【摘 要】
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当今时代下，企业为应对激烈的市场竞争环境带来的挑战，积极开发战略新兴业务，努力提升企业的核心竞争力。在 企业制定新兴业务市场开发策略过程中必须综合考虑企业新兴业务及产品的生命周期特征。通过阐述产品生命周期理论基本内涵的基础上，从把握新时期下的用户新需求、注重企业新旧业务之间的及时更替、采用适应新兴业务发展的市场开发策略以及 建立新兴业务配套的人才管理机制等方面探讨了产品生命周期理论下的新兴业务市场开发策略展开研究。
【机 构】
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中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司;中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司
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当今时代下，企业为应对激烈的市场竞争环境带来的挑战，积极开发战略新兴业务，努力提升企业的核心竞争力。在 企业制定新兴业务市场开发策略过程中必须综合考虑企业新兴业务及产品的生命周期特征。通过阐述产品生命周期理论基本内涵的基础上，从把握新时期下的用户新需求、注重企业新旧业务之间的及时更替、采用适应新兴业务发展的市场开发策略以及 建立新兴业务配套的人才管理机制等方面探讨了产品生命周期理论下的新兴业务市场开发策略展开研究。
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