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摘 要： 随着全面改革的深化实施，对医院领域的改革也加强了力度，在信息化时代背景下，注重医院信息化建设发展，对促进医院的整体服务水平提高就比较有利。本文主要就医院信息化建设中存在的问题做了简要阐述，并然合具体的情况，对医院信息化建设创新模式做了详细探究，希望能通过此次研究分析，对医院信息化发展起到促进作用。
关键词： 医院管理；信息化；建设；发展
【中图分类号】 R197.324 【文献标识码】 B【文章编号】 2236-1879（2017）10-0253-01
医院发展中对信息化建设工作的加强，可以促进自身竞争力的提高。通过医院信息化建设，对医院的管理思想创新就有着积极作用，能实现管理的信息化以及规范化。这样就能将医院管理的成本有效降低，以及在信息化的管理质量层面有效提高。当前我国医院信息化管理进程中还不尽完善，需要我们不断突破，寻求完善途径，以提高管理效率和管理效果。
1 医院管理信息化建设中存在的问题
1.1 对信息化建设工作没有充分重视。在信息化建设的过程中，部分工作没有得到及时有效的落实，使得医院的信息化程度比较低。还有专业的系统软件在医院管理中的作用没有充分发挥出来，造成资源浪费，对信息化系统的更新没有重视，在信息化建设的宣传工作方面没有加强，以上种种对医院的进一步发展有着很大阻碍。
1.2 信息化总体规划不明确。对于信息化总体规划，目前大多数医院把数字化医院作为信息化的最终目标，但往往没有考虑到医院自身的发展目标，而对于总体规划也没有明确的时间期限，这样做往往把总体规划做得很大很空泛，导致在实际建设中找不到方向，就像迷失了方向的船在大海上到处乱漂，没有实际效用，形成规划归规划，建设归建设，到最后才发现离目标越来越远。
1.3 资金投入不充足。当前的一些医院已经认识到信息化建设的重要性，但是受到自身资金的限制，没有充分满足实际信息化建设的需求，这就必然会影响信息化建设的完善性。一些信息化设备的更新以及软硬件的购置没有完善，从而影响了信息化系统的作用发挥，对实际管理工作的促进作用发挥也比较有限。
1.4 信息管理人才缺乏。有的医院认为在信息化人才培养上比较耗时耗力，不利于医院的管理效率提高，这一错误的观念，造成了信息化建设的工作得不到长足发展，在人才的缺乏方面，造成了医院的整体信息化应用效用比较低。这些层面的问题，对医院的信息化建设发展就形成了很大阻力。这就需要对实际信息化建设问题充分重视，找到针对性的措施加以实施，保障医院信息化建设管理的整体水平提高。
2 完善医院管理信息化建设的途径
2.1 及时转变医院信息化建设观念。医院的信息化建设工作的实施，要注重从思想观念上及时转变，要和时代的发展要求相契合。医院领导要对医院的信息化建设管理工作有充分的重视，对信息化建设的作用发挥详细了解，积极投入到信息化建设工作中去。要将医院的信息化建设工作和医院的战略发展相结合，以及注重市场为导向，将信息化建设工作有效落实。在医院的管理模式上也要及时性创新，在信息化管理模式下，将医院的一卡通服务工作不断完善化，以病人服务为中心，通过信息化建设将医疗服务质量水平得以提高。在对医院的信息化建设宣传工作层面要加强，各个部门之间要协调工作，积极的推动信息化建设管理工作的发展。
2.2 加强信息化建设规划力度。必须抓紧制定信息发展战略，探索经验，总结规律，为确保信息化建设的顺利推进奠定基础。建立严密的規章制度。在建设HIS过程中，引入项目生命周期管理。遵循国际、国家信息标准。建立起一系列技术规范和管理制度，制定信息化工作的权限职责、处理规程、考核办法和应急处置预案等。在与软件公司合作开发方面，建立联系制度、工作流程、测试方法和评估方案。通过严格、规范的规章制度保证系统工程的建设和系统的运行。有时，可能还需要行政、医疗等部门参与调控与协调，甚至采取行政措施予以保障，共同解决各环节存在的关键问题
2.3 加强医院信息化建设资金投入。医院信息化建设工作的进一步实施，需要资金的大力支持，在资金方面投入不足会直接影响信息化建设的水平。当地政府要采取积极的政策实施，对医院的信息化建设能提供相应补助，为当地医院的整体服务水平打下基础。在政策方面能相应的放宽，将医院的软硬件的购置以及更新等，满足实际的应用需求，可通过和企业相联系的方式，加强医院和设备企业的沟通，政府從中进行促进，在双方的合作上加强。只有在资金设备等方面得到了满足，才能有利于医院信息化的完善建立。
2.4 加强人才队伍建设。加快建立完善的信息化管理机构和人才体系，经考核选拔出符合信息时代要求的各级信息主管及管理人员。认真做好职工计算机知识的培训，让职工适应从手工到计算机转变的过程。区别对待两个层次即年轻操作员与年长医务人员的差别。对由于年龄关系学习计算机的确有一定困难的专业骨干，不强求一刀切。宜采用个别辅导的形式，使他们能够顺利地进入HIS，掌握在信息世界中获得信息的基本方法，支持并促进HIS的建设。对于信息管理人员除加强专业教育外，还要加强法律法规、职业道德及团队精神等素质教育。
3 结语
综上所述，医院的改革发展过程中，在信息化建设管理方面进行加强，就要充分注重以实际为中心，通过科学化的建设方案实施，就能对医院的整体服务水平有效提高。通过从理论层面对医院信息化建设管理进行研究分析，就能为实际的医院信息化建设发展提供理论支持，从而更好的推动医院信息化建设发展。
参考文献
[1] 王光伟.军队中小医院信息化建设的问题[J].解放军医院管理杂志，2016（04）.
