大学生当“猪倌” 王爱军认为——创业就是最好的就业

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  大家好!我叫王爱军,是怀来县瑞云观乡东湾村的一名共产党员。我于1999年毕业于河北省张家口师范专科学校,主动放弃国家分配,毅然选择回村自主创业。在8年的时间里,我白手起家从庭院经济做起,发展到现在拥有占地10余亩,固定资产100多万元的小型现代化养猪场。创出了一条大学生到基层自主创业的成功之路。
  观念是创业的先导。作为一名大学生,不靠分配靠自己,不进城市进农村,不恋机关当“猪倌”。那些所谓的困惑与麻烦有时是自己吓唬自己,一旦看开来,其实很简单。
  我们东湾村位于怀来县南部山区,三面环山, 2002年以前,全村吃水就靠离村1里多远的一股潜流水,坑坑洼洼4里长的一条沙河是村里联系外界的唯一出路。每次遇到下雨发大水,村民们将近10天时间都无法出行。恶劣的自然条件,使得我们村虽然有着近邻京郊的地理优势,但村民们却只能守着几亩薄地刨食吃,因为十年九旱,村民们的生活十分贫困。我从小就生活在这里。小时候因为家穷买不起一根5分钱的冰棍而只能跟在卖冰棍人后面跑的情景成为我刻骨铭心的记忆。
  走出大山,脱离“面朝黄土背朝天”的贫困生活是父母对孩子的最大期盼。1996年,我考上了大学。这个消息像长了翅膀传遍了村里的角角落落,使昔日宁静的山村出现了久违的喧闹。初入校门,城市的繁华与喧嚣一度让我感到了一种从未有过的惊奇与喜悦,但随着时间的推移,一种说不出的滋味总在我心头涌动,尤其夜深人静睡不着觉的时候,村子里破败的小屋,泥泞的小道,辛劳的父母为给自己攒学费冬天吃饭就咸菜的情景就像放电影一样在我眼前闪现,这种感觉让我寝食难安。“用自己所学知识去改变家乡的面貌”,这个想法一直在我的心中升腾。为此,课余时间我开始有目的地猎读一些成功创业的人物事迹,比尔·盖茨、海尔集团总裁张瑞敏、联想集团总裁柳传志,这些创业成功人士成为了我心中崇拜的偶像。
  有道是:有什么样的想法就有什么样的活法。99年大学毕业后,面对最后一年包分配的难得机遇,面对能够留在城市发展的美好前景,我毅然决然做出了自主创业的选择。我认为,与其安安稳稳地过一生,不如轰轰烈烈地活一回;与其走一条别人安排大家都走的路,不如自己选择创一条属于自己的路。但究竟选择一条什么样的路呢?我决定出去先去北京考察。在北京图书馆查阅资料时,结识了中国农科院一位教授,通过与教授的交谈我意识到,创业必须先入行,特别是要选择一个有发展前景的行业,同时这个行业必须是自己所熟悉的。
  我所学专业是物理,从专业出发找不到一个合适的行业,但我出生在农村,熟悉农村的一切,从这个角度出发那就有太多的行业可供选择。另外通过在北京的打工经历,我深切地感受到与大城市相比,农村人才竞争少,发展空间大。回村创业想法的产生,让我感觉就象迷路时找到了方向。因为我村有养殖生猪的传统,我最终把目光锁定在养猪上。
  大学生创业“敢想”固然可贵,但“敢干”更为关键。当我真正开始回村创业时,遇到了来自方方面面的无形压力。首先父母坚决不同意:“好不容易考上大学离开这个穷山沟,现在却要回村来养猪?书不是白念了?现在年轻头脑发热,将来老了生活没有保障,怎么办?”面对父母的苦苦规劝,我也曾想过:是上班攒点钱养猪呢,还是马上养?经过一番思量,我觉的如果什么都舍弃不下,那么创业就是一句空谈。“班我肯定不上,要不出去干,要不在家干”。听到儿子这番话,失望之极的父母扔下一句“养猪的事你自己决定,反正家里什么忙都帮不上”就再也不搭理我了。
  让我更始料未及的是村民们的各种议论:“放着铁饭碗不端回来端泥饭碗,真是书呆子一个”;“这小子是不是精神上出了问题?”村里一位老兽医听说我要养猪还专门来劝我:“我当了十几年的兽医,养猪根本赚不了钱!”“您看着吧,我养猪肯定能赚钱!”我唯一的一句解释让村民们觉得我简直就是无药可救。一时间我成为村民茶余饭后的议论焦点,要强的父母再也不愿到村里人多的地方,我们害怕听到这样那样的议论,害怕背后的指指点点。那段时间,父母好象一下子苍老了许多,我看在眼里,疼在心上。“一定要干好,否则就无颜面对全村的父老乡亲”,当时我暗暗发誓!
