论文部分内容阅读
【摘要】建筑工程施工涉及到很多专业，各专业项目之间有时还会存在交叉作业，特别是当下建筑工程规模不断扩大，大大增加了实际施工作业的难度，且也更加容易被诸多因素影响，导致施工质量安全无法得到保障。因此，在实际工作中，需要加强现场的监督管理，及时发现不规范行为，采取有效措施提升管理质量，保证施工效果和安全。下文针对建筑工程质量安全监督现场管理进行深入分析，希望可以有效消除质量隐患，保证施工安全和效果，促进建筑工程建设长期稳定发展。
【关键词】建筑工程;质量安全监督;现场管理
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.
最近几年，我国城市化进程不断加快，建筑工程规模不断扩大，人们越来越关注建筑工程质量安全问题。建筑工程质量和安全非常容易被外部因素所影响，因此房地产企业需要加强质量安全监督现场管理力度，保证施工水平和建设效果。在建筑工程质量安全监督现场管理中，相关人员需要结合工程施工特点，考虑施工难度、人员流动、现场条件等内容，并结合实际需求，制定具有较高可行性、科学性的管理方案，注重对整个施工过程的监督管理，保证每个环节都可以顺利、安全实施下去，有效消除不规范行为，减少质量和安全问题，从根本上提升监督管理质量，保证建筑工程质量和安全性。
1、建筑工程质量安全监督现场管理意义
建筑工程建设属于一项复杂的、系统的工作，施工现场周期相对较长、施工人员较多且素质参差不齐、危险源相对较多、难以避免交叉作业，非常容易出现安全事故。在建筑工程质量安全监督现场管理中，通过完善的质量安全管理体系，加强安全管理力度，注重对相关人员安全生产专题教育，还可以保证安全生产资金的投入有效性，进而确保建筑工程质量和安全性[1]。在建筑工程建设过程中，只有保证每个环节的安全，才可以顺利完整项目，获得更多经济效益。因此，在建筑工程建设管理工作中，质量安全监督现场管理具有较为积极的意义，现场安全性和质量直接影响到工程项目整体管理效果。此外，通过完善的质量安全监督现场管理制度，可以更加深入的排查现场安全隐患，强化相关人员安全意识，有效提升监督现场管理质量和水平，促进建筑工程建设更好的发展。
2、建筑工程质量安全监督现场管理问题
2.1质量安全监督现场管理体系有待完善
在建筑工程质量安全监督现场管理中，完善的管理体系是非常重要的，其是保证企业长远发展的基础。但是，因为受到企业专业、规模、性质等因素的影响，企业质量安全监督现场管理体系并不统一[2]。部分企业尽管具备质量安全监督现场管理体系，但是体系不够全面、较为粗糙，以至于体系应用效果不够理想;还有部分企业没有相关体系，导致频繁出现质量安全问题。此外，政府和第三方组织在监督管理建筑工程质量安全问题时，也存在不规范、方案不完善等问题，导致监督管理工作受到影响。
2.2相关人员综合素质有待提升
最近几年，建筑工程规模不断扩大，建筑行业人才紧缺问题较为严重，以至于建筑工程建设中相关人员的整体综合素质和水平较低，增加了建筑工程质量安全监督现场管理难度。首先，很多施工人员都是外来务工人员，这些外来务工人员文化水平和专业素养相对较低，没有接受过专业培训和教育，缺乏安全意识，在工作过程中经常出现没有根据相关规范作业的问题，大大降低了工程质量，埋下诸多安全隐患，严重影响到监督现场管理效果。其次，部分现场管理人员管理经验不足，缺乏专业管理技能，加之部分管理人员责任感较低，在工作过程中没有贯彻落实监督管理工作，给建筑工程带来诸多安全隐患。
2.3质量安全监督现场管理不够全面
