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ERP的正确理解;ERP项目战略定位;ERP项目事前合理准备;ERP项目的可行性分析;ERP项目的实施;ERP项目未来流程的建立与完善。
企业ERP项目应用过程中需注意的若干事项
【摘 要】
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ERP的正确理解;ERP项目战略定位;ERP项目事前合理准备;ERP项目的可行性分析;ERP项目的实施;ERP项目未来流程的建立与完善。
【机 构】
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蜡笔小新〔福建〕食品工业有限公司
【出 处】
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新会计
【发表日期】
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2010年11期
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