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【摘 要】近年来，伴随着城市化进程的加快，人们生活水平不断提高的同时，也使得城市内空气质量不断下降，空气环境越来越差。因此，人们提高了对住宅园林绿化工程的重视程度，对住宅园林绿化工程质量要求越来越高。但住宅园林绿化工程常常不是由一个施工团队完成，而是由多个施工团队共同建造，这对施工现场管理带来一定困难。本文从住宅园林绿化工程施工现场管理存在的问题进行探究，并为此提出切实可行的办法。
【关键词】住宅园林绿化工程;施工现场管理;问题与办法
如今，随着人们对生活质量和生活水平的要求不断提高，使得住宅园林绿化市场竞争愈发激烈。而在目前竞争激烈的市场中，各企业想要占有一席生存之地，并且长远发展下去，就必须向用户提供高质量，高品质，造价合理的新产品，但是想要生产出一个新产品，除了对材料和设计有所要求外，更重要的还是需要抓好住宅园林绿化工程施工现场的管理问题，以此来提高施工质量。但是从目前的住宅园林绿化工程施工来看，现场管理还存在诸多问题，对此，需要做好施工现场的管理工作，提高施工品质。
一、住宅园林绿化工程施工现场管理重要性
目前伴随着人们生活质量的不断提高，住宅园林绿化工程在大多数城市均得以开展，并且也由此引发了市场竞争。相关住宅园林绿化施工企业想要在竞争中占有一席之地，并且不断发展下去，就需要不断提高施工工程质量。而要提高工程质量，最关键的是要做好施工现场管理工作，因为住宅园林绿化工程质量的最大制约因素就是现场的施工管理问题，施工现场管理水平的高低直接决定着施工质量的高低，并且还能引发工程造价控制，以及后续的维护费用等一系列问题[1]。除此之外，做好住宅园林绿化工程施工现场管理工作，提高工程质量，还可以为人们提供良好的居住环境，净化空气，改善人们空气环境质量，为人们提供一个良好的生存空间。
二、住宅园林绿化工程施工现场管理存在的问题
目前国内住宅园林化工程越来越多，施工范围越来越广，施工规模越来越大，因此，在施工过程中难免会存在一些问题，致使工程质量不合格，工程造价增加，造成环境污染等问题发生，而这些都是由于施工现场管理不到位产生的。
（一）施工现场管理模式不科学，执行力度不够
相对而言，我国住宅园林绿化工程起步较晚，对于工程施工现场管理的管理力度薄弱，对于其施工现场管理模式的研究还有所欠缺，在工程现场管理方面，缺乏一些明确的，规范的，科学化的管理，无法对其进行有效约束。而目前大多数住宅园林绿化施工企业在施工过程中往往是根据以往施工经验，或者其他的管理模式和管理办法来对住宅园林化工程施工现场进行管理。但这种管理方法不能完全适用于住宅园林化工程施工现场管理，使得在施工过程中经常会出现管理混乱，拖慢工程进度等问题发生，甚至会对工程质量造成一定影响。虽然也有部分住宅园林绿化工程施工企业制定了一系列的规章制度，但在实际施工过程中，这些规章制度很难得到贯彻落实[2]。其主要原因一方面是由于监管不到位造成制度落实不下去，另一方面也是因为施工人员大多不愿意受到管制，而这些都造成了现场管理混乱，不利于工程现场管理。
（二）施工现场管理人缺乏管理员素质，监管力度不够