  让我放不下的还有我远在张家口市教书的女友,我们是大学同学,因为志同道合走到了一起。曾经就因为我们一个来自农村、一个来自城市,受到她们家父母的反对和阻挠。如今自己又选择回村养猪,女友的压力就更可想而知。我心里清楚,如果创业一旦失败,我的事业、爱情都将化为泡影。
  在以后的日子里,一切的困扰与麻烦我再也不敢去细想,我越想越害怕。我深知,既然选择了创业,那就只能成功,不能失败。解决问题的办法只有一个,那就是实实在在地把猪养好!1999年,没有任何资金来源的我向舅舅借了5000元钱,从集市上买回了14头猪仔,开始了我养猪的生涯。
  我认为,激情是创业的动力。作为一名大学生,既然选择了自主创业,就要靠在学校时学到的严谨思维方法和理性思维方式,迎接挑战,战胜困难,走出一条属于自己的路。
  创业的路不是一帆风顺的。2000年4月12日,对我来说是个难忘的日子。这一天我养殖的14头生猪出栏,不但没赚钱,反而赔了1400元。当时我一下子懵了。我知道这个结果意味着什么,它意味着父母的劝说是对的,村民的议论是对的,老兽医的判断更是对的......我是多么渴望第一次养猪能够成功!多么渴望用事实证明自己的决定是正确的!但是,倾注了我全部热情和心血的举措到头来却失败了。我不愿意接受这样的事实。有生以来,我感觉到一种从未有过的痛苦。“猪谁都能养,谁养都一样”,“大学生养猪照样赔钱”……村民的这些话就像刀尖一样扎在我心上。那段日子,我不敢出门,我怕见到人,白天咽不下一口饭,晚上一夜一夜睡不着觉,眼睛里全是血丝,整个人一下子瘦了近20斤。
  有道是可怜天下父母心。看到自己的孩子难受成这样,父母的心都碎了。“赔就赔了吧,以后不养就是啦。”父亲安慰我。“孩子呀,人争一口气,要哪儿跌倒从哪儿爬起来!”母亲鼓励我。这些简单的话语对当时的我来说,就是一种莫大的安抚。我的意识渐渐清醒了,“是呀,不能就这样被打倒,不能就这样一蹶不振,既然上了战场,就不能当逃兵”;“这只是一个小小的失败,是对自己的一个考验,如果连这个都扛不过去,还谈做什么大事情!”我自己不断地鼓舞自己。
  “养猪到底有没有发展前景?”“这次养猪失败到底是什么原因造成的?”痛苦中的我强打起精神开始了理性的思考。为了找到答案,我发疯般地收集信息,每天电视中凡是涉及农业、经济类的新闻我都全部看,甚至连晚上2点的午夜新闻也不放过,我还专门跑到乡里、村里借来各种报纸翻阅,每天除了困的睡着了,我全部的时间都用来学习。这样整整折腾了一个半月,我最终得出了一个结论:养猪有很大的发展前景,此次养猪失败的原因不是饲养问题,是市场信息把握不准。为此,针对近几年猪的市场价格波动我专门进行了分析研究,最终我从中发现了猪的市场价格波动规律。这个结果使我兴奋不已,我甚至忘记了养猪失败带给我的痛苦,创业的激情又重新在我心头燃烧起来。
