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摘 要：供应链管理体系是一种非常先进的管理体系，该体系可以应用在很多方面，物流管理就是其中之一。供应链管理优势非常明显，比如集成化强、战略性强等。本文首先介绍了供应链管理的定义，其次概述了供应链及其与之相对应的管理定义，最后探讨了供应链管理体系下的物流管理，仅此提供借鉴。
关键词：供应链管理；物流管理；应用
传统的物流管理模式面临很多的问题，货物运转的周期比较长，当出现极端天气时，甚至会停运，而且库存管理也是需要解决的问题之一，但是供应链管理模式的应用，则可以避免这些问题，不仅缩短了货物周转的时间，还提高了物料的使用效率。
1 供应链管理和物流管理的概念
1.1 物流管理的概念
物流管理是指在社会在生产过程中，根据物流的规律，运用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。物流管理包括了生产过程中的物料转化过程，基于这种广义的物流管理，供应链管理也常常被人们认为即是物流管理。
1.2 供应链和供应链管理的概念
国家标准《物流术语》将供应链定义为：生产与流通过程中所涉及将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业所形成的网链结构，供应链一般包括物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程。四个流程有各自不同的功能以及不同的流通方向。而供应链管理是指人们在认识和掌握供应链各环节内在规律和相互联系的基础上，利用管理的计划、组织、指挥、协调、控制和激励职能，对产品生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、信息流、资金流、价值流以及工作流进行计划、组织、协调与控制的管理活动。它是一种从供应商开始，经由制造商、分销商、零售商直到最终客户的全要素、全过程的集成化管理模式。
2 供应链管理下物流管理应用
供应链管理是企业经常应用的一种管理方式，这种管理方式涉及到很多内容，物流管理就是其中，在这种管理体系下，物流管理更加正规，从而更好的为消费者服务。在物流行业中，应用供应链管理是物流行业发展的必然选择。
2.1 供应链管理在物流中应用的必然性
物流行业可以被看作是一个完整的系統，具有一定的社会性，但是物流行业的发展并不一帆风顺，尤其是我国地域辽阔，各个地区的地质条件不同，增加了配送的难度等。除此之外，还有其他的限制条件，比如受自然环境的影响比较大，尤其是运输的过程中，某些地区遇到极端天气，各个交通运输航线都停运，物流将受到非常大的限制；库存控制，这是物流行业需要解决的非常重要的问题，尤其是在物流高峰期，很多的物品集中堆放在仓库中，造成库存积压，配送人员缺少，更增加了难度，因此需要采取相应的措施解决这个问题，才能保证物流行业顺利发展，任何一个环节都不会出现影响整体的事件。正是在这种状态下，供应链管理方式应用而生。供应链管理的最大作用就是能够统一规划所有的物流资源，这种集成化管理方式能够在有限的资源条件下，充分的发挥物料的价值，进而实现同步运作。供应链管理应用的主要方式就是利用合作以及协调的方式来使资源获得最大程度的共享，并且做到资源的合理搭配，这样每个物流公司资源都能够在这一链条下，获得发展，而供应链管理方式作用实现的关键就是保证物流信息系统处在正常运行的状态中，各个企业之间遵循合作的原则。
2.2 供应链管理的应用优势
正是因为供应链管理有众多的优势，才能够在物流行业中应用，其优势具体的概括为以下几点：首先，集成化程度比较高，而集成化的最大优势就是能够使资源得到最大程度的利益，进而形成规模效益，而且这种管理方式，覆盖面比较广，连续性强；其次，战略性强，这种管理方式贯穿整个物流管理始终，进而方便管理人员进行统一的规划管理，采取战略性的措施，再次，能够有效的解决传统的物流管理遇到的各种问题，尤其是库存问题，进而提高了物流管理的容量；最后，有利于提高客户服务质量，无论是传统的物流管理模式，还是供应链管理模式，其最终的目的都是希望能够为客户提供更优质的服务，只是供应链管理模式，能够更充分的体现这一点，其管理的核心就是以客户为中心，尽一切可能满足客户的需求。
