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共和国同龄人
他们生于1949，他们与新中国一起诞生、一起成长、一起见证新中国的风风雨雨。如今的他们已年过花甲，在许多方面都可以折射出党和国家的发展历史，现在又是各条战线的精英或中坚力量，为共和国的建设和发展做出了重要贡献。他们是——共和国同龄人！
他所带领的团队连续7年获得“中国最有价值品牌”殊荣，他曾经这么说道：“海尔25年的市场创新历程，就是创品牌的过程。作为共和国的同龄人，我的梦想是给祖国奉献一个家喻户晓的世界名牌！”
25年，沧海桑田
当年亏损的街道小厂已经成为世界第一大白色家电品牌——张瑞敏带领的海尔集团，成为印证中国企业在改革开放中成长壮大并走向世界的活标本。
大锤砸冰箱
在中国经济刚刚开始“破冰”的1984年，35岁的张瑞敏受命出任青岛电冰箱总厂（海尔前身）厂长，摆在他面前的是一副负债147万元的烂摊子。
张瑞敏刚上任不久， 一位朋友要买冰箱，结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一台。朋友走后，张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍，发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布，这些冰箱要全部砸掉，谁干的谁来砸，并抡起大锤亲手砸了第一锤！他说：“过去大家没有质量意识，所以出了质量事故，这是我的责任，这次我的工资全部扣掉。今后再出现质量问题就是你们的责任，谁出问题就扣谁的工资。 ”
“质量”两字就这样被牢牢刻进了每个职工的心里，而张瑞敏“大锤企业家”的美名也开始在社会上渐渐传扬开来。
三年以后，海尔冰箱在全国冰箱评比中，以最高分获得国家质量金奖，这是中国电冰箱史上第一枚质量金牌，海尔冰箱成为中国电冰箱行业的领头羊。
如今，那把象征产品质量的大铁锤被摆在了海尔展览厅，每一个新员工参观时都会记住它，质量成为海尔25年立于不败之地的定海神针。
向 “师傅” 出口是迈向世界第一步
张瑞敏至今记得，25年前他为引进技术踏上了德国的土地，却发现在德国，最畅销的中国货是烟花、爆竹。张瑞敏很心痛：“难道我们永远只靠祖宗的四大发明过日子吗？有一天，我造出来的产品要在德国市场上畅销，在世界市场上畅销！”
1985年2月起，一个月完成厂房改建，两个月19条生产线安装完毕，投产当年便盈利248万元，第二年创利税1000多万元；到第四年产值已经破2.5亿元，创汇2000万美元......张瑞敏的事业在国内开始大踏步前进，但他“畅销德国”的梦想却实现得相当艰苦。
1990年，海尔第一次向德国出口冰箱，德国海关和商品检验局都亮起红灯。没办法，海尔请检验官把德国冰箱和海尔冰箱揭去商标，同时检验。结果海尔获得的“+”最多，甚至比海尔的老师——德国利勃海尔还多几个。事实证明，“中国造”完全可以和“德国造”甚至“日本造”、“美国造”一比高低。1990年，海尔出口德国2万台冰箱，标志着海尔正式进入欧洲市场。
经过25年的奋斗，今天的海尔在全球拥有61个贸易公司，在160多个国家有近6万个销售网点，真正走向了世界。
海尔不止于“中国第一”
其实，张瑞敏今天的成功和30年前一位伟人的一句话有关——1978年10月，邓小平赴日本访问，参观松下电器时，讲解员把一盘烧麦用微波炉加热后，请邓小平观看。谁都没有想到，邓小平拿起一个烧麦放到嘴里，令人们大吃一惊。
他边吃边说：味道不错，微波炉很好。随后他说了那句影响中国企业家的话：“你讲社会主义比资本主义优越，就要比人家管理得更好。” 从单纯的经销商到思想深厚的管理者，张瑞敏的成功，印证了中国人可以“比人家管理得更好”。
他至今还保留着工厂1984年时的很多照片和录像资料片，有人可能以为，张瑞敏当年就考虑好了将来为自己树碑立传，而张瑞敏却回答说：“当时拍照片是为将来万一冰箱厂干不上去，我就可以拿出这些照片来证明：‘这么差的地方，谁能干上去？’” 时势造英雄，他张瑞敏硬是干上去了！25年里他带领海尔人先后迈出了名牌战略、多元化战略、国际化战略和全球化战略，具有里程碑意义的四大步。
关于这一点，张瑞敏曾经这样表述：“什么时候，美国人不再认为海尔是中国的海尔，而是美国的海尔，海尔在美国就算成功了。”
