企业领导干部的四个角色：职工表率／专家学者／管理行家／心理医生
　　
　　“职工表率”：企业领导干部能否起到的表率作用，主要取决于自身的政治素质、思想水平、人品素养和业务能力。因此，领导干部应该在工作中不断进取，在各方面努力提高自己。一是坚定政治信念,自觉在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,做讲政治顾大局的表率。二是深入学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观,做勤于学习的表率。三是爱岗敬业,勤奋务实,以企业发展为己任,团结和带领广大干部职工与时俱进、开拓创新,做勤政为民的表率。四是严于律己,廉洁从业,要求职工做到的自己首先做到,要求职工不做的自己坚决不做,做廉洁白律的表率。
　　“专家学者”：领导干部不仅要成为本行业的专家学者,而且要具有科学研判形势、任务和市场的能力。一是要重视形势任务及政策研究,做到反应灵敏。只有这样,才能做到贯彻上级精神不走样,抓工作干事业有的放矢。二是要针对新形势、新情况、新问题,提出自己独到的见解和处理问题的有效方法。只有这样，企业才能在激烈的竞争中大显身手,取得更大的发展。三是不断适应企业内外环境的变化，做到求新创新。科學技术的进步和市场经济的发展,对我们的工作提出了更高的要求。因此要克服因循守旧、不思进取的观念,要不断把新产品、新服务以及新理念、新思维、新形象奉献给整个社会,以此来展示企业精神,创造经济效益。
　　“管理行家”：企业干部要懂经济、晓技术、会管理。如果不懂经济,缺乏先进的经济思想和经营理念,企业的经济效益就好不了。企业工作所涉及的技术含量一般都较高,如果领导干部缺乏技术知识,工作起来就缺少针对性和可操作性,甚至会出现瞎指挥的现象。管理是领导干部的重要职责，必须具备实施现代管理的知识和能力，要善于发挥企业管理要素的作用,把握企业管理的重点,确保企业各项任务的完成。
　　“心理医生”：优秀的企业文化对企业的发展具有至关重要的作用。企业领导干部是企业文化的倡导者和实践者。因此，一是要善于把脉市场变化,提高市场公关能力。应该根据市场的走向,适时调整攻关策略，要像心理医生一样准确判断消费者的需求,然后才能“对症下药”。二是要善于把脉人际关系,构建和谐的发展环境。一个企业要想长足发展,良好的人际关系及和谐的发展环境尤为重要。因此,企业领导干部要善于从优秀的企业文化中汲取营养,正确处理上下级之间、政企之间、友邻之间、同行之间、甲乙方之间的人际关系,化不利为有利,化消极为积极,变企业发展的阻力为企业发展的动力。三是要善于把脉队伍思想状况,调动职工工作积极性。职工是企业的主人,企业的发展目标、发展战略都要通过广大职工的辛勤劳动来实现。职工队伍的精神状态、工作情绪决定着企业的兴衰成败。因此,企业领导干部要坚持以人为本的思想,以优秀的典型鼓舞人,以先进的文化培养人,以丰厚的待遇留住人,以美好的愿景激励人,从而不断调动广大干部职工的积极性，为企业的生存和发展贡献力量。