  如果一个人遭遇到只能成功不能失败的际遇,那么我的身心都将承受如炼狱般的考验。我第二次重新养猪就是一次只能成功不能失败的挑战。当时猪的价格已经跌到最低谷,村里所有养猪户几乎把猪全部卖光了,但我通过分析,预测到3—4个月后猪价会大幅反弹,所以我决定抓住这个时机借钱再养猪。“他是赔死才心甘呀!”村民们无论如何都理解不了我现在的举措。曾经,我把村里所有亲戚家都转了个遍,结果没有借到一分钱,大家都是一个态度:“借钱干别的行,但养猪坚决不行,我们不能害你!”万般无奈之下,抱着试试看的心理,我远赴张家口找到了女友,听完我对养猪市场的分析,再看看我那消瘦的身影,女友没有说太多的话就瞒着家人为我向同事借了10000元钱。这一次近乎于赌博,我心里明白,如果这次万一再失败,我的养猪事业、我的爱情将统统失去。我自己把自己逼到了只有“背水一战”的境地。
  为了掌握科学的养猪流程,养猪之前我先投资500元到石家庄养猪学校进行了理论培训,同时大量订阅了《猪配合饲料》、《母猪饲养技术》、《今日养猪》等光盘、杂志进行了全方位的学习。为了选好品种,我每隔3天就骑着自行车赶到6公里外的东花园镇去赶集,多时抓上3、4头,少时空手而归,往返6、7趟才最终精选了28头瘦肉型猪仔。日常管理更是精心备至。为了保持猪舍卫生、干净,我每天坚持清洗猪舍2次,为了给猪洗澡降温,我每天往返5、6趟赶到1里之外的地方去推水,两只手全都磨出了血泡。为了及时掌握猪的健康状况,我每天都要把猪粪放在白纸上拿到眼前进行仔细观察,还要用鼻子分辨哪些是腥臭、哪些是恶臭等。刚开始时,我恶心的连饭都吃不下去,有时吃下去还得吐出来。一天中有近14个小时我是和猪呆在一起的。繁重的体力劳动使的我又黑又瘦,晚上躺在床上浑身就像散了架一样。这样超负荷的体力支出别说是一个文弱书生,就是村里的一个壮劳力也很难做到,但是我却坚持下来了,而且一做就是四个月。那段时间我什么也不去想,脑子里除了养猪就是养猪。2000年底,生猪一出栏净挣8000多元,这是我一生当中感到最高兴的一件事。我当时一下子就感觉身子轻了许多,当天晚上,我兴奋的一夜都没睡着。第二天,从来没有串过门的我跑到村里所有的养猪户家中,一一告诉人家:我养猪赚钱了!就在成功的那一刻,我决定把养猪作为自己的终身事业!
