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摘要：对于土建工程来说，管理工作的效果，决定了工程的建设效果，基于工程管理与工程建设之间的关系，为了提升土建工程建设指标，企业方面就必须要加强管理创新，不断的应用新的管理理念和新型管理模式，实现对土建工程项目更加科学的管控，减少各种不利因素产生的影响。另外，在工程管理中，管理人员要注重绿色理念的应用，通过绿色施工管理，推动建筑结构转型，树立良好的企业形象。本文对此进行分析，并且提出了几点浅见。
关键词：土建工程;建设指标;管理创新;绿色施工管理
1 土建工程管理创新策略
1.1管理模式的创新
管理模式的创新，是土建工程管理创新的重要体现形式，在之前的土建工程管理中，对人员的依赖性过强，管理人员的能力和责任意识，对管理效果起到了决定性的作用，现阶段，由于土建工程项目规模和复杂程度的增加，管理人员经常会出现力不从心的情况，对工程建设非常不利。在信息背景下，土建工程管理需要以信息化建设为导向，加强信息技术的融合，现阶段，我国各类工程项目都在相继开展，数量也在不断增加，在工程建设中，电子信息工程技术发挥出了非常关键的作用，改变了原有的工程建设模式，推动了工程建设的信息化发展。以工程造价为例，利用电子信息工程技术，可以对工程项目进行信息化和数字化处理，形成数字模型，通过技术手段，快速而精准的计算出建设工程的工程量，提升工程造价效率和准确度。另外，在材料费用控制方面，电子信息工程技术同样起到了关键性作用，应用大数据技术，对工程材料的价格进行预测，保证工程预算的精准性，有效避免造价超预算问题的发生，从而实现了土建工程管理的有效创新。
1.2管理结构的创新
在之前的土建工程管理中，管理结构存在明显的问题，企业普遍采用纵向管理结构，这种管理结构的信息传达效果不高，而且容易出现管理指令无法落实的问题，管理人员的工作积极性不高，会在工作中产生懈怠的情绪，对基层工作人员的管控力度不足，人员的职责无法有效落实，这种管理结构如果不能得到有效的优化创新，会对当前的土建工程建设产生很强的制约，容易引发各种工程建设问题。为了保证土建工程项目的顺利开展， 充分的发挥出土建工程管理的重要作用，建筑企业首先要做的，就是对原有的管理模式进行创新，采用扁平式管理模式，结合当前的工程建设现状，对人员的职责进行精准划分，各方都明确自己的义务，利用责任制度，对工程建设过程进行管控，对违法制度的人员进行处罚。在扁平式管理模式的影响下，消极的工作态度可以得到彻底的肃清，所有的人员都会以一个积极的状态投入到土建生产中，土建工程管理的作用因此得到了充分的发挥，同时，土建工程的各项建设指标也会明显提升，对于企业的发展来说具有非常重要的意义。
2 土建工程绿色施工管理策略
2.1积极应用绿色建材
建筑材料是土建施工的基础，材料因素对土建工程建设产生的影响极大，在传统的土建生产模式中，建筑材料普遍具有污染性强的特点，尤其是一些复合型材料，其中存在大量的化学物质，在使用的过程中，会对工作人员的健康造成威胁，也会影响到生态质量。在绿色理念影响下，建筑企业要大力的推行绿色生产，为了进一步体现出绿色施工管理的效用，真正的实现绿色施工，就需要在材料方面入手，加强绿色材料的应用，使用环保建材代替传统的高污染材料，从而降低土建生产对环境造成的破坏，达到环保型工程建设的目标。现阶段，我国社会大力的推行可持续发展理念，各行业都在积极转型，建筑领域同样如此，在建筑市场中，存在多种绿色建材，环保型材料广泛的应用于建筑生产中，充分的体现出了建筑领域绿色化发展的决心。在绿色建材的使用过程中，管理人员要重点的把控建材质量，对建材进行系统化的性能检测，对于建筑施工中产生的建筑垃圾，不能随意的丢弃，要集中在现场的指定位置，进行集中处理，提升现场施工 文明程度，真正的发挥出绿色施工管理的重要作用。
2.2做好场地硬化
在建筑生产中，污染物主要来自于场地的烟尘，由于建筑场地的裸露面积较大，在机械设备运行以及风力的作用下，会吹动尘土进入到大气中，导致空气污染，引发城市雾霾，对工作人员和城市居民的健康产生严重威胁。在绿色建筑理念下，企业方面需要对建筑烟尘进行有效控制，做好场地硬化，通过此种方式，实现绿色生产，打造文明形象，这也是当前建筑企业的重要任务之一。在场地硬化之前，管理人员要对现场环境进行细致的勘察，根据勘察结果，确定具体的场地道路，对车辆同行路径进行硬化处理。具体来讲，场地硬化主要包括两个方面，第一，在建筑施工现场的道路上铺设混凝土材料，形成混凝土路面，避免车辆运行带动烟尘，引发环境污染。第二，对现场的其它裸露区域，可以采用软处理的方式，种植绿植，铺设草坪，减少建筑施工現场的土地裸露面积，从而达到控制现场烟尘的目的，而且在绿植的作用下，建筑现场文明形象得以有效提升，彰显企业风采，有助于优秀企业文化的建设。
