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随着我国电力企业的发展和进步，以国家电网公司建设“电网坚强，资产优良、服务优质、业绩优秀”现代公司为目标，紧紧围绕“两个转变”，以集约化、流程化、精益化管理为重点，以优化资源配置为先导，以标准化和信息化为手段，重新整合生产要素，优化生产业务流程，实施生产集中管理和统一运作，推进资产全寿命周期管理，建设一体化的生产管理信息系统，全面实施生产标准化和检修集约化，走出了一条全面快速提升生产管理水平的创新之路。