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随着新能源市场的兴起，石化企业的市场空间将逐步被压缩，同时国内产能过剩的态势逐渐显露，市场竞争愈发激烈。相对于外部市场变化的不确定性，对内部业务的优化组合、提高运营效率、降低现有业务管理成本，成为企业增强抗风险能力和市场竞争力最有效的可控手段。对此，本文对石化企业经营过程中的成本管理，在经济学理论体系的框架下进行了深入分析，并结合行业现状给出了改进意见。