3 结束语
综上所述，由于社会经济的高速发展，我国的城市建设事业也取得了显著成绩，在这个过程中，土建工程项目的数量猛增，工程规模也在持续增加，原有的管理模式中，暴露出了许多的问题，比如管控力度不足、污染和能耗过大等。为了促进土建工程建设模式与当前的社会需求相一致，在土建生产中，企业方面要调整管理思路，注重管理创新，加强绿色理念的融合，利用绿色施工管理，控制建筑污染，实现资源的高效利用，推动绿色理念与建筑生产的高度融合，为我国建筑领域的可持续发展做出积极的贡献。
参考文献
[1]童小娣. 绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新探析[C]. 《建筑科技与管理》组委会.2020年3月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管理》组委会：北京恒盛博雅国际文化交流中心，2020：90-91.
[2]张宗旭，刘丹奇. 绿色建筑施工管理存在的问题及对策分析[C]. 北京力学会.北京力学会第二十七届学术年会论文集.北京力学会：北京力学会，2020：1099-1101.
[3]史志通，李永波，李永福. EPC总承包模式下工程项目绿色施工成本管理[C]. 《建筑科技与管理》组委会.2020年12月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管理》组委会：北京恒盛博雅国际文化交流中心，2020：62-63.
[4]许绪响.基于建筑工程施工管理中绿色建筑施工管理的应用分析[J].工程与建设，2020，34（05）：999-1000.
[5]何海波，林光明，邓云彬，谭名燕，蔡棚羽.绿色建筑施工管理的理念及在建筑施工管理中的应用[J].砖瓦，2020（1）：97-98.
[6]黄俊. 土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析[C]. 中国环球文化出版社、华教创新（北京）文化传媒有限公司.2020年南国博览学术研讨会论文集（二）.中国环球文化出版社、华教创新（北京）文化传媒有限公司：华教创新（北京）文化传媒有限公司，2020：288-290.
京匀泰建设工程有限公司
关键词：土建工程;建设指标;管理创新;绿色施工管理
1 土建工程管理创新策略
1.1管理模式的创新
管理模式的创新，是土建工程管理创新的重要体现形式，在之前的土建工程管理中，对人员的依赖性过强，管理人员的能力和责任意识，对管理效果起到了决定性的作用，现阶段，由于土建工程项目规模和复杂程度的增加，管理人员经常会出现力不从心的情况，对工程建设非常不利。在信息背景下，土建工程管理需要以信息化建设为导向，加强信息技术的融合，现阶段，我国各类工程项目都在相继开展，数量也在不断增加，在工程建设中，电子信息工程技术发挥出了非常关键的作用，改变了原有的工程建设模式，推动了工程建设的信息化发展。以工程造价为例，利用电子信息工程技术，可以对工程项目进行信息化和数字化处理，形成数字模型，通过技术手段，快速而精准的计算出建设工程的工程量，提升工程造价效率和准确度。另外，在材料费用控制方面，电子信息工程技术同样起到了关键性作用，应用大数据技术，对工程材料的价格进行预测，保证工程预算的精准性，有效避免造价超预算问题的发生，从而实现了土建工程管理的有效创新。
1.2管理结构的创新
在之前的土建工程管理中，管理结构存在明显的问题，企业普遍采用纵向管理结构，这种管理结构的信息传达效果不高，而且容易出现管理指令无法落实的问题，管理人员的工作积极性不高，会在工作中产生懈怠的情绪，对基层工作人员的管控力度不足，人员的职责无法有效落实，这种管理结构如果不能得到有效的优化创新，会对当前的土建工程建设产生很强的制约，容易引发各种工程建设问题。为了保证土建工程项目的顺利开展， 充分的发挥出土建工程管理的重要作用，建筑企业首先要做的，就是对原有的管理模式进行创新，采用扁平式管理模式，结合当前的工程建设现状，对人员的职责进行精准划分，各方都明确自己的义务，利用责任制度，对工程建设过程进行管控，对违法制度的人员进行处罚。在扁平式管理模式的影响下，消极的工作态度可以得到彻底的肃清，所有的人员都会以一个积极的状态投入到土建生产中，土建工程管理的作用因此得到了充分的发挥，同时，土建工程的各项建设指标也会明显提升，对于企业的发展来说具有非常重要的意义。
