论文部分内容阅读
摘要：随着市场经济和全球化经济的深入，企业在发展中面临的竞争越来越激烈。在这一背景下，企业需要创新管理理念、促进科技创新，使工商管理策略适应企业经营和社会经济发展的需求，在企业工商管理极大促进了科技创新的发展，有助于企业提高核心竞争力。
关键词：工商管理;企业科技创新;推进作用
企业在发展中面临诸多挑战，工商管理是企业经营中的关键环节，科技创新是提高竞争力的唯一方式。因此在企业日常管理中，利用工商管理策略促进科技创新发展，能够有效提升企业在行业中的核心竞争力，促进企业经济发展适应市场的需要。
1.工商管理简述
工商管理是国家依照法律法规规范化管理市场经济活动主体和其行为，保持市场经济秩序和谐发展。市场经济涉及企业经营管理的各个方面，行政管理可以通过对市场的监察，约束市场运营行为，使得市场经济良性发展。我国的工商管理历史悠久，在改革开放后，为了我国经济不断适应时代需求，跻身于国际市场，不断创新改革工商管理相关政策，建立我国特有的工商管理机制。面对国内外经济市场新形势，从我国市场经济实际出发，充分发挥工商体制的能动性，优化企业运行程序，促进企业实力提升。工商管理机制的改革创新也为我国经济发展提供了新机遇。
2.工商管理对企业科技创新的推进作用
2.1具有支撑作用
科技创新虽然属于企业管理的一个方面，但由于涉及面广，需要各方面的大力支持。通过加强工商管理，企业可以为企业科技创新提供强有力的资金和人才保障，进而为企业科技创新创造良好的环境。比如，为加强科技创新，一些企业进一步改革创新了工商管理工作，特别是进一步强化了工商管理工作对企业科技创新的支撑作用，不断加大科技创新的人力、物力、财力投入，构建了较为完善的科技创新体系和运行机制，形成了良好的科技创新环境。
2.2具有协调作用
企业的科技创新是一个长期、长期、连续的过程，不可能一蹴而就。同时，还需要对企业进行有效的资源整合，为科技创新创造条件。通过加强企业管理，使企业在企业管理中发挥协同作用，使各方面的智慧凝聚到科技创新中。例如，企业在开展科技创新的过程中，需要大量的人才。企业可以通过“互联网+人才”模式创新人力资源招聘，符合“不求一切，只适用”的原则，使各类人才能够融合到企业的技术创新中。企业管理的协调功能还体现在企业可以协调各部门共同为科技创新提供保障，努力形成强大的科技创新合力。
2.3具有引导作用
企业在开展科技创新的过程中必须具有很强的针对性，只有这样，才能使其更具有竞争力，同时也能够满足市场需求。这就需要发挥工商管理工作的积极作用，积极引导企业开展科技创新工作，比如通过改革和创新营销管理工作，加强对市场的调查和分析，针对市场需求对企业科技创新提出一定的意见和建议，进而能够引导企业科技创新与市场机制对接;再比如通过加强财务管理工作，还可以为企业科技创新提供强有力的资金支撑，特别是由于科技创新需要大量的资金，财务部门可以合理安排科技创新资金，而且也可以向各级政府争取科技创新扶持资金等。
3.工商管理对企业科技创新的具体策略
3.1创新营销方案
企业应该根据工商管理体制，完善企业内部经营结构和部门设置，同时通过创新经营理念和创新营销方案，提升企业经营效益，促进企业经济适应市场经济的需求。企业应该从服务消费者角度出发，设计消费者易接受的营销方案，经营理念从提高产品效益转变为服务消费者，立足消费者的营销方案才能促进企业经济发展，提高企业在行业中的核心竞争力。
3.2创新激励方式