从最近几年发生的各类施工现场质量安全事故问题中可以发现，和监管不全面有着紧密的联系。目前，在建筑工程施工中，尽管配备了专门的监督部门和人员，但是在具体落实时监督人员仍然存在侥幸心理，难以有效、全面的分析与处理安全隐患问题，最终影响到管理效果，导致出现安全事故[3]。
2.4质量安全监督现场管理形式单一
最近几年，随着我国社会经济不断发展，建筑工程施工现场质量和安全监督管理形式也在随之發生变化。但是，当下我国很多建筑工程质量安全监督现场管理中都存在形式单一的问题，大部分企业都是利用传统的质量安全监督管理形式，而该种形式已经无法满足建筑周期较长、工序较为复杂、专业化水平要求较高的现代化建筑工程施工发展趋势，大大降低了现场质量安全管理效果，也影响到建筑行业的发展。
3、建筑工程质量安全监督现场管理策略
3.1构建完善的监督现场管理体系
首先，创建完善的管理体系。在建筑工程管理中，想要有效提升质量安全监督现场管理质量，需要打破传统理念和思想意识到管理模式创新的重要意义。因此，在实际工作中，需要基于实际条件，结合相关法律法规，对现存的建筑工程质量安全监督现场管理制度进行补充和完善，进而保证现场监督管理效果，促使各个环节管理可以顺利开展，提升制度的针对性、科学性、可行性。与此同时，对不同单位质量安全监督职责进行明确，对各个部门权限进行划分，创建互相协调作业机制，保证相关人员可以在第一时间内对各自权属范围内的施工情况、施工信息进行掌握，以便于及时发现和解决问题，有效降低质量安全问题的出现概率。其次，构建统一的监管体系[4]。现阶段，建筑工程施工技术不断更新，想要有效提升监督现场管理质量，应形成全新质量监督体系，通过统一的质量安全监督体系，实现质量安全监督职责一体化，对管理要点进行详细划分，创建具有较强针对性的管理方案，对施工全过程进行动态化监管，要求相关人员严格遵守施工工序，对不良影响因素进行注意排除，进而有效保证施工质量和安全性。此外，为了保证工程施工现场的安全和施工质量，可以创建施工现场安全报告制度，及时准确回报施工现场情况，促使上级领导可以对施工现场情况进行深入掌握，进而有效控制安全事故发生。 3.2提升相关人员专业水平和素质
建筑工程质量安全监督现场管理质量和管理人员素质、专业能力有着直接的联系。因此，在实际工作中，需要注重提升管理人员素质。首先，需要加大人才培养力度，结合实际情况定期开展组织培训，要求管理人员参加，把先进的管理理念和施工管理技术传授给管理人员，提升其现场管理能力。在培训中，还需要把各类质量安全事故发生原因讲解给管理人员，促使管理人员可以在发生问题时及时采取有效措施[5]。其次，贯彻落实考核制度，定期考核管理人员，且制定完善的激励机制，针对表现优异的管理人员给予适当奖励，有效提升管理人员质量安全意识，保证质量安全监督现场管理效果。最后，在日常工作中可以多开展一些警示教育活动，促使管理人员可以端正自身的工作态度，提升其管理能力，通过先进的理念与技术，保证现场施工安全和质量。此外，针对施工人员，也需要加强培训力度，其中包括技术交底、安全交底、安全培训，使施工人员可以深刻认识危险源，提升其安全意识，掌握正确施工方法，在作业时可以实现规范化、标准化作业。
3.3注重对施工现场的安全过程管控
在建筑工程施工过程中，想要有效提升质量安全现场监督管理质量，需要监控各个项目的安全管理情况，如果发现问题需要严格根据安全管理体系实施整改和处理，从根本上排除安全隐患。与此同时，在施工现场安全管理工作中，可以组建一支安全监管小组，专门针对施工现场安全情况、安全制度执行情况进行监督，记录和存档发现的问题，定期开展质量安全监督管理总结。并且，针对违反质量安全管理制度的情况，如不根据施工工艺执行、不根据图施工等，需要加大考核力度，避免违规现象出现。此外，还需要对施工现场作业条件进行不断完善和优化，注重安全防护，避免由于防护不到位、管理不到位造成的安全事故。
