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根据6S主要概念'整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全'对公司办公室的实际情况进行了详细的调研,编写了符合办公室实际情况的推行制度,制作了办公室标识模板并明确了具体推行计划和考核制度。按照推行计划逐步开展办公室6s推行工作。详细描述了推行中遇到的困难与问题并描述了克服困难的整个过程,最后总结了整个推行过程中的经验教训。