【摘 要】
：
随着我国新经济体制改革的深化,我国城镇化建设进程也在逐步加快.城投公司作为我国地方政府投融平台,是我国城市基础设施建设以及经济发展不可或缺的组成部分.因此,城投公司投融资管理质量直接关乎我国财政资源配置的有效性以及国有资本经营风险.城投公司只有将风险防控内嵌在投融资管理中才能够降低资产减值风险,实现规模化的投资效益.本文分析了我国城投公司投融资管理的基本内容以及风险防控对城投公司投融资管理的作用分析,并结合城投公司投融资管理存在的风险问题提出优化建议.
【机 构】
：
湖北夷陵经济发展集团有限公司,湖北 宜昌 443100
论文部分内容阅读
随着我国新经济体制改革的深化,我国城镇化建设进程也在逐步加快.城投公司作为我国地方政府投融平台,是我国城市基础设施建设以及经济发展不可或缺的组成部分.因此,城投公司投融资管理质量直接关乎我国财政资源配置的有效性以及国有资本经营风险.城投公司只有将风险防控内嵌在投融资管理中才能够降低资产减值风险,实现规模化的投资效益.本文分析了我国城投公司投融资管理的基本内容以及风险防控对城投公司投融资管理的作用分析,并结合城投公司投融资管理存在的风险问题提出优化建议.
其他文献
高管减持行为一直是其资本市场上存在的问题,本文从高管短期行为以及公司价值与减持之间的关联等层面展开分析创业板上市公司高管和大股东的减持套现行为.并得出结论,从整体上看,股东或者高管的长期减持对企业价值影响较大,逐利与规避风险的行为使得高管存在着一定的短视行为,其次公司的价值以及高管的离职率均体现了高管减持的动机与影响.
在阐述混合所有制企业改革发展历程的基础上,分析了混合所有制企业的几种形态,以陕投集团旗下华山创业公司在管控混合所有制企业中的实践,总结出了混合所有制企业差异化管控的一些经验,为以混合所有制形式做优做强做大和实现企业高质量发展提供了借鉴.
财务素有企业血脉的称号,其安全管理对每一个企业而言都是非常重要的,是推动企业持续稳定发展的基石,是企业在激烈市场竞争中立于不败之地、站稳脚跟的重要基础.本文结合企业财务内部控制相关理论,通过分析企业财务风险的相关影响因素,深入阐述了财务内部控制、资金安全监督、优化财务内部控制、强化资金安全监督等要点,旨在强化企业资金安全监管,优化企业财务控制模式,提高企业经济效益和社会效益.
全面预算管理和内部控制是企业内部管理的两大组成部分,在全面预算管理下进行企业内部控制工作,可以帮助企业按照既定目标进行内部控制完善,从而促进企业发展水平提升.所有企业都需要预先明确,全面预算管理乃是辅助其预测如何达到经营目标的方法,并非是经营目标本身.企业若想致力于全面预算管理,还需要以各细节项的预算管理为基础,步步为营.而且,预算管理工作实乃双刃剑,如果将其作用发挥得当,则推动企业各项战略决策的贯彻和执行;如果没能发挥得当,在预算管理中出现了种种问题,那么就会升级管理成本,同时还会使企业的经营战略固化,
在党和国家的多年探索与正确引导下的中国特色社会主义市场经济,现如今已推动我国各类型企业之间在传统的企业产品、企业资金、企业基础设施等竞争元素中,增加了企业人才竞争的新元素.人才强国战略、《中国制造2025》、《关于深化人才发展体制机制改革的意见》等国家政策以及相关文件都充分表明,人才竞争已逐渐成为各企业之间、国与国之间重要的竞争要素与关键核心.基于此,本文主要针对我国国有企业现行存在的人才流失问题以及人才引进战略的落实情况,通过人才流失问题的因素举例,分析人才引进措施的主要因素及价值,并就应对人才流失问题
随着经济的发展以及各行业竞争的日益加剧,人力资源管理工作的重要性逐步得到进一步的凸显.如果能够在人力资源管理过程中进行战略新目标的实现,不仅能够有效提升企业绩效,还能够使得企业的凝聚力、向心力以及市场竞争力得到进一步提高.基于此,有些人力资源理论研究学者开始尝试进行战略性人力资源管理方面的研究,本文将通过文献研究法和理论分析法来进行战略性人力资源管理内容的进一步论述.
数字经济为新时代我国经济发展赋予巨大动力和潜能,黑龙江省委、省政府于2019年推进实施《“数字龙江”发展规划(2019—2025年)》,“数字龙江”战略将稳步突破黑龙江省农村电子商务基础设施、标准化体系、农产品品牌、营销模式等方面的瓶颈,为黑龙江省农村电子商务发展带来良好机遇.通过农村电子商务的良性发展进而实现数字农业、乡村振兴,数字精准扶贫等发展目标.
开展项目投资是保持国有企业持续经营与发展重要途径.现阶段,部分国有企业在项目投资管理中存在不少问题,如投资管理体系不健全、项目运行规范性差、项目投资管控不力,导致投资预期难以实现,给国有企业经营发展带来一系列影响.基于此,本文在对相关理论进行阐述的基础上,对国有企业当前项目投资管理中面临的问题进行了剖析,为此给出了解决方案,希望有利于国有企业加强项目投资管理、化解投资风险,从而对促进国有企业竞争力提升有所帮助.
本文首先分析了营运资金对中小企业发展重要性和企业营运资金发展特征,随后介绍了中小企业中营运资金管理现状,最后介绍了中小企业进一步补充和完善企业营运资金管理的具体措施.其中包括合理设计营运资金管理对策、完善债权资产管理机制、创建内部存货控制体系、合理利用流动负债实施融资,希望能给相关人士提供有效参考.
随着国有企业不断快速发展,人才培训管理相关要求也在逐渐发生变化,企业开展人才培训管理工作时开始对员工的工作能力以及工作效率的提升加大重视.各个企业之间的竞争,在现阶段这种市场经济高速发展的背景下,变得更加激烈.企业中的各类人才成为了竞争的关键因素,企业的竞争也逐渐发展成为人才的争夺,很多企业在提升员工整体素质以及对人力资源开发进行促进时,都在针对人才的培训管理工作进行加强,通过科学的培训使其可以在企业的高速发展中更好地发挥出自身价值,让员工快速适应企业的发展需要.所以,本文以内蒙古呼伦贝尔农垦扎兰屯农牧场