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随着"优质护理示范工程"活动的开展,我院管理者及广大的护理人员紧紧围绕着"改革护理模式,履行护理职责,提供优质护理服务,提高护理水平"的宗旨,积极落实贯彻,努力提高护理质量[1].促进护士队伍健康发展[2],加强护理队伍科学管理,改变护理人员管理模式,让护理人员变被动为主动,积极投入到优质护理服务中,可以促进优质护理服务的深入开展和护理事业的健康发展[3].我院自2012年6月开始在优质护理活动顺利开展的基础上,积极探索符合我院院情的护士岗位管理,取得一定成效,现报道如下。