  我感到,基层是创业的支点。作为一名大学生,既然国家和人民让你学到了知识,长了本事,就不能只图自己得意、舒服,必须跨出舒服区,下到基层去,勇敢地拨动自己的航标,怀百姓情,做百姓事,让百姓富,才能得到更多的好东西。
  从2001年开始,我养猪的效益逐年攀升:2001年实现利润2.5万元;2002年实现利润6万元;2003年实现利润8万元,2004年实现利润10万元;2005年实现利润13万元。但是作为一名共产党员,自己致富并不是我的最终目标,真正让我回归故乡、扎根山区的更大动力缘自我想带领全村百姓共同致富的远大理想。一人富不算富,全村富才叫富。从2001年开始,我在自己事业刚刚有点发展的同时,就开始主动帮助村里百姓共同发展养猪业。
  对于养猪生手,我坚持做到全方位服务。潭广利,42岁,一直靠外出打工养家,2001年决定回村跟着我学养猪。为了帮他养好猪,我专门把饲养当中需要做的工作及免疫程序打印成文字让他学,并亲自指导他建猪舍,手把手教他打预防针及怎样为母猪接生等,当年潭广利养殖的5头母猪实现盈利2万多元。对养殖户遇到的困难我更是有求必应。2002年8月,封文庆家的母猪在晚上2点突然出现了难产症状,当时我正发着高烧,接到电话我没有半点犹豫,披上一件衣服就跑出来,折腾了近2个多小时,最终使母猪脱离了危险,可我却因为着凉病了将近一个星期。对于一些老养殖户,顾及到他们好面子、不好意思向我这个年轻后生学技术的实际,我就采取主动上门服务、免费发放资料的办法让他们了解最新信息。王振义是村里一名老养殖户,更是村里养猪的老权威。2002年他的20头小猪全部得了呼吸道综合症,用尽各种办法都不见好,最后还死了3头,我主动上门提供服务,最终把他的猪全部治好。打那以后,王振义逢人便说:要不是爱军,我的猪都保不住了。自2001年以来,我先后帮助周边180多户养殖户处理各种疑难杂症200多例,免费发放各种资料600多份,成为农户心目中最信服的养猪专家。
  在最危急的时刻,我宁肯舍弃自己的个人利益,也要保全大家的共同利益。2006年猪的价格出现下滑。因为资金周转紧张,村里刚下猪仔的12户养殖户面临要卖母猪的困境,为了解决大家的燃眉之急,我主动把到了自家门上的客户介绍给大家,帮助大家销售猪仔1800头,使大家度过了难关。对外村的养殖户我同样关心。当得知30户养殖户因为资金周转困难要卖母猪的事情后,为了保护养殖户的热情,同时保存县内母猪养殖产业的实力,我以每头高出市场300元的价格回收母猪80头,并承诺如果市场价格升起来,还以原价返回。
  正是在我这种精神和行动的感召下,一些外出务工的农民也纷纷回乡养猪,东湾村养猪业从年出栏生猪几十头发展到几千头,养猪户从3、5户发展到了36户,全村年增收50多万元。村民手里有了钱,许多以前不敢想的事现在敢办了。许多农户盖起了宽敞明亮的大瓦房,购置了全套的家用电器。尤其可喜的是,2002年东湾村实现了自来水入户,2003年新铺了一条长2000米、宽6米的进村柏油路,村民们从此结束了吃水上山、出行下河(沙河)的困境。现在的我每次走在回村的路上,每次看到愈来愈近的村口,每次感受村里百姓对自己流露出的那种尊敬和喜爱,我的心中就充满了奋斗的激情!我明白,自己已经离不开这里,我的根已深深扎在这儿!也许正是基于这种情怀,2004年,当宣化钟楼啤酒厂物业公司以年薪10万元聘请我担任下属猪场经理时,我毅然谢绝了。
  为了把养猪事业做大,在当地党委、政府的帮助下,2004年1月,我牵头成立了瑞云观乡养猪协会,并担任会长。在建舍、选种、配料、管理等方面无偿指导农户,在销售上给大家牵线搭桥。到目前,我直接带动全县6个乡镇180多户搞起了生猪养殖,年出栏生猪10000多头,直接经济效益达300多万元。
  我懂得,奋斗是创业的根本。作为一名大学生,想闯出一条新路,干出一点名堂,心浮气躁,坐而论道不行,一般过的去也不行,必须付出比别人更多的艰辛努力,才能实现人生的辉煌!
