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新产品形成阶段的决策对最终产品的质量有显著的影响。介绍了大众汽车公司采用的新零件批量生产前期质量管理方法，通过和供应商建立起较高层次的知识共享和传播机制，对新产品产生质量缺陷的可能性及风险大小进行分析评价，一起合作将缺陷产生的可能性消灭在批量投产之前。对我国汽车生产企业在新项目开发过程中如何进行质量管理有一定的借鉴作用，同时也为供应链质量管理提供了一个新思路。