论文部分内容阅读
诺基亚西门子通信及其前身所属的两家母公司，对中国通信市场一直都有着自己的思考和解读。自2007年4月1日正式运营以来，虽然诺基亚西门子通信要重点处理诸如内部整合等极为紧迫而庞杂的事务，但这并没有给它及时调整中国市场策略带来影响。甚至可以说，它的母公司所表现出来的一些特质如前瞻性，在诺基亚西门子通信身上被进一步强化，这对于一个身处复杂的内部、外部环境中的巨型厂商而言实属难能可贵。