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摘 要：由于中国电网的持续发展，使得居民更多地关注到了电力工程的管理。为了满足人们对电力工程的更高要求和社会对电力的需求，电力部门一定要重视电力工程管理。所以电力部门要认真对待电力工程的管理工作，并完善工程管理制度建设，努力获得最大的经济效益和社会效益。笔者重点分析了电力工程管理中普遍的问题，同时也提出了相应的电力工程管理措施。
关键词：电力部门；电力工程管理；管理措施
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）14-0104-01
1 引 言
在电力工程的施工过程中，应用基础的施工管理措施是非常重要的，这些工作可以对施工效率、电力施工质量、施工安全、成本投入等都有关键的影响。因此，相关的工程人员应该清楚地了解基础设施管理过程中常见的问题，以便有利于推动相应措施的有效实施。
2 电力工程管理中存在的问题
在目前中国的电力工程施工管理中，仍然存在着诸多的问题，质量意识薄弱是常见问题之一，比较集中，工期管理存在误差，需要完善监理制度等方面。从以下几个方面分析了电力工程基础设施管理的一些问题。
2.1 质量意识较为薄弱
促进电力工程建设能够顺利进行的基础和前提是提高质量意识，但目前电力工程基础设施管理中的许多工人的素质不高，质量意识较为薄弱。例如，大部分电力工程人员在管理过程中并没有得到电力工程部承包商的详细确认，如果有国家质量保证体系认证或电气工程师制定了明确的质量目标和质量计划。再比如，许多电力工程人员在工作中并没有对基础设施施工图纸和建筑材料进行详细说明，这可能导致电力工程施工中各种基础设施的质量问题。
2.2 工程进度管理存在误差
对于电力工程的基础施工来说，施工进度对其的影响是至关重要的。总的来说，电力项目施工过程管理的重点就是控制基础设施建设的速度，主要是要求对电力工程施工阶段的工作能力、工作指令，工期等进行科学的管理，以保障电力工程施工阶段可以根据施工方案和施工要求有序开展，同时在过程中产生误差时可以迅速地纠正自己的工作。但是在我国，现在还有很多电力项目的进度管理本身就存在很大的错误，因此在基础设施建设过程中难以采取有效措施来及时纠正和调整工作的进度，最终造成整体的电力工程质量和水平受到非常严重的影响。
2.3 监管体制不够完善
监理制度的完善与否是电力工程基础施工管理的重点所在。通常对电力企业来说，完善监管制度并建立相应的安全管理机构，确保机构能够明确分工，责任明确，所以参考电力工程的基础设施配套特点做出相应的安全管理体系和具体实施，这是非常重要的。然而，很多电力项目的监理制度还是非常滞后，并且制度本身就存在问题，因此造成了建设工程的质量隐患和安全隐患。
3 电力工程管理的具体措施
电力工程施工管理是一项综合性工作，相应的措施可以提高整体管理水平。这主要体现在投资管理的有效性，有效提高工程项目的可靠性，工程造价的决策成本，可行性评价的合理开发，监督体系不断完善等方面。现在，从以下几个方面分析了电力工程基础设施建设的管理措施。
3.1 有效地进行投资管理
众所周知，电力工程的基础施工管理如果没有相应资金的支持，是不可能实现的。因此，电力工程人员必须要重视投资管理的有效运行。例如，在面对相关的电力工程造价上涨速度较快时，工作人员可以通过投资管理有效地进行财务决策的建设工作，设计和实施各个阶段的项目成本，控制工程造价的上升速度，从根本上真正的解决问题。
3.2 加强项目决策的合理性
项目决策的可靠性在电力工程基础设施管理中不可低估。一般来说，在电力工程项目决策阶段，电力企业决策部门需要对影响电力工程基础设施管理的主要因素进行详细的研究和探讨。例如在电力工程建设过程中，工作人员在确定电力工程施工成本，运行成本和管理成本等建设规模时，需要考虑的因素，所以对电力工程基础设施的可靠性的提高并提高整体施工的质量有着关键的作用。
3.3 合理进行工程造价的评估
建设成本是电力工程基础施工管理中一项非常重要的组成部分。一般来说，电力工程施工水平和技术水平的提高关键取决于工程造价的水平。此外，工程造价的有效实施也将大大影响基础设施建设的总体规模和相应的建设标准。因此，电力工程人员应注意确保项目的合理性，可靠性和科学性。一般来说，项目成本的合理与否会对工程管理产生很大的影响。因此，在工程造价过程中，工作人员要考虑到电力工程的長期效益，工作人员同时也应该优先考虑技术和安全性强的方案。另外，基础设施的建设成本也需要电力工程人员根据工程需要的具体特点和建设情况进行研究，在符合电力工程施工现场的有关规定的前提下进行仔细点的调查研究，更好地保证工程造价的科学性和可靠度。