住宅园林绿化包含多种学科的知识，是一项专业性极强的工作，这就對住宅园林化工程管理人员以及现场作业人员提出了更高的要求，尤其是管理人员自身，更应具备很高的综合素质。住宅园林绿化工程管理人员需要对多种学科进行了解，例如建筑学，环境学，植物学等等，其需要对这些学科的基本知识有所了解并掌握。同时，其还需要一些相关的工作和管理经验，这样才能更好地帮助管理人员进行工作。纵观目前的住宅园林绿化管理整体来看，其整体素质参差不齐，管理发展水平过于缓慢，究其原因，主要在于大多数管理人员基本素质不过关，多数都是在一边工作一边学习，这就导致了管理人员素质高低不齐，降低了管理发展水平的速度提升。而管理人员自身素质提升不上去，就导致了相关管理制度落实困难，监管力度不够，使得施工过程中缺乏计划性，降低施工进度，操作不严格，增加施工成本，甚至影响施工质量。
（三）对于后期的管理与维护工作重视程度不够
对于住宅园林绿化工程而言，前期的设计与施工具有相当重要的地位，但同样的，工程后期的管理与维护也具有极其重要的意义。但目前我国的住宅园林绿化工程管理大多都将重心放在了工程的前期设计施工上，对于后期的管理与维护工作重视程度不够。虽然住宅园林绿化的整体景观效果需要前期设计以及大量的施工投入，但是要想维护好其景观效果，则需要后期进行维护和保养[3]。因此，一旦后期的维护保养工作不到位，将会使住宅园林绿化的整体景观效果大打折扣，使得前期的投入受到损失，所以要将工程后期的管理与维护工作与前期的设计施工工作提到同等的重视程度上。
三、优化住宅园林绿化工程施工现场管理办法
（一）提高住宅园林绿化工程施工现场管理质量
第一，设置好安全标志牌。在开展住宅园林绿化工程施工时，一般是在住宅工程建造完毕后进行，换而言之，这时将会有部分业主已经入住。因此，为确保安全，需要设置好安全警示标志。在住宅内设置围挡标志时，需注意要在不影响业主正常出行的前提下，做好围挡标志的严密性，完整性，美观性以及安全性。同时，在安全标志上还应将施工单位，监管单位，施工概况，管理人员，联系方式等一系列信息列术出来[4]。
第二，做好施工现场施工流程以及进度管理工作。在施工过程中，首先要制定施工计划，然后对照施工计划，做好现场的施工流程和进度管理工作。在保证施工进度以及施工质量的前提下，对施工现场各单位工作进行协调，对施工现场进行监管，确保与施工计划相一致。
（二）提高施工现场管理人员自身素质
施工现场管理人员自身素质的高低决定着现场管理水平的高低，从而影响着工程质量的高低。在施工管理人员的选择上，首先要选用综合素质与文化水平较高的人员，并且还应具备一定的园林工程管理经验，同时辅助以相关的培训手段，对管理人员进行培训，帮助其提高自身素质。使其在施工过程中可以进行有效管理，做好各个施工单位之间的协调工作，并制定相应的施工安全规范以及对工程的指挥领导工作。
（三）提高后期的园林绿化管理与维护工作
在工程竣工后，还应提高后期的园林绿化管理与维护工作，制定相应的维护方案，指派专门的技术人员对其做定期的检验与养护工作，并制定相应的检查机制。除此之外，在工程竣工后还应整理好相关的质量检验报告，测评报告等文件，根据施工计划与施工图进行检验，确保计划的完成性，如此一来，才能圆满完成住宅园林绿化工程[5]。
总结：
总而言之，施工现场的管理工作是住宅园林绿化工程中的重要工作，对于工程完成度以及工程质量有着重要影响。因此，优化住宅园林绿化工程现场的管理工作，可以减少一些施工过程中不必要的损失出现，提高工程质量和企业竞争力。
参考文献：
[1]季斌.园林绿化工程施工现场管理与绿化树木花卉管理研究[J].工程技术研究，2019，4（22）：196-197.
[2]吴定根.园林工程施工成本管理探究——以动迁住宅小区绿化工程为例[J].花卉，2019（10）：119-120.
[3]李亚南.园林绿化工程施工现场项目管理存在的问题与解决策略分析[J].住宅与房地产，2018（34）：49.
