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人力资源的产出价值是企业最为关注的内容,作为其评价主体,企业只有在对其进行准确计量基础上才能评价它对人力资源发生的成本价值是否产生应有的效果。为了准确计量人力资源的产出价值,以分权责任中心的组织为基础,对价值链工具进行重新理解与运用,使企业内部交易显性化,进而构建起企业人力资源产出价值计量的新模式。