张瑞敏的勇气和野心昭然天下。
他们生于1949，他们与新中国一起诞生、一起成长、一起见证新中国的风风雨雨。如今的他们已年过花甲，在许多方面都可以折射出党和国家的发展历史，现在又是各条战线的精英或中坚力量，为共和国的建设和发展做出了重要贡献。他们是——共和国同龄人！
他所带领的团队连续7年获得“中国最有价值品牌”殊荣，他曾经这么说道：“海尔25年的市场创新历程，就是创品牌的过程。作为共和国的同龄人，我的梦想是给祖国奉献一个家喻户晓的世界名牌！”
25年，沧海桑田
当年亏损的街道小厂已经成为世界第一大白色家电品牌——张瑞敏带领的海尔集团，成为印证中国企业在改革开放中成长壮大并走向世界的活标本。
大锤砸冰箱
在中国经济刚刚开始“破冰”的1984年，35岁的张瑞敏受命出任青岛电冰箱总厂（海尔前身）厂长，摆在他面前的是一副负债147万元的烂摊子。
张瑞敏刚上任不久， 一位朋友要买冰箱，结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一台。朋友走后，张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍，发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布，这些冰箱要全部砸掉，谁干的谁来砸，并抡起大锤亲手砸了第一锤！他说：“过去大家没有质量意识，所以出了质量事故，这是我的责任，这次我的工资全部扣掉。今后再出现质量问题就是你们的责任，谁出问题就扣谁的工资。 ”
“质量”两字就这样被牢牢刻进了每个职工的心里，而张瑞敏“大锤企业家”的美名也开始在社会上渐渐传扬开来。
三年以后，海尔冰箱在全国冰箱评比中，以最高分获得国家质量金奖，这是中国电冰箱史上第一枚质量金牌，海尔冰箱成为中国电冰箱行业的领头羊。
如今，那把象征产品质量的大铁锤被摆在了海尔展览厅，每一个新员工参观时都会记住它，质量成为海尔25年立于不败之地的定海神针。
向 “师傅” 出口是迈向世界第一步
张瑞敏至今记得，25年前他为引进技术踏上了德国的土地，却发现在德国，最畅销的中国货是烟花、爆竹。张瑞敏很心痛：“难道我们永远只靠祖宗的四大发明过日子吗？有一天，我造出来的产品要在德国市场上畅销，在世界市场上畅销！”
1985年2月起，一个月完成厂房改建，两个月19条生产线安装完毕，投产当年便盈利248万元，第二年创利税1000多万元；到第四年产值已经破2.5亿元，创汇2000万美元......张瑞敏的事业在国内开始大踏步前进，但他“畅销德国”的梦想却实现得相当艰苦。
1990年，海尔第一次向德国出口冰箱，德国海关和商品检验局都亮起红灯。没办法，海尔请检验官把德国冰箱和海尔冰箱揭去商标，同时检验。结果海尔获得的“+”最多，甚至比海尔的老师——德国利勃海尔还多几个。事实证明，“中国造”完全可以和“德国造”甚至“日本造”、“美国造”一比高低。1990年，海尔出口德国2万台冰箱，标志着海尔正式进入欧洲市场。
经过25年的奋斗，今天的海尔在全球拥有61个贸易公司，在160多个国家有近6万个销售网点，真正走向了世界。
海尔不止于“中国第一”
其实，张瑞敏今天的成功和30年前一位伟人的一句话有关——1978年10月，邓小平赴日本访问，参观松下电器时，讲解员把一盘烧麦用微波炉加热后，请邓小平观看。谁都没有想到，邓小平拿起一个烧麦放到嘴里，令人们大吃一惊。
他边吃边说：味道不错，微波炉很好。随后他说了那句影响中国企业家的话：“你讲社会主义比资本主义优越，就要比人家管理得更好。” 从单纯的经销商到思想深厚的管理者，张瑞敏的成功，印证了中国人可以“比人家管理得更好”。
他至今还保留着工厂1984年时的很多照片和录像资料片，有人可能以为，张瑞敏当年就考虑好了将来为自己树碑立传，而张瑞敏却回答说：“当时拍照片是为将来万一冰箱厂干不上去，我就可以拿出这些照片来证明：‘这么差的地方，谁能干上去？’” 时势造英雄，他张瑞敏硬是干上去了！25年里他带领海尔人先后迈出了名牌战略、多元化战略、国际化战略和全球化战略，具有里程碑意义的四大步。
关于这一点，张瑞敏曾经这样表述：“什么时候，美国人不再认为海尔是中国的海尔，而是美国的海尔，海尔在美国就算成功了。”
张瑞敏的勇气和野心昭然天下。