[4]全祖林.园林绿化工程施工现场管理与绿化树木的花卉管理的相关研究[J].江西建材，2018（13）：108-109.
[5]宋丹，季建威.园林绿化工程施工现场管理要点分析[J].城市建设理论研究（电子版），2016（23）：117-118.
【关键词】住宅园林绿化工程;施工现场管理;问题与办法
如今，随着人们对生活质量和生活水平的要求不断提高，使得住宅园林绿化市场竞争愈发激烈。而在目前竞争激烈的市场中，各企业想要占有一席生存之地，并且长远发展下去，就必须向用户提供高质量，高品质，造价合理的新产品，但是想要生产出一个新产品，除了对材料和设计有所要求外，更重要的还是需要抓好住宅园林绿化工程施工现场的管理问题，以此来提高施工质量。但是从目前的住宅园林绿化工程施工来看，现场管理还存在诸多问题，对此，需要做好施工现场的管理工作，提高施工品质。
一、住宅园林绿化工程施工现场管理重要性
目前伴随着人们生活质量的不断提高，住宅园林绿化工程在大多数城市均得以开展，并且也由此引发了市场竞争。相关住宅园林绿化施工企业想要在竞争中占有一席之地，并且不断发展下去，就需要不断提高施工工程质量。而要提高工程质量，最关键的是要做好施工现场管理工作，因为住宅园林绿化工程质量的最大制约因素就是现场的施工管理问题，施工现场管理水平的高低直接决定着施工质量的高低，并且还能引发工程造价控制，以及后续的维护费用等一系列问题[1]。除此之外，做好住宅园林绿化工程施工现场管理工作，提高工程质量，还可以为人们提供良好的居住环境，净化空气，改善人们空气环境质量，为人们提供一个良好的生存空间。
二、住宅园林绿化工程施工现场管理存在的问题
目前国内住宅园林化工程越来越多，施工范围越来越广，施工规模越来越大，因此，在施工过程中难免会存在一些问题，致使工程质量不合格，工程造价增加，造成环境污染等问题发生，而这些都是由于施工现场管理不到位产生的。
（一）施工现场管理模式不科学，执行力度不够
相对而言，我国住宅园林绿化工程起步较晚，对于工程施工现场管理的管理力度薄弱，对于其施工现场管理模式的研究还有所欠缺，在工程现场管理方面，缺乏一些明确的，规范的，科学化的管理，无法对其进行有效约束。而目前大多数住宅园林绿化施工企业在施工过程中往往是根据以往施工经验，或者其他的管理模式和管理办法来对住宅园林化工程施工现场进行管理。但这种管理方法不能完全适用于住宅园林化工程施工现场管理，使得在施工过程中经常会出现管理混乱，拖慢工程进度等问题发生，甚至会对工程质量造成一定影响。虽然也有部分住宅园林绿化工程施工企业制定了一系列的规章制度，但在实际施工过程中，这些规章制度很难得到贯彻落实[2]。其主要原因一方面是由于监管不到位造成制度落实不下去，另一方面也是因为施工人员大多不愿意受到管制，而这些都造成了现场管理混乱，不利于工程现场管理。
（二）施工现场管理人缺乏管理员素质，监管力度不够
住宅园林绿化包含多种学科的知识，是一项专业性极强的工作，这就對住宅园林化工程管理人员以及现场作业人员提出了更高的要求，尤其是管理人员自身，更应具备很高的综合素质。住宅园林绿化工程管理人员需要对多种学科进行了解，例如建筑学，环境学，植物学等等，其需要对这些学科的基本知识有所了解并掌握。同时，其还需要一些相关的工作和管理经验，这样才能更好地帮助管理人员进行工作。纵观目前的住宅园林绿化管理整体来看，其整体素质参差不齐，管理发展水平过于缓慢，究其原因，主要在于大多数管理人员基本素质不过关，多数都是在一边工作一边学习，这就导致了管理人员素质高低不齐，降低了管理发展水平的速度提升。而管理人员自身素质提升不上去，就导致了相关管理制度落实困难，监管力度不够，使得施工过程中缺乏计划性，降低施工进度，操作不严格，增加施工成本，甚至影响施工质量。
