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互联网究竟会对传统制造业产生什么作用？
引用海尔集团董事局主席兼CEO张瑞敏最近在第二届世界互联网大会上的一个观点：可以让企业和用户之间零距离，让用户参与设计、制造的全过程，做这样的供给侧改革—变大规模制造为大规模定制。
在科通芯城董事长康敬伟眼中，这也就是从消费端需求驱动产业端。“我们今天的产能过剩分为两块：水泥、钢铁等传统产能过剩，或许要从国家层面去解决，但在另一端，制造业的某些领域特别是电子制造业，有一些需求是没有被满足的。”
需求侧化解产能过剩
作为制造业和互联网行业中两家上市公司的董事长，康敬伟对当下“工业4.0”的一个判断是，这不是简单的智能制造，其核心是C2B，也就是从消费端需求驱动产业端，全过程是大数据驱动的。
他认为，智能硬件、工业4.0、物联网其实都是融为一体的，万物互联是一个不可逆的潮流，而制造业可以借此“逆袭”。
“今天谈到智能硬件，大家想到的都是一些很新很炫的东西，像无人机、无人汽车等等，但是5到10年以后，我们每个人身边至少有2000件物品是连在互联网上的，基本上找不到任何一个公司不是智能硬件的公司，今天最传统的企业，如果不变成智能硬件型企业就没市场了。所以，智能硬件是整个中国经济、中国产业转型和弯道超车最好的机会。”康敬伟对记者表示，科通芯城以及旗下的硬蛋科技其实在干一件很大的事：阿里卖的是完成品，而他们是将设计、制造、芯片、模块和消费者形成了一个完整的数据闭环链条。
“消费者有什么需求，不光是反映到做整机的公司，连下面做一个小芯片的企业都需要知道，这就是需求调节供应。工业4.0的核心是从需求端启动，到整个价值链的企业都参加的一套智能制造系统。”康敬伟说，这背后就是典型的分享经济的逻辑，通过大数据让产业链上的每一个环节分享到数据，依此来改进设计、工艺、流程，而硬蛋平台就是在不同环节都能起到作用。
除了平台上的供应链，硬蛋600万的粉丝、消费者可以在早期提供市场反馈意见，科通芯城和硬蛋的新任CTO是前微软亚洲研究院副院长李世鹏，他可以加强硬蛋在软件、云计算等方面的能力。
“现实中，懂市场的人往往做不出产品，懂产品的人又一般是从技术方面去想产品。所以我们想用数据来打通这些，市场需求提出来后，可以通过匹配很快找到懂技术的人、听得懂消费者语言的人、能很快把东西设计出来的人、能很快生产的厂家，以前这中间的信息是有鸿沟的，但今天我只要把它们串在一起，就可以把效率大大提高。”康敬伟说，这其实也是通过市场需求解决所谓的产能过剩的问题，实际上这更是产能不匹配的问题。
珠三角的整个产业链集群上有上百万电子制造企业在默默无闻地运转。从前，这些企业或许只是大型跨国公司能享受到的资源，如今通过互联网，中小型企业也都能享受到。
康敬伟认为，他们是把中国的制造业产能搬上了互联网，然后推到全球所有有创新的地方，对接了全球的创新头脑和中国制造。
共享数据 创造共赢
“我们不要埋怨所在的行业。”在制造业和互联网行业浸淫了十多年的康敬伟有一个观点，传统行业并非没有创新，只要把今天最先进的思想应用在这个行业，做大量的跨界创新，其实可以创造很多新的商业模式。
在他的概念中，“互联网+”有两个层面：产品的互联网化和公司的互联网化。硬蛋帮助做前者，服务物联网领域的创新创业型小微企业乃至个人创客，科通芯城则是帮助做后者，主要服务的还是现有的成熟大中型企业。科通芯城把自己的供应链资源提供给硬蛋上的客户，两套系统的大数据在后台共享。
“很多企业想学我们，但是都没学到最核心的地方，那就是我们是一个开放平台，经过我们的选择的线下不错的企业，都会被拉到我们第三方平台，我们给它们做免费的‘互联网+’咨询。”康敬伟认为，“互联网+”不是一个工具，而是一套系统工程，覆盖营销、管理、市场、品牌、生产各个环节，而通过这种全流程覆盖，科通芯城希望做到和企业共享数据，基于这些数据，传统行业可以做得更好，科通芯城也可以提供更多增值服务。
目前，科通芯城推出的“芯火+”已经吸引了很多合作伙伴加入。它们帮助传统企业完成两个目标，第一是业务流程的互联网化，第二是产品的互联网化和智能化。
现阶段，科通芯城采用免费模式做推广，作为交换条件，加入计划的企业同意把交易相关的业务数据留在科通芯城的平台。未来等到数据足够大的时候，科通芯城可通过大数据分析提供增值服务，帮助“芯火+”计划的参与者开发新客户。
“举个例子，比如你是个安防企业，我们帮助你做互联网+，把安防产品做好，但不抢你生意。数据上来后，通过你，我们可以给客户提供供应链金融，在你的客户更有钱以后，你的生意可能做得更大。”康敬伟表示，利用数据做上下游的供应链金融，这是一种双赢的方法。