2.3 供应链管理体系下物流管理应用功能
其主要的应用功能如下：首先，库存管理模式比较新进，供应链库存管理模式，缩短了货物周转时间，尤其是解决了缺货的问题，这样更利于物流进行管理以及运转，进而提高了客户服务质量；其次，订购管理比较先进，订购是一个比较漫长的过程，这期间涉及到供应商、合同以及订购单之间的管理。而供应链管理，通过配销单据进行统一管理，而且具有自动化的特性，如果有订单需求，系统会主动的发出订购单，因为有合同作约束，所以双方能够建立一种长久的发展关系；再次，配销管理。对进入分销中心的物资，其管理过程主要有以下几个方面：配销需求管理、实物库存管理、运输车队管理、劳动管理等；最后，仓库管理。仓库管理除了入库货物的接运、验收、编码、保管及出库货物的分拣、发货、配送等一般业务外，还包括代办购销、委托运输、流通加工、库存控制等业务。
3 如何协调供应链管理和物流管理的关系
物流是供应链的重要组成部分，并贯穿于整个供应链，连接供应链中的各个环节，成为企业合作的纽带。在制定供应链物流战略的过程中，一般需要注意以下问题：要对客户进行细分，对不同类型的客户确定相应的客户服务水平，如订货周期、运输方式库存水平等；要根据销售情况对产品进行分组，针对每一类别的产品可以采取不同的策略。定单录入、定单执行及交货作业处理占物流活动很大比例，因而需要通过技术和管理使整个供应链的物流流程更有效率，特别是对于成员企业间的接口部位，通过集成能剔除多余工作流，提高物流效益。各个成员企业应通过改善合作关系、使用现代管理手段和技术来实现准确预测、信息共享，从而减少不确定性因素带来的负面影响。
结束语
综上所述，可知对供应链管理体系下的物流管理进行探讨非常必要，这是我国物流管理发展需要进行了改革，供应链管理体系还可以应用在其他方面，只是物流管理是其应用的一个比较重要的方面，其应用效果也非常好，关于供应链管理还需要其他学者进行更深入的研究。
参考文献
[1]方美琪，钟佳桂.电子商务与传统企业[M].清华大学出版社，2003.
[2]严冬梅.电子商务物流与配送[M].北京：中国劳动社会保障出版社，2003.
[3]杜荣华，刘中，海霞.电子商务与物流[M].北京：人民交通出版社，2003.
关键词：供应链管理；物流管理；应用
传统的物流管理模式面临很多的问题，货物运转的周期比较长，当出现极端天气时，甚至会停运，而且库存管理也是需要解决的问题之一，但是供应链管理模式的应用，则可以避免这些问题，不仅缩短了货物周转的时间，还提高了物料的使用效率。
1 供应链管理和物流管理的概念
1.1 物流管理的概念
物流管理是指在社会在生产过程中，根据物流的规律，运用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。物流管理包括了生产过程中的物料转化过程，基于这种广义的物流管理，供应链管理也常常被人们认为即是物流管理。
1.2 供应链和供应链管理的概念
国家标准《物流术语》将供应链定义为：生产与流通过程中所涉及将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业所形成的网链结构，供应链一般包括物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程。四个流程有各自不同的功能以及不同的流通方向。而供应链管理是指人们在认识和掌握供应链各环节内在规律和相互联系的基础上，利用管理的计划、组织、指挥、协调、控制和激励职能，对产品生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、信息流、资金流、价值流以及工作流进行计划、组织、协调与控制的管理活动。它是一种从供应商开始，经由制造商、分销商、零售商直到最终客户的全要素、全过程的集成化管理模式。
2 供应链管理下物流管理应用
供应链管理是企业经常应用的一种管理方式，这种管理方式涉及到很多内容，物流管理就是其中，在这种管理体系下，物流管理更加正规，从而更好的为消费者服务。在物流行业中，应用供应链管理是物流行业发展的必然选择。