3.4 开展合理的可行性评估
加强电力工程基础设施管理的重要举措是开展可行性评估。一般来说，可行性评估的重点就是研究电力工程基础设施管理的可行性，从而确定电力工程基础设施管理的整体政策。在进行合理的可行性评估过程中，电力工程人员需要考虑工程总投资的动力工程和总体施工进度，并在电力工程建设的基础上进行综合优化。此外，在进行可行性评估的过程中，电力工程人员应确保评估的准确性，即可行性评估应在电力工程相关规范的范围内，以确保评估技术是可行的和经济合理的。此外，合理开展可行性评估，在参展过程中相关工作人员应保证评估的可信性和真实性，即在避免投资过高问题出现的前提下，充分发挥其在工程建设中的作用，为电力工程建设做好榜样。
3.5 完善并制定监督体制
监督制度的制定和完善是电力工程管理成功的基础和前提。一般来说，电力工程施工管理监督体系的完善需要设计阶段和施工阶段两方面的工作人员，例如电力工程施工阶段设计人员应将人力，物力和财力资源工程设计为相应的监督内容，从而在提升设计质量的前提下减少设计失误，可以满足电力工程建设的施工要求。另外，完善电力工程基础施工监理制度体现在先进技术，合理设计和评估的有效支持和监督下，以更好地缩短电力工程的施工工期，有效地节省电力工程的建设成本，最终更好地推动电力企业的整体经济效益。
4 结 语
随着我国综合国力和国民经济的整体水平的逐渐提高，使得电力工程也得到了快速的发展，在电力工程的基本施工管理中采用科学、合理的措施会取得良好的实效效果。因此，在施工管理过程中，电力工程人员应对相应措施进行合理分析和研究，并在此基础上，通过推广电力工程的实践，以提高我国电力工程管理业务的整体水平。
参考文献
[1]杜劲东，刘青山，朱世赫，等.关于电力建设工程安全监理实施细则编写的基本要求[J].建设监理技术，2011（4）：10～15.
[2]樊兴发，朱克强，周奇奇，等.对电力企业工程施工管理的探讨[J].经营管理者，2011（23）：12～19.
[3]余硼鹏，李丽丽，程晓玥，等.浅析电力工程建设项目管理[J].电源技术应用，2011（2）：33～35.
[4]周榕荣，杨琪琪，李斯特，等.电力工程安装的节电措施探讨[J].大科技，2013，5（14）：43～46.
[5]茆诗松，刘青青，程仲鹏，等.简析加强电力工程基础建设管理[J].民营科技，2012，3（2）：55～59.
收稿日期：2018-4-14
关键词：电力部门；电力工程管理；管理措施
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）14-0104-01
1 引 言
在电力工程的施工过程中，应用基础的施工管理措施是非常重要的，这些工作可以对施工效率、电力施工质量、施工安全、成本投入等都有关键的影响。因此，相关的工程人员应该清楚地了解基础设施管理过程中常见的问题，以便有利于推动相应措施的有效实施。
2 电力工程管理中存在的问题
在目前中国的电力工程施工管理中，仍然存在着诸多的问题，质量意识薄弱是常见问题之一，比较集中，工期管理存在误差，需要完善监理制度等方面。从以下几个方面分析了电力工程基础设施管理的一些问题。
2.1 质量意识较为薄弱
促进电力工程建设能够顺利进行的基础和前提是提高质量意识，但目前电力工程基础设施管理中的许多工人的素质不高，质量意识较为薄弱。例如，大部分电力工程人员在管理过程中并没有得到电力工程部承包商的详细确认，如果有国家质量保证体系认证或电气工程师制定了明确的质量目标和质量计划。再比如，许多电力工程人员在工作中并没有对基础设施施工图纸和建筑材料进行详细说明，这可能导致电力工程施工中各种基础设施的质量问题。
2.2 工程进度管理存在误差
对于电力工程的基础施工来说，施工进度对其的影响是至关重要的。总的来说，电力项目施工过程管理的重点就是控制基础设施建设的速度，主要是要求对电力工程施工阶段的工作能力、工作指令，工期等进行科学的管理，以保障电力工程施工阶段可以根据施工方案和施工要求有序开展，同时在过程中产生误差时可以迅速地纠正自己的工作。但是在我国，现在还有很多电力项目的进度管理本身就存在很大的错误，因此在基础设施建设过程中难以采取有效措施来及时纠正和调整工作的进度，最终造成整体的电力工程质量和水平受到非常严重的影响。
2.3 监管体制不够完善