3.4对质量安全监督现场管理方式进行创新
在信息时代背景下，在建筑工程质量安全监督现场管理中可以充分利用信息技术来提升管理质量和效果，通过安全网络系统、LBS系统、各种平台系统等，提升安全预警作用，对安全生产运行情况进行及时把控，实时监控施工现场安全作业，保证施工现场安全监管效果[6]。与此同时，可以利用动态检查、抽查、联合检查、专项检查等手段，检查施工现场安全管理情况，通过微信、短信等平台系统，在天气恶劣、重大节假日时，有针对性的制定安全防范手段，进而避免各类安全事故出现。
结语：
总而言之，在新时代背景下，在建筑工程建设中，加强质量安全监督现场管理力度是非常重要的，不仅可以有效提升管理效果，保证建筑工程质量，减少安全隐患，还可以带给企业更多经济效益，促使企业长期稳定发展。现阶段，由于受到多种因素影响，建筑工程质量安全监督现场管理还存在一些问题，带来了诸多质量和安全隐患。因此，在实际工作中，相关人员需要给予质量安全监督现场管理足够重视，结合實际情况，在各个环节中加强管理力度，减少工程质量问题和安全问题，保证工程建设效果，有效提升工程经济效益、社会效益。
参考文献：
[1]徐磊，雍利敏，孙丹.新时期建筑工程质量安全监督管理的对策分析[J].建筑与预算，2021（01）：35-37.
[2]史建忠.浅谈建筑工程施工现场的安全监督管理[J].居舍，2020（35）：125-126.
[3]张圣福.建筑工程质量安全监督管理若干问题研究[J].四川建材，2020，46（12）：198-199.
[4]严相金，杨淦方.安全质量监督管理在建筑工程施工现场中的分析[J].房地产世界，2020（15）：70-72.
[5]熊新贵.建筑工程施工现场的安全监督管理要点[J].建筑，2020（14）：79-80.
[6]孟宪峰.新时期建筑工程质量安全监督管理的对策探讨[J].居业，2020（04）：161+163.
作者简介：
崔竞颢（1979-），男，汉族，湖南津市人，本科，工程师，研究方向：质量安全监督工作。
【关键词】建筑工程;质量安全监督;现场管理
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.
最近几年，我国城市化进程不断加快，建筑工程规模不断扩大，人们越来越关注建筑工程质量安全问题。建筑工程质量和安全非常容易被外部因素所影响，因此房地产企业需要加强质量安全监督现场管理力度，保证施工水平和建设效果。在建筑工程质量安全监督现场管理中，相关人员需要结合工程施工特点，考虑施工难度、人员流动、现场条件等内容，并结合实际需求，制定具有较高可行性、科学性的管理方案，注重对整个施工过程的监督管理，保证每个环节都可以顺利、安全实施下去，有效消除不规范行为，减少质量和安全问题，从根本上提升监督管理质量，保证建筑工程质量和安全性。
1、建筑工程质量安全监督现场管理意义
建筑工程建设属于一项复杂的、系统的工作，施工现场周期相对较长、施工人员较多且素质参差不齐、危险源相对较多、难以避免交叉作业，非常容易出现安全事故。在建筑工程质量安全监督现场管理中，通过完善的质量安全管理体系，加强安全管理力度，注重对相关人员安全生产专题教育，还可以保证安全生产资金的投入有效性，进而确保建筑工程质量和安全性[1]。在建筑工程建设过程中，只有保证每个环节的安全，才可以顺利完整项目，获得更多经济效益。因此，在建筑工程建设管理工作中，质量安全监督现场管理具有较为积极的意义，现场安全性和质量直接影响到工程项目整体管理效果。此外，通过完善的质量安全监督现场管理制度，可以更加深入的排查现场安全隐患，强化相关人员安全意识，有效提升监督现场管理质量和水平，促进建筑工程建设更好的发展。