[2] 赵立川.私有云在医院信息化中应用的探讨[J].中国卫生产业，2015（30）.
关键词： 医院管理；信息化；建设；发展
【中图分类号】 R197.324 【文献标识码】 B【文章编号】 2236-1879（2017）10-0253-01
医院发展中对信息化建设工作的加强，可以促进自身竞争力的提高。通过医院信息化建设，对医院的管理思想创新就有着积极作用，能实现管理的信息化以及规范化。这样就能将医院管理的成本有效降低，以及在信息化的管理质量层面有效提高。当前我国医院信息化管理进程中还不尽完善，需要我们不断突破，寻求完善途径，以提高管理效率和管理效果。
1 医院管理信息化建设中存在的问题
1.1 对信息化建设工作没有充分重视。在信息化建设的过程中，部分工作没有得到及时有效的落实，使得医院的信息化程度比较低。还有专业的系统软件在医院管理中的作用没有充分发挥出来，造成资源浪费，对信息化系统的更新没有重视，在信息化建设的宣传工作方面没有加强，以上种种对医院的进一步发展有着很大阻碍。
1.2 信息化总体规划不明确。对于信息化总体规划，目前大多数医院把数字化医院作为信息化的最终目标，但往往没有考虑到医院自身的发展目标，而对于总体规划也没有明确的时间期限，这样做往往把总体规划做得很大很空泛，导致在实际建设中找不到方向，就像迷失了方向的船在大海上到处乱漂，没有实际效用，形成规划归规划，建设归建设，到最后才发现离目标越来越远。
1.3 资金投入不充足。当前的一些医院已经认识到信息化建设的重要性，但是受到自身资金的限制，没有充分满足实际信息化建设的需求，这就必然会影响信息化建设的完善性。一些信息化设备的更新以及软硬件的购置没有完善，从而影响了信息化系统的作用发挥，对实际管理工作的促进作用发挥也比较有限。
1.4 信息管理人才缺乏。有的医院认为在信息化人才培养上比较耗时耗力，不利于医院的管理效率提高，这一错误的观念，造成了信息化建设的工作得不到长足发展，在人才的缺乏方面，造成了医院的整体信息化应用效用比较低。这些层面的问题，对医院的信息化建设发展就形成了很大阻力。这就需要对实际信息化建设问题充分重视，找到针对性的措施加以实施，保障医院信息化建设管理的整体水平提高。
2 完善医院管理信息化建设的途径
2.1 及时转变医院信息化建设观念。医院的信息化建设工作的实施，要注重从思想观念上及时转变，要和时代的发展要求相契合。医院领导要对医院的信息化建设管理工作有充分的重视，对信息化建设的作用发挥详细了解，积极投入到信息化建设工作中去。要将医院的信息化建设工作和医院的战略发展相结合，以及注重市场为导向，将信息化建设工作有效落实。在医院的管理模式上也要及时性创新，在信息化管理模式下，将医院的一卡通服务工作不断完善化，以病人服务为中心，通过信息化建设将医疗服务质量水平得以提高。在对医院的信息化建设宣传工作层面要加强，各个部门之间要协调工作，积极的推动信息化建设管理工作的发展。
2.2 加强信息化建设规划力度。必须抓紧制定信息发展战略，探索经验，总结规律，为确保信息化建设的顺利推进奠定基础。建立严密的規章制度。在建设HIS过程中，引入项目生命周期管理。遵循国际、国家信息标准。建立起一系列技术规范和管理制度，制定信息化工作的权限职责、处理规程、考核办法和应急处置预案等。在与软件公司合作开发方面，建立联系制度、工作流程、测试方法和评估方案。通过严格、规范的规章制度保证系统工程的建设和系统的运行。有时，可能还需要行政、医疗等部门参与调控与协调，甚至采取行政措施予以保障，共同解决各环节存在的关键问题
2.3 加强医院信息化建设资金投入。医院信息化建设工作的进一步实施，需要资金的大力支持，在资金方面投入不足会直接影响信息化建设的水平。当地政府要采取积极的政策实施，对医院的信息化建设能提供相应补助，为当地医院的整体服务水平打下基础。在政策方面能相应的放宽，将医院的软硬件的购置以及更新等，满足实际的应用需求，可通过和企业相联系的方式，加强医院和设备企业的沟通，政府從中进行促进，在双方的合作上加强。只有在资金设备等方面得到了满足，才能有利于医院信息化的完善建立。
2.4 加强人才队伍建设。加快建立完善的信息化管理机构和人才体系，经考核选拔出符合信息时代要求的各级信息主管及管理人员。认真做好职工计算机知识的培训，让职工适应从手工到计算机转变的过程。区别对待两个层次即年轻操作员与年长医务人员的差别。对由于年龄关系学习计算机的确有一定困难的专业骨干，不强求一刀切。宜采用个别辅导的形式，使他们能够顺利地进入HIS，掌握在信息世界中获得信息的基本方法，支持并促进HIS的建设。对于信息管理人员除加强专业教育外，还要加强法律法规、职业道德及团队精神等素质教育。
3 结语
综上所述，医院的改革发展过程中，在信息化建设管理方面进行加强，就要充分注重以实际为中心，通过科学化的建设方案实施，就能对医院的整体服务水平有效提高。通过从理论层面对医院信息化建设管理进行研究分析，就能为实际的医院信息化建设发展提供理论支持，从而更好的推动医院信息化建设发展。
参考文献
[1] 王光伟.军队中小医院信息化建设的问题[J].解放军医院管理杂志，2016（04）.
[2] 赵立川.私有云在医院信息化中应用的探讨[J].中国卫生产业，2015（30）.