监理制度的完善与否是电力工程基础施工管理的重点所在。通常对电力企业来说，完善监管制度并建立相应的安全管理机构，确保机构能够明确分工，责任明确，所以参考电力工程的基础设施配套特点做出相应的安全管理体系和具体实施，这是非常重要的。然而，很多电力项目的监理制度还是非常滞后，并且制度本身就存在问题，因此造成了建设工程的质量隐患和安全隐患。
3 电力工程管理的具体措施
电力工程施工管理是一项综合性工作，相应的措施可以提高整体管理水平。这主要体现在投资管理的有效性，有效提高工程项目的可靠性，工程造价的决策成本，可行性评价的合理开发，监督体系不断完善等方面。现在，从以下几个方面分析了电力工程基础设施建设的管理措施。
3.1 有效地进行投资管理
众所周知，电力工程的基础施工管理如果没有相应资金的支持，是不可能实现的。因此，电力工程人员必须要重视投资管理的有效运行。例如，在面对相关的电力工程造价上涨速度较快时，工作人员可以通过投资管理有效地进行财务决策的建设工作，设计和实施各个阶段的项目成本，控制工程造价的上升速度，从根本上真正的解决问题。
3.2 加强项目决策的合理性
项目决策的可靠性在电力工程基础设施管理中不可低估。一般来说，在电力工程项目决策阶段，电力企业决策部门需要对影响电力工程基础设施管理的主要因素进行详细的研究和探讨。例如在电力工程建设过程中，工作人员在确定电力工程施工成本，运行成本和管理成本等建设规模时，需要考虑的因素，所以对电力工程基础设施的可靠性的提高并提高整体施工的质量有着关键的作用。
3.3 合理进行工程造价的评估
建设成本是电力工程基础施工管理中一项非常重要的组成部分。一般来说，电力工程施工水平和技术水平的提高关键取决于工程造价的水平。此外，工程造价的有效实施也将大大影响基础设施建设的总体规模和相应的建设标准。因此，电力工程人员应注意确保项目的合理性，可靠性和科学性。一般来说，项目成本的合理与否会对工程管理产生很大的影响。因此，在工程造价过程中，工作人员要考虑到电力工程的長期效益，工作人员同时也应该优先考虑技术和安全性强的方案。另外，基础设施的建设成本也需要电力工程人员根据工程需要的具体特点和建设情况进行研究，在符合电力工程施工现场的有关规定的前提下进行仔细点的调查研究，更好地保证工程造价的科学性和可靠度。
3.4 开展合理的可行性评估
加强电力工程基础设施管理的重要举措是开展可行性评估。一般来说，可行性评估的重点就是研究电力工程基础设施管理的可行性，从而确定电力工程基础设施管理的整体政策。在进行合理的可行性评估过程中，电力工程人员需要考虑工程总投资的动力工程和总体施工进度，并在电力工程建设的基础上进行综合优化。此外，在进行可行性评估的过程中，电力工程人员应确保评估的准确性，即可行性评估应在电力工程相关规范的范围内，以确保评估技术是可行的和经济合理的。此外，合理开展可行性评估，在参展过程中相关工作人员应保证评估的可信性和真实性，即在避免投资过高问题出现的前提下，充分发挥其在工程建设中的作用，为电力工程建设做好榜样。
3.5 完善并制定监督体制
监督制度的制定和完善是电力工程管理成功的基础和前提。一般来说，电力工程施工管理监督体系的完善需要设计阶段和施工阶段两方面的工作人员，例如电力工程施工阶段设计人员应将人力，物力和财力资源工程设计为相应的监督内容，从而在提升设计质量的前提下减少设计失误，可以满足电力工程建设的施工要求。另外，完善电力工程基础施工监理制度体现在先进技术，合理设计和评估的有效支持和监督下，以更好地缩短电力工程的施工工期，有效地节省电力工程的建设成本，最终更好地推动电力企业的整体经济效益。
4 结 语
随着我国综合国力和国民经济的整体水平的逐渐提高，使得电力工程也得到了快速的发展，在电力工程的基本施工管理中采用科学、合理的措施会取得良好的实效效果。因此，在施工管理过程中，电力工程人员应对相应措施进行合理分析和研究，并在此基础上，通过推广电力工程的实践，以提高我国电力工程管理业务的整体水平。
参考文献
[1]杜劲东，刘青山，朱世赫，等.关于电力建设工程安全监理实施细则编写的基本要求[J].建设监理技术，2011（4）：10～15.
[2]樊兴发，朱克强，周奇奇，等.对电力企业工程施工管理的探讨[J].经营管理者，2011（23）：12～19.
[3]余硼鹏，李丽丽，程晓玥，等.浅析电力工程建设项目管理[J].电源技术应用，2011（2）：33～35.
[4]周榕荣，杨琪琪，李斯特，等.电力工程安装的节电措施探讨[J].大科技，2013，5（14）：43～46.
[5]茆诗松，刘青青，程仲鹏，等.简析加强电力工程基础建设管理[J].民营科技，2012，3（2）：55～59.
收稿日期：2018-4-14