以此方案为参考，合理开展工程施工质量监管工作，可在有序与规范的施工安排下，减少各种施工质量问题的发生，使工程资金投入能够控制在预算范围内，保障工程的经济效益。
1.2保障工程施工质量
建筑行业竞争激烈的背景下，很多建筑企业会通过缩短工期的方式，用于减少各方面的资金开支，此种盲目追求工程利益的情况，使得各种质量管理问题频繁发生。出现此种不良现象的原因，归根结底是在工程建设中，各方面的质量管理不到位。但在开展工程建设时，加大工程施工质量监管的力度，深入推进工程质量监督制度、责任制以及监督机制，能够有效约束建筑工程的建设行为，减少各种徇私舞弊、施工不规范、工期延误等情况的出现，从而使建设工程的质量得到保障。
2建筑工程施工质量管理存在的问题
2.1施工材料监管力度低
建筑工程施工时，需要运用到大量的施工材料。这些施工材料质量的好坏，直接影响着建筑工程的施工质量。经在对建筑工程施工调查后发现，现阶段出现施工材料质量监控力度低的原因，主要分为两方面的原因。一方面，是在分包制的施工方式下，管理主体过多的情况，不易对施工材料质量进行及时管控，导致施工材料的质量问题难以发现。其次，部分建设人员在施工材料资金支持方面，没有给予充足的资金支持，资金不足的情况，使得材料采购人员多会选择价格低廉的仿冒品。或是资金供应不及时，只能断续采购施工材料，施工材料质量水平不太一致，也容易影响到建筑工程的施工质量。
2.2工程权责划分不明
尽管我国对建筑工程，发布了众多的管理规范与标准，用于促进建筑行业的规范化发展。但由于部分法律制度不全面，没有明确规定责任人的范围，使建筑工程在进行施工时，可能会出现制度混乱的情况。即出现工程管理问题时，制度参考比较无序，监管单位也比较多，无法有效处理工程问题。并且，部分建筑工程项目的负责人，也存有利用法律漏洞的情况，缩减管理人员与内容。这种不当管理方式下，建筑工程出现施工或质量问题时，难以快速明确到人，施工质量也相应较低。
2.3质量管控制度不完善
在建筑行业的发展下，行业市场发布了众多工程质量管理制度与规范，但这些工程管理制度的内容，并不是结合工程实际情况制定的，对于施工单位而言，可参考性比较低。所以部分施工单位进行工程施工质量管理时，多会根据工程的施工经验，制定人员、材料、设备及技术方面的管理制度。这些工程施工质量管理制度比较落后，没有融合先进管理理论进行改进，制度与实际情况不符，或无法满足工程建设要求的情况下，施工质量管理制度发挥的作用不大，致使工程建筑管理的效果比较差。
3建筑工程施工质量控制的有效措施
3.1加强对材料的监管力度
在进行建筑工程施工前，施工管理人员可根据施工进度安排，对相同时段施工的主体方，提前展开施工材料采购会议后，明确各材料的选购标准及数量。然后，再安排经验丰富的采购人员，依据工程施工材料清单，展开材料的选购工作。在材料运输时，需做好材料防护设施，并安排专用的运输车辆，负责材料的运输工作。材料正式运输到现场前，需二次进行质量抽检，符合质量标准后，再进行材料的分类存放。存放时，需根据不同材料的使用性能，规范、合理的进行材料保管工作，坚决不能混类进行材料摆放，防止出现施工材料受潮、受损等情况。
3.2健全工程施工质量管理体制
建筑企业需根据工程建设需求，明确划分各部门的管理责任，将管理部门与监督部门有效分离开，坚决不能出现同一部门，管理两种工程内容的情况。对于建筑工程管理及建筑工程质量，需相应完善责任管理体制，明确规定各管理人员的责任，并加强责任意识方面的培训，以使各人员能够认识到自身管理重要性，切实做好日常管理工作。同时，也需建立全过程、全面化的工程管理监督机制，完善建筑工程的质量管理、监管与奖惩等制度，以组建出专业化的施工质量监管部门。在此种施工质量管理体制的构建下，使各管理主体能够做好自身工作，及时发现工程存在的施工质量问题，联合相关部门进行质量问题解决，从而保障建筑工程的施工质量。
3.3全过程动态监督施工质量
实现建筑工程施工的动态化监督，需明确工程施工质量目标及规范的前提下，编制出完善的施工质量管控方案。根据此方案，施工质量管控人员可采用测量法、目测法与实验法等方式，对施工现场进行动态化的质量检查，一旦发现存有施工不规范或质量问题，需及时进行记录，监督施工方进行质量问题解决。若上一级施工工序的质量，未能达到施工质量标准，下一级的施工工序，不能进行越级施工。此外，对于施工现场的材料、设备及人员，监督方需按照施工组织规划，合理协调各项施工操作，以使建筑工程施工工作，能够顺利、有序的施工，减少施工质量问题的发生。
结语：综上所述，现阶段社会对于建筑工程的质量要求，已在随着时代的变化下，变得更为严格与复杂。而建筑工程管理作为有效管控方式，建设企业需充分认识到施工质量管控的重要性，结合建筑工程的实际情况，以规范化与标准化为原则，加大对各施工环节的质量管控，以使工程建设任务能够有序开展，进而在全方位、全过程的管理下，促使建筑工程施工质量有效提升，实现建筑工程的高水平建设。
參考文献
[1]刘志杰.浅析房屋建筑工程施工质量控制问题与策略[J].居舍，2018，（27）22-25.
[2]杨发远.建筑工程施工质量控制问题及对策[J].中国战略新兴产业，2018，（40）18-19.
[3]王其州.试论如何有效强化建筑工程施工质量控制[J].山西建筑，2017，（23）54-56.
[4]龙维良.韦育潘.陈国良.房屋建筑工程施工质量控制方法分析[J].智能城市，2017，（2）15-18.
[5]熊文祥.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理研究[J].江西建材，2017，（2）61-67.
[6]孙灵娟.建筑工程施工质量控制及施工安全管理[J].四川水泥，2020，（1）45-46.
[7]何永国.建筑工程施工质量管控问题与措施分析[J].昆明理工大学，2020，11-15.