引用海尔集团董事局主席兼CEO张瑞敏最近在第二届世界互联网大会上的一个观点：可以让企业和用户之间零距离，让用户参与设计、制造的全过程，做这样的供给侧改革—变大规模制造为大规模定制。
在科通芯城董事长康敬伟眼中，这也就是从消费端需求驱动产业端。“我们今天的产能过剩分为两块：水泥、钢铁等传统产能过剩，或许要从国家层面去解决，但在另一端，制造业的某些领域特别是电子制造业，有一些需求是没有被满足的。”
需求侧化解产能过剩
作为制造业和互联网行业中两家上市公司的董事长，康敬伟对当下“工业4.0”的一个判断是，这不是简单的智能制造，其核心是C2B，也就是从消费端需求驱动产业端，全过程是大数据驱动的。
他认为，智能硬件、工业4.0、物联网其实都是融为一体的，万物互联是一个不可逆的潮流，而制造业可以借此“逆袭”。
“今天谈到智能硬件，大家想到的都是一些很新很炫的东西，像无人机、无人汽车等等，但是5到10年以后，我们每个人身边至少有2000件物品是连在互联网上的，基本上找不到任何一个公司不是智能硬件的公司，今天最传统的企业，如果不变成智能硬件型企业就没市场了。所以，智能硬件是整个中国经济、中国产业转型和弯道超车最好的机会。”康敬伟对记者表示，科通芯城以及旗下的硬蛋科技其实在干一件很大的事：阿里卖的是完成品，而他们是将设计、制造、芯片、模块和消费者形成了一个完整的数据闭环链条。
“消费者有什么需求，不光是反映到做整机的公司，连下面做一个小芯片的企业都需要知道，这就是需求调节供应。工业4.0的核心是从需求端启动，到整个价值链的企业都参加的一套智能制造系统。”康敬伟说，这背后就是典型的分享经济的逻辑，通过大数据让产业链上的每一个环节分享到数据，依此来改进设计、工艺、流程，而硬蛋平台就是在不同环节都能起到作用。
除了平台上的供应链，硬蛋600万的粉丝、消费者可以在早期提供市场反馈意见，科通芯城和硬蛋的新任CTO是前微软亚洲研究院副院长李世鹏，他可以加强硬蛋在软件、云计算等方面的能力。
“现实中，懂市场的人往往做不出产品，懂产品的人又一般是从技术方面去想产品。所以我们想用数据来打通这些，市场需求提出来后，可以通过匹配很快找到懂技术的人、听得懂消费者语言的人、能很快把东西设计出来的人、能很快生产的厂家，以前这中间的信息是有鸿沟的，但今天我只要把它们串在一起，就可以把效率大大提高。”康敬伟说，这其实也是通过市场需求解决所谓的产能过剩的问题，实际上这更是产能不匹配的问题。
珠三角的整个产业链集群上有上百万电子制造企业在默默无闻地运转。从前，这些企业或许只是大型跨国公司能享受到的资源，如今通过互联网，中小型企业也都能享受到。
康敬伟认为，他们是把中国的制造业产能搬上了互联网，然后推到全球所有有创新的地方，对接了全球的创新头脑和中国制造。
共享数据 创造共赢
“我们不要埋怨所在的行业。”在制造业和互联网行业浸淫了十多年的康敬伟有一个观点，传统行业并非没有创新，只要把今天最先进的思想应用在这个行业，做大量的跨界创新，其实可以创造很多新的商业模式。
在他的概念中，“互联网+”有两个层面：产品的互联网化和公司的互联网化。硬蛋帮助做前者，服务物联网领域的创新创业型小微企业乃至个人创客，科通芯城则是帮助做后者，主要服务的还是现有的成熟大中型企业。科通芯城把自己的供应链资源提供给硬蛋上的客户，两套系统的大数据在后台共享。
“很多企业想学我们，但是都没学到最核心的地方，那就是我们是一个开放平台，经过我们的选择的线下不错的企业，都会被拉到我们第三方平台，我们给它们做免费的‘互联网+’咨询。”康敬伟认为，“互联网+”不是一个工具，而是一套系统工程，覆盖营销、管理、市场、品牌、生产各个环节，而通过这种全流程覆盖，科通芯城希望做到和企业共享数据，基于这些数据，传统行业可以做得更好，科通芯城也可以提供更多增值服务。
目前，科通芯城推出的“芯火+”已经吸引了很多合作伙伴加入。它们帮助传统企业完成两个目标，第一是业务流程的互联网化，第二是产品的互联网化和智能化。
现阶段，科通芯城采用免费模式做推广，作为交换条件，加入计划的企业同意把交易相关的业务数据留在科通芯城的平台。未来等到数据足够大的时候，科通芯城可通过大数据分析提供增值服务，帮助“芯火+”计划的参与者开发新客户。
“举个例子，比如你是个安防企业，我们帮助你做互联网+，把安防产品做好，但不抢你生意。数据上来后，通过你，我们可以给客户提供供应链金融，在你的客户更有钱以后，你的生意可能做得更大。”康敬伟表示，利用数据做上下游的供应链金融，这是一种双赢的方法。