（三）对于后期的管理与维护工作重视程度不够
对于住宅园林绿化工程而言，前期的设计与施工具有相当重要的地位，但同样的，工程后期的管理与维护也具有极其重要的意义。但目前我国的住宅园林绿化工程管理大多都将重心放在了工程的前期设计施工上，对于后期的管理与维护工作重视程度不够。虽然住宅园林绿化的整体景观效果需要前期设计以及大量的施工投入，但是要想维护好其景观效果，则需要后期进行维护和保养[3]。因此，一旦后期的维护保养工作不到位，将会使住宅园林绿化的整体景观效果大打折扣，使得前期的投入受到损失，所以要将工程后期的管理与维护工作与前期的设计施工工作提到同等的重视程度上。
三、优化住宅园林绿化工程施工现场管理办法
（一）提高住宅园林绿化工程施工现场管理质量
第一，设置好安全标志牌。在开展住宅园林绿化工程施工时，一般是在住宅工程建造完毕后进行，换而言之，这时将会有部分业主已经入住。因此，为确保安全，需要设置好安全警示标志。在住宅内设置围挡标志时，需注意要在不影响业主正常出行的前提下，做好围挡标志的严密性，完整性，美观性以及安全性。同时，在安全标志上还应将施工单位，监管单位，施工概况，管理人员，联系方式等一系列信息列术出来[4]。
第二，做好施工现场施工流程以及进度管理工作。在施工过程中，首先要制定施工计划，然后对照施工计划，做好现场的施工流程和进度管理工作。在保证施工进度以及施工质量的前提下，对施工现场各单位工作进行协调，对施工现场进行监管，确保与施工计划相一致。
（二）提高施工现场管理人员自身素质
施工现场管理人员自身素质的高低决定着现场管理水平的高低，从而影响着工程质量的高低。在施工管理人员的选择上，首先要选用综合素质与文化水平较高的人员，并且还应具备一定的园林工程管理经验，同时辅助以相关的培训手段，对管理人员进行培训，帮助其提高自身素质。使其在施工过程中可以进行有效管理，做好各个施工单位之间的协调工作，并制定相应的施工安全规范以及对工程的指挥领导工作。
（三）提高后期的园林绿化管理与维护工作
在工程竣工后，还应提高后期的园林绿化管理与维护工作，制定相应的维护方案，指派专门的技术人员对其做定期的检验与养护工作，并制定相应的检查机制。除此之外，在工程竣工后还应整理好相关的质量检验报告，测评报告等文件，根据施工计划与施工图进行检验，确保计划的完成性，如此一来，才能圆满完成住宅园林绿化工程[5]。
总结：
总而言之，施工现场的管理工作是住宅园林绿化工程中的重要工作，对于工程完成度以及工程质量有着重要影响。因此，优化住宅园林绿化工程现场的管理工作，可以减少一些施工过程中不必要的损失出现，提高工程质量和企业竞争力。
参考文献：
[1]季斌.园林绿化工程施工现场管理与绿化树木花卉管理研究[J].工程技术研究，2019，4（22）：196-197.
[2]吴定根.园林工程施工成本管理探究——以动迁住宅小区绿化工程为例[J].花卉，2019（10）：119-120.
[3]李亚南.园林绿化工程施工现场项目管理存在的问题与解决策略分析[J].住宅与房地产，2018（34）：49.
[4]全祖林.园林绿化工程施工现场管理与绿化树木的花卉管理的相关研究[J].江西建材，2018（13）：108-109.
[5]宋丹，季建威.园林绿化工程施工现场管理要点分析[J].城市建设理论研究（电子版），2016（23）：117-118.