2 土建工程绿色施工管理策略
2.1积极应用绿色建材
建筑材料是土建施工的基础，材料因素对土建工程建设产生的影响极大，在传统的土建生产模式中，建筑材料普遍具有污染性强的特点，尤其是一些复合型材料，其中存在大量的化学物质，在使用的过程中，会对工作人员的健康造成威胁，也会影响到生态质量。在绿色理念影响下，建筑企业要大力的推行绿色生产，为了进一步体现出绿色施工管理的效用，真正的实现绿色施工，就需要在材料方面入手，加强绿色材料的应用，使用环保建材代替传统的高污染材料，从而降低土建生产对环境造成的破坏，达到环保型工程建设的目标。现阶段，我国社会大力的推行可持续发展理念，各行业都在积极转型，建筑领域同样如此，在建筑市场中，存在多种绿色建材，环保型材料广泛的应用于建筑生产中，充分的体现出了建筑领域绿色化发展的决心。在绿色建材的使用过程中，管理人员要重点的把控建材质量，对建材进行系统化的性能检测，对于建筑施工中产生的建筑垃圾，不能随意的丢弃，要集中在现场的指定位置，进行集中处理，提升现场施工 文明程度，真正的发挥出绿色施工管理的重要作用。
2.2做好场地硬化
在建筑生产中，污染物主要来自于场地的烟尘，由于建筑场地的裸露面积较大，在机械设备运行以及风力的作用下，会吹动尘土进入到大气中，导致空气污染，引发城市雾霾，对工作人员和城市居民的健康产生严重威胁。在绿色建筑理念下，企业方面需要对建筑烟尘进行有效控制，做好场地硬化，通过此种方式，实现绿色生产，打造文明形象，这也是当前建筑企业的重要任务之一。在场地硬化之前，管理人员要对现场环境进行细致的勘察，根据勘察结果，确定具体的场地道路，对车辆同行路径进行硬化处理。具体来讲，场地硬化主要包括两个方面，第一，在建筑施工现场的道路上铺设混凝土材料，形成混凝土路面，避免车辆运行带动烟尘，引发环境污染。第二，对现场的其它裸露区域，可以采用软处理的方式，种植绿植，铺设草坪，减少建筑施工現场的土地裸露面积，从而达到控制现场烟尘的目的，而且在绿植的作用下，建筑现场文明形象得以有效提升，彰显企业风采，有助于优秀企业文化的建设。
3 结束语
综上所述，由于社会经济的高速发展，我国的城市建设事业也取得了显著成绩，在这个过程中，土建工程项目的数量猛增，工程规模也在持续增加，原有的管理模式中，暴露出了许多的问题，比如管控力度不足、污染和能耗过大等。为了促进土建工程建设模式与当前的社会需求相一致，在土建生产中，企业方面要调整管理思路，注重管理创新，加强绿色理念的融合，利用绿色施工管理，控制建筑污染，实现资源的高效利用，推动绿色理念与建筑生产的高度融合，为我国建筑领域的可持续发展做出积极的贡献。
参考文献
[1]童小娣. 绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新探析[C]. 《建筑科技与管理》组委会.2020年3月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管理》组委会：北京恒盛博雅国际文化交流中心，2020：90-91.
[2]张宗旭，刘丹奇. 绿色建筑施工管理存在的问题及对策分析[C]. 北京力学会.北京力学会第二十七届学术年会论文集.北京力学会：北京力学会，2020：1099-1101.
[3]史志通，李永波，李永福. EPC总承包模式下工程项目绿色施工成本管理[C]. 《建筑科技与管理》组委会.2020年12月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管理》组委会：北京恒盛博雅国际文化交流中心，2020：62-63.
[4]许绪响.基于建筑工程施工管理中绿色建筑施工管理的应用分析[J].工程与建设，2020，34（05）：999-1000.
[5]何海波，林光明，邓云彬，谭名燕，蔡棚羽.绿色建筑施工管理的理念及在建筑施工管理中的应用[J].砖瓦，2020（1）：97-98.
[6]黄俊. 土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析[C]. 中国环球文化出版社、华教创新（北京）文化传媒有限公司.2020年南国博览学术研讨会论文集（二）.中国环球文化出版社、华教创新（北京）文化传媒有限公司：华教创新（北京）文化传媒有限公司，2020：288-290.
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