2、建筑工程质量安全监督现场管理问题
2.1质量安全监督现场管理体系有待完善
在建筑工程质量安全监督现场管理中，完善的管理体系是非常重要的，其是保证企业长远发展的基础。但是，因为受到企业专业、规模、性质等因素的影响，企业质量安全监督现场管理体系并不统一[2]。部分企业尽管具备质量安全监督现场管理体系，但是体系不够全面、较为粗糙，以至于体系应用效果不够理想;还有部分企业没有相关体系，导致频繁出现质量安全问题。此外，政府和第三方组织在监督管理建筑工程质量安全问题时，也存在不规范、方案不完善等问题，导致监督管理工作受到影响。
2.2相关人员综合素质有待提升
最近几年，建筑工程规模不断扩大，建筑行业人才紧缺问题较为严重，以至于建筑工程建设中相关人员的整体综合素质和水平较低，增加了建筑工程质量安全监督现场管理难度。首先，很多施工人员都是外来务工人员，这些外来务工人员文化水平和专业素养相对较低，没有接受过专业培训和教育，缺乏安全意识，在工作过程中经常出现没有根据相关规范作业的问题，大大降低了工程质量，埋下诸多安全隐患，严重影响到监督现场管理效果。其次，部分现场管理人员管理经验不足，缺乏专业管理技能，加之部分管理人员责任感较低，在工作过程中没有贯彻落实监督管理工作，给建筑工程带来诸多安全隐患。
2.3质量安全监督现场管理不够全面
从最近几年发生的各类施工现场质量安全事故问题中可以发现，和监管不全面有着紧密的联系。目前，在建筑工程施工中，尽管配备了专门的监督部门和人员，但是在具体落实时监督人员仍然存在侥幸心理，难以有效、全面的分析与处理安全隐患问题，最终影响到管理效果，导致出现安全事故[3]。
2.4质量安全监督现场管理形式单一
最近几年，随着我国社会经济不断发展，建筑工程施工现场质量和安全监督管理形式也在随之發生变化。但是，当下我国很多建筑工程质量安全监督现场管理中都存在形式单一的问题，大部分企业都是利用传统的质量安全监督管理形式，而该种形式已经无法满足建筑周期较长、工序较为复杂、专业化水平要求较高的现代化建筑工程施工发展趋势，大大降低了现场质量安全管理效果，也影响到建筑行业的发展。
3、建筑工程质量安全监督现场管理策略
3.1构建完善的监督现场管理体系
首先，创建完善的管理体系。在建筑工程管理中，想要有效提升质量安全监督现场管理质量，需要打破传统理念和思想意识到管理模式创新的重要意义。因此，在实际工作中，需要基于实际条件，结合相关法律法规，对现存的建筑工程质量安全监督现场管理制度进行补充和完善，进而保证现场监督管理效果，促使各个环节管理可以顺利开展，提升制度的针对性、科学性、可行性。与此同时，对不同单位质量安全监督职责进行明确，对各个部门权限进行划分，创建互相协调作业机制，保证相关人员可以在第一时间内对各自权属范围内的施工情况、施工信息进行掌握，以便于及时发现和解决问题，有效降低质量安全问题的出现概率。其次，构建统一的监管体系[4]。现阶段，建筑工程施工技术不断更新，想要有效提升监督现场管理质量，应形成全新质量监督体系，通过统一的质量安全监督体系，实现质量安全监督职责一体化，对管理要点进行详细划分，创建具有较强针对性的管理方案，对施工全过程进行动态化监管，要求相关人员严格遵守施工工序，对不良影响因素进行注意排除，进而有效保证施工质量和安全性。此外，为了保证工程施工现场的安全和施工质量，可以创建施工现场安全报告制度，及时准确回报施工现场情况，促使上级领导可以对施工现场情况进行深入掌握，进而有效控制安全事故发生。 3.2提升相关人员专业水平和素质
