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现如今,市场环境中建筑企业之间的竞争非常激烈,不管是生存空间还是发展空间都面临着非常大的挑战。本文通过对建筑企业人力资源管理制度的分析,总结出建筑企业人力资源管理中存在的三个问题:绩效管理制度不够完善;考核结果有失公允;缺乏与员工的有效沟通。探究绩效管理在建筑企业人力资源管理中的应用,希望本文的观点能为关注此话题的研究者提供参考意见。