“总理的政府工作报告，整篇体现了以科学发展观为主题，以转变经济发展方式为主线。报告中提及装备制造业要进行产业结构调整，要在技术、质量方面提升，这为临工的发展指明了方向，即在调结构转方式上做文章。”全国人代表、山东临工工程机械有限公司董事长王志中在接受本刊记者采访时表示。
　　王志中说，临工将在“效率至上，科技领先”这一新的发展理念指导下，实施“两头在内，中间在外”的发展方式。所谓“两头”，就是指技术研发和品牌营销方面；“中间”指的是制造方面。制造处于产业链的低端，而技术研发和营销则处于高端。把“中间”专业化生产，生产数量大、效率高，能减少对产业链中间的投入。相反，加大对研发和市场品牌打造方面的投入，这是临工转变发展方式的最重要的一点措施。他认为，在研发方面增加投入，加强技术和产品质量，能使产品档次得到更快的提高；在营销方面，建设完善的市场网络和售后服务体系，塑造品牌，提升临工的品牌知名度、美誉度，使产品在市场上更受消费者的推崇。
　　“我们的目标就是把临工建设成在中国最受客户推崇的品牌。”王志中对于临工的发展充满信心。“临工在‘十二五’开局之年，按照转方式调结构的要求，制定了2011～2015企业发展规划，确定了在2012年要达到销售300亿、2015年要达到销售500亿的战略规划。”
　　王志中透露，实现规划目标，核心是把挖掘机和装载机业务做大做强。在挖掘机技术方面与沃尔沃联合开发，一个2万台挖掘机的项目今年年底就能够投产；开发大型装载机，调整产品结构，扩大市场的覆盖面。另外一个重要举措就是实施品牌推广，主要通过媒体、传讯、广告等方式进行宣传，比如在央视、动车、4S店、6S店等平台投入，提升经销商的销售积极性。在客户推广方面，通过路援、参加大型活动等方式来提升品牌的知名度，提高临工品牌的精品度。
　　“临工之所以奉行‘效率至上，科技领先’的发展理念，是因为我们深切地感受到了效率与科技对企业发展的重要作用。”王志中说：“科技领先了不仅代表技术领先，科学是认识世界，技术是改造世界，因此，不仅要在技术方面进行创新，同时要进行管理创新。所谓效率，不单纯是劳动效率、工作效率，更重要的是资源配置效率。我们跟国外先进水平相比，就差在资源配置效率上，这个差距要靠我们30年甚至是50年的发展才能达到。”
　　王志中举了两个例子，比如美国享受的肉、蛋、奶，换算成人民币都比我们国内要便宜，但他们的工资水平却在我们的10倍左右。又比如，我们跟美国消费的汽油都是按照国际市场的价格，但是美国用的汽油加工成品比我们也便宜，换算成人民币便宜将近1元多，但我们的工资水平比他们要低很多。这其中投入产出的效益其实就是效率的问题。只有提高技术水平，增加产品附加值，提升产品品质，实现资源高效配置，才能达到转方式、调结构的目标，王志中说。