建筑工程质量安全监督现场管理质量和管理人员素质、专业能力有着直接的联系。因此，在实际工作中，需要注重提升管理人员素质。首先，需要加大人才培养力度，结合实际情况定期开展组织培训，要求管理人员参加，把先进的管理理念和施工管理技术传授给管理人员，提升其现场管理能力。在培训中，还需要把各类质量安全事故发生原因讲解给管理人员，促使管理人员可以在发生问题时及时采取有效措施[5]。其次，贯彻落实考核制度，定期考核管理人员，且制定完善的激励机制，针对表现优异的管理人员给予适当奖励，有效提升管理人员质量安全意识，保证质量安全监督现场管理效果。最后，在日常工作中可以多开展一些警示教育活动，促使管理人员可以端正自身的工作态度，提升其管理能力，通过先进的理念与技术，保证现场施工安全和质量。此外，针对施工人员，也需要加强培训力度，其中包括技术交底、安全交底、安全培训，使施工人员可以深刻认识危险源，提升其安全意识，掌握正确施工方法，在作业时可以实现规范化、标准化作业。
3.3注重对施工现场的安全过程管控
在建筑工程施工过程中，想要有效提升质量安全现场监督管理质量，需要监控各个项目的安全管理情况，如果发现问题需要严格根据安全管理体系实施整改和处理，从根本上排除安全隐患。与此同时，在施工现场安全管理工作中，可以组建一支安全监管小组，专门针对施工现场安全情况、安全制度执行情况进行监督，记录和存档发现的问题，定期开展质量安全监督管理总结。并且，针对违反质量安全管理制度的情况，如不根据施工工艺执行、不根据图施工等，需要加大考核力度，避免违规现象出现。此外，还需要对施工现场作业条件进行不断完善和优化，注重安全防护，避免由于防护不到位、管理不到位造成的安全事故。
3.4对质量安全监督现场管理方式进行创新
在信息时代背景下，在建筑工程质量安全监督现场管理中可以充分利用信息技术来提升管理质量和效果，通过安全网络系统、LBS系统、各种平台系统等，提升安全预警作用，对安全生产运行情况进行及时把控，实时监控施工现场安全作业，保证施工现场安全监管效果[6]。与此同时，可以利用动态检查、抽查、联合检查、专项检查等手段，检查施工现场安全管理情况，通过微信、短信等平台系统，在天气恶劣、重大节假日时，有针对性的制定安全防范手段，进而避免各类安全事故出现。
结语：
总而言之，在新时代背景下，在建筑工程建设中，加强质量安全监督现场管理力度是非常重要的，不仅可以有效提升管理效果，保证建筑工程质量，减少安全隐患，还可以带给企业更多经济效益，促使企业长期稳定发展。现阶段，由于受到多种因素影响，建筑工程质量安全监督现场管理还存在一些问题，带来了诸多质量和安全隐患。因此，在实际工作中，相关人员需要给予质量安全监督现场管理足够重视，结合實际情况，在各个环节中加强管理力度，减少工程质量问题和安全问题，保证工程建设效果，有效提升工程经济效益、社会效益。
参考文献：
[1]徐磊，雍利敏，孙丹.新时期建筑工程质量安全监督管理的对策分析[J].建筑与预算，2021（01）：35-37.
[2]史建忠.浅谈建筑工程施工现场的安全监督管理[J].居舍，2020（35）：125-126.
[3]张圣福.建筑工程质量安全监督管理若干问题研究[J].四川建材，2020，46（12）：198-199.
[4]严相金，杨淦方.安全质量监督管理在建筑工程施工现场中的分析[J].房地产世界，2020（15）：70-72.
[5]熊新贵.建筑工程施工现场的安全监督管理要点[J].建筑，2020（14）：79-80.
[6]孟宪峰.新时期建筑工程质量安全监督管理的对策探讨[J].居业，2020（04）：161+163.
作者简介：
崔竞颢（1979-），男，汉族，湖南津市人，本科，工程师，研究方向：质量安全监督工作。