  创业的过程其实就是不断挑战自己的过程。在养猪的过程中,我不敢有丝毫懈怠,每一个成功的时刻就是我又一次搏击的开始。打开怀来市场的同时,我又把眼光瞄向了北京。而要在竞争激烈的北京市场立足,就必须全部改良品种。但改良品种谈何容易,邻村一位养殖户曾以2800元的高价买回一头优质公猪,结果中途猪就死掉了。“到底能不能改良?改良些什么品种?”带着这个问题,我先后到中国农业大学、北京海淀留学人员发展园等高等科研院所拜师学艺,前后5次到北京周边3个种猪场、8个养猪户家中进行深入调研。在科学决策的基础上,我开始了一系列大刀阔斧的改革:投资2.1万元从北京育种中心买回了杜洛克、长白、大白10头种猪;投资4万元新盖了结构合理的猪舍,按上了自动饮水器,为母猪准备了产床,让猪仔睡上保温箱;为了把握生猪的品种、价格、疫情等方面的信息,投资1万多元配置了电脑,从网上与全国各地市场、养猪场沟通互联。
  尽管我做了充分的准备,但还是不敢有丝毫马虎。平时,我就像照顾小孩一样照顾这些猪仔,每天给它们梳毛、挠痒痒,为了增加它们的活动量,每天早上还要定时为这些猪仔放2个小时的音乐。一次,两头母猪因为上火不吃食,我就买来西瓜拌上白糖用勺子喂它们吃,还为它们蒸包子、捏饺子改善伙食,最终两头母猪安然无恙。到了冬天,又专门为它们通上暖气,夜里每隔3个小时就起来加一次煤,那年光煤钱就花了10000多元。
  改良品种着实不是一件容易事,有一点想不到,就会有全盘皆输的危险。因为忽略了母猪产前防疫,2002年8月,新种猪第一批产下的32头小猪全部出现了腹泻,用尽了各种办法都无法止住,按照北京动物总医院的说法,出现这样的情况,小猪的死亡率一般都在90%以上。但我始终没有放弃。一头小猪每天需要灌药和营养液5次,全部小猪灌下来就需8个小时,再加上消毒、清洗猪舍这些工序,一天下来,我的衣服不知要被汗水湿透几回。就这样整整坚持了一个月,我的小猪奇迹般地全部活下来。这次事件以后,我专程到北京种猪场系统学习了科学规范的防疫程序。2002年底,出栏的360头杜洛克、长白和大白被北京鲲鹏肉联厂抢售一空,经济效益达到8万元。
  北京市场的打开并没有让我停下前进的脚步。为了占领更大的市场空间,2004年我决定发展“无抗猪”。经过半年多的对比实验,我自行研制出不含任何抗生素的饲料配方;尤其在猪生病的时候,我坚持用土法或中药配方治疗。按照这样的方法,饲养出来的猪肉色鲜嫩、口感好,深受北京各大屠宰场青睐,纷纷上门定购,我适时注册了自己的无抗品牌猪肉。2005年6月,我成立了“鸿安种猪养殖繁育中心”,采取“公司+农户”的经营模式,统一供应良种、统一供应饲料、统一提供技术服务、统一饲养模式、统一销售。
  2004年以来,我先后被评为“怀来县十大杰出青年”、“张家口市十大杰出青年”、“张家口十大新闻人物”、“省级青年星火带头人”、“河北省优秀共产党员”等荣誉称号,我还被县委、县政府特别授予“存瑞奖章”,我的生猪养殖基地被县委、县政府命名为“共产党员生猪养殖示范基地”和“农业产业化示范单位”。众多的荣誉,使我感到自己肩上担子的沉重,也深深懂得带领和帮助乡亲们实现共同致富,只有这样才不会辜负党和政府对我的殷切希望。面对良好的发展前景,我也在勾画着更为远大的理想目标。一方面我计划利用猪场的苍蝇发展蛆芽,为猪提供营养价值非常高的动物蛋白,进一步提高养猪的科技含量;另一方面我还计划利用养猪协会带动全县更多的农户加入到养猪行业,在此基础上,建立产、供、销一条龙的发展模式,让自己的品牌猪肉真正在市场上占有一席之地,最终让养猪业成为怀来县的支柱产业。
  我真诚的希望我的创业经历,能够鼓励更多的大学毕业生和有志青年,把祖国的需要、时代的需要作为自己的选择,面向农村、面向基层,积极投身到农业产业化第一线,用自己丰富的知识推动社会主义新农村建设的伟大实践,在全面建设社会主义新农村的广阔天地建功立业!
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