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当前精细管理文化已经成为采油厂企业文化的重要组成部分，本文立足于采油厂生产经营实际，从促进工作氛围和谐、促进工作质量提升、促进经济效益提升三个方面论述了采油厂推进精细管理文化建设的意义；并从领导重视、培训宣贯、制度有效性建设等七个方面对推进采油厂精细管理文化建设的方法和途径进行了思考与研究。
新形势下采油厂精细管理文化建设思考
【摘 要】
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当前精细管理文化已经成为采油厂企业文化的重要组成部分，本文立足于采油厂生产经营实际，从促进工作氛围和谐、促进工作质量提升、促进经济效益提升三个方面论述了采油厂推进精
【机 构】
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中国石油大港油田公司第三采油厂第五采油作业区油田管理科
【出 处】
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管理观察
【发表日期】
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2012年24期
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