每个人都有软肋，一般都护得紧紧的，不让人碰。领导干部也有软肋，只不过与一般人有些不同而已。
　　有位领导同志挺有意思，许多难题他都不怕，却怕两件小事：一是怕参加母校的校庆活动，二是怕老同学聚会。碰到这两件事，他能躲就躲，能赖就赖，弄得像个小媳妇似的。
　　我们好生奇怪，参加校庆、同学聚会，好事呀，风光呀，干吗避之唯恐不及呢？
　　那是几年前的事了，这位领导同志接到大学母校的大红请帖，让他以贵宾身份出席校庆活动。领导同志拿着请帖，看了很久，坐在那里有点犯傻。
　　我们一班老秘在一起嘀咕：这算哪门子事呢？有啥子犯难的？忽然看见他抄起电话，拨了号码，对着话筒热情地说起来。
　　我们一听，原来是给母校的领导贺喜呢，说什么热烈祝贺、非常感谢、衷心祝愿、充满希望、创造辉煌等。总之，都是热情洋溢的话，听不出有什么与众不同，一切都很自然。
　　但是，到了校庆的前一天，领导同志突然要我们给他的母校校长打电话，代他请假，理由是北京有个重要会议，必须亲自参加，所以校庆活动嘛，没办法，只好缺席了，非常遗憾，请校长批准，并祝校庆圆满成功。
　　说完之后，真正感到遗憾的是校长，因为校庆那天少了一位嘉宾。
　　领导同志倒是很轻松，第二天带我们不是去北京，而是跑了趟南京，根本不是出席什么重要会议，而是去看望一位住院的老同志。
　　我们是给领导同志背药葫芦的，也搞不清这葫芦里到底卖的什么药，也不好问。
　　过了两天，校庆活动结束，领导同志又率领我们到母校走了一趟，盛赞母校的变化，看望了学校的领导和老师，还参观了图书馆、实验室、学生宿舍和食堂。他自我解释说，一个人来参观，看得清楚多了，要是大呼隆，肯定看得不仔细，云云。
　　后来，又碰到相同的情况。领导同志接到中学母校的通知，也是邀请他参加校庆盛典。他又是犹豫一阵，然后如法炮制，临阵脱逃，回避了这次活动，事后又借调研的机会，去中学母校看望了一次。
　　我们还是搞不懂领导同志为什么这么做，所以事后找机会向他请教。
　　我们问：“为什么要这么绕弯子呢？有什么难处吗？”
　　——這个问题问得好。为了回答你的问题，我先问你几个问题。你说，我去参加庆典，学校会安排我坐什么位置？
　　“啊，原来是排座次的问题呀。那还不简单吗？肯定是坐主席前排最重要的位置呗，这是惯例呀。”我说。
　　——说得对。那我问你，如果你也是校友，作为校长，会安排你坐哪儿呢？
　　“我们往哪儿坐？肯定坐台下呀，操场那么大，一屁股坐草地上呗。”
　　——你再说说，如果我俩是同班同学，我坐台上喝茶，你坐台下晒太阳，你有什么感觉？
　　“我有什么感觉？我感觉高兴呗。”
　　——别回避，说真话，到底啥感觉？
　　这个问题倒真是把我问住了，因为我还没有碰到过这种情况。如果说都是同班同学，应邀到母校相聚，一个坐台上如众星捧月，一个坐台下无人问津，那滋味肯定不好受，没准会坐不住。
　　“我可能会拍拍屁股走人，或者找几个熟人聊天去。”我老老实实地回答。
　　——你回答得很好，这就是问题所在。校庆，是校友们相聚的日子，既然是同学，特别是届次相近、年龄相仿的同学，那就是同窗学友的关系，不存在高低贵贱之分。如果开个大会，让有钱有权的坐在台上，无钱无权的坐在台下，生生地把大家分开，会产生什么效果？我们坐在台上一时风光了，那些在基层工作了几年、十几年甚至几十年的老同学，心里会怎么想呢？难道我们不应该体会体会他们的感受吗？
　　听到这里，我们终于明白领导同志的苦心。实际上，他并不赞成用这种形式办校庆，但一个人又无法改变这种约定俗成的做法，所以就尽量想办法回避。
　　这样，我们也就理解了领导同志的第二种顾虑：为什么怕参加老同学聚会。除了怕引起老同学心理不平衡之外，我们也发现，聚会时不少老同学带着任务来交办，或是自家的，或是亲友的，这也很让领导同志为难，办与不办效果都不好。既然如此，不如躲开为妙。
　　（摘自《特别关注》）