2.1 供应链管理在物流中应用的必然性
物流行业可以被看作是一个完整的系統，具有一定的社会性，但是物流行业的发展并不一帆风顺，尤其是我国地域辽阔，各个地区的地质条件不同，增加了配送的难度等。除此之外，还有其他的限制条件，比如受自然环境的影响比较大，尤其是运输的过程中，某些地区遇到极端天气，各个交通运输航线都停运，物流将受到非常大的限制；库存控制，这是物流行业需要解决的非常重要的问题，尤其是在物流高峰期，很多的物品集中堆放在仓库中，造成库存积压，配送人员缺少，更增加了难度，因此需要采取相应的措施解决这个问题，才能保证物流行业顺利发展，任何一个环节都不会出现影响整体的事件。正是在这种状态下，供应链管理方式应用而生。供应链管理的最大作用就是能够统一规划所有的物流资源，这种集成化管理方式能够在有限的资源条件下，充分的发挥物料的价值，进而实现同步运作。供应链管理应用的主要方式就是利用合作以及协调的方式来使资源获得最大程度的共享，并且做到资源的合理搭配，这样每个物流公司资源都能够在这一链条下，获得发展，而供应链管理方式作用实现的关键就是保证物流信息系统处在正常运行的状态中，各个企业之间遵循合作的原则。
2.2 供应链管理的应用优势
正是因为供应链管理有众多的优势，才能够在物流行业中应用，其优势具体的概括为以下几点：首先，集成化程度比较高，而集成化的最大优势就是能够使资源得到最大程度的利益，进而形成规模效益，而且这种管理方式，覆盖面比较广，连续性强；其次，战略性强，这种管理方式贯穿整个物流管理始终，进而方便管理人员进行统一的规划管理，采取战略性的措施，再次，能够有效的解决传统的物流管理遇到的各种问题，尤其是库存问题，进而提高了物流管理的容量；最后，有利于提高客户服务质量，无论是传统的物流管理模式，还是供应链管理模式，其最终的目的都是希望能够为客户提供更优质的服务，只是供应链管理模式，能够更充分的体现这一点，其管理的核心就是以客户为中心，尽一切可能满足客户的需求。
2.3 供应链管理体系下物流管理应用功能
其主要的应用功能如下：首先，库存管理模式比较新进，供应链库存管理模式，缩短了货物周转时间，尤其是解决了缺货的问题，这样更利于物流进行管理以及运转，进而提高了客户服务质量；其次，订购管理比较先进，订购是一个比较漫长的过程，这期间涉及到供应商、合同以及订购单之间的管理。而供应链管理，通过配销单据进行统一管理，而且具有自动化的特性，如果有订单需求，系统会主动的发出订购单，因为有合同作约束，所以双方能够建立一种长久的发展关系；再次，配销管理。对进入分销中心的物资，其管理过程主要有以下几个方面：配销需求管理、实物库存管理、运输车队管理、劳动管理等；最后，仓库管理。仓库管理除了入库货物的接运、验收、编码、保管及出库货物的分拣、发货、配送等一般业务外，还包括代办购销、委托运输、流通加工、库存控制等业务。
3 如何协调供应链管理和物流管理的关系
物流是供应链的重要组成部分，并贯穿于整个供应链，连接供应链中的各个环节，成为企业合作的纽带。在制定供应链物流战略的过程中，一般需要注意以下问题：要对客户进行细分，对不同类型的客户确定相应的客户服务水平，如订货周期、运输方式库存水平等；要根据销售情况对产品进行分组，针对每一类别的产品可以采取不同的策略。定单录入、定单执行及交货作业处理占物流活动很大比例，因而需要通过技术和管理使整个供应链的物流流程更有效率，特别是对于成员企业间的接口部位，通过集成能剔除多余工作流，提高物流效益。各个成员企业应通过改善合作关系、使用现代管理手段和技术来实现准确预测、信息共享，从而减少不确定性因素带来的负面影响。
结束语
综上所述，可知对供应链管理体系下的物流管理进行探讨非常必要，这是我国物流管理发展需要进行了改革，供应链管理体系还可以应用在其他方面，只是物流管理是其应用的一个比较重要的方面，其应用效果也非常好，关于供应链管理还需要其他学者进行更深入的研究。
参考文献
[1]方美琪，钟佳桂.电子商务与传统企业[M].清华大学出版社，2003.
[2]严冬梅.电子商务物流与配送[M].北京：中国劳动社会保障出版社，2003.
[3]杜荣华，刘中，海霞.电子商务与物流[M].北京：人民交通出版社，2003.