创新奖励机制也是企业发展的重要一环，它通过人性化的奖励机制、竞争性的薪资机制、公平性的晋升机制，营造支持员工创新的企业氛围，充分发挥员工的主观能动性，促进企业经济发展。利用工商管理大数据，评估员工综合工作能力，使员工能够整体认识自己在企业的业务水平。追求利益最大化是每个人的生存本能，员工工作动力来自于自己的工作付出和回报是否成正比。因此在企业员工管理中，应该设置奖励机制激励员工，激发员工的工作热情。奖励机制按照员工综合评估成绩进行合理统筹设置，做到不偏袒、不包庇、不针对。完善的奖励机制同时也增加了员工责任感，更加为企业着想。
3.3创新管理模式
创新管理模式主要体现在企业自身经营结构和体制的商管理策略，为市场发展提供新产品。管理模式的创新是企业为实现科技发展的目标，适应企业内部和市场环境发展的变化而采取的管理策略。首先企业应该制定符合自身发展的管理策略，保障企业利益。其次通过规划、决策、创新来壮大企业发展。最后制定符合员工标准的考核方案，促进企业管理的公平性。将工商管理细则落实到每个员工的工作表现，有助于企业的经济发展。
4.结束语
综上所述，在我国大力实施“中国制造2025”战略的新时代，企业必须将科技创新上升到更高层面，特别是着眼于提升企业竞争力、强化可持续发展能力以及促进企业改革创新发展，积极探索更加有利于企业科技创新的工商管理新路径。尽管很多企业都十分重视科技创新，而且与过去相比也有了较大的进步，但很多企业还没有将工商管理与科技创新进行深度融合，导致科技创新受到一定的影响，甚至在一定程度上制约了企业科技创新工作的全面、深入、高效开展。这就需要企业在开展科技创新的过程中，要深刻认识到工商管理对企业科技创新的推进作用，从促进企业科技创新实现新突破、新进步的战略高度，着眼于解决企业工商管理面临的一系列问题，重点要在创新工商管理观念、创新工商管理体系、创新工商管理方法“三个创新”方面取得突破，努力为企业科技创新奠定坚实基础、创造良好条件、提供坚实保障。
参考文献：
[1]李晓燕.浅谈工商管理对企业科技创新的推进作用[J].河北企业，2019（7）.
[2]單寅鑫.工商管理在企业发展当中的科学应用和实践方法[J].现代经济信息，2018（20）.
[3]文琬鑫.工商管理中科技创新的重要性研究[J].中国市场，2017（03）：53-54.
[4]代荣华.我国工商管理的现状分析及思考[J].中国商论，2016（02）：141-143.
[5]杨足膺，佟金萍，朱陈松，等.基于动态过程的工商管理人才培养模式探索[J].实验室研究与探索，2015，34（03）：266-268+283.
关键词：工商管理;企业科技创新;推进作用
企业在发展中面临诸多挑战，工商管理是企业经营中的关键环节，科技创新是提高竞争力的唯一方式。因此在企业日常管理中，利用工商管理策略促进科技创新发展，能够有效提升企业在行业中的核心竞争力，促进企业经济发展适应市场的需要。
1.工商管理简述
工商管理是国家依照法律法规规范化管理市场经济活动主体和其行为，保持市场经济秩序和谐发展。市场经济涉及企业经营管理的各个方面，行政管理可以通过对市场的监察，约束市场运营行为，使得市场经济良性发展。我国的工商管理历史悠久，在改革开放后，为了我国经济不断适应时代需求，跻身于国际市场，不断创新改革工商管理相关政策，建立我国特有的工商管理机制。面对国内外经济市场新形势，从我国市场经济实际出发，充分发挥工商体制的能动性，优化企业运行程序，促进企业实力提升。工商管理机制的改革创新也为我国经济发展提供了新机遇。
2.工商管理对企业科技创新的推进作用
2.1具有支撑作用
科技创新虽然属于企业管理的一个方面，但由于涉及面广，需要各方面的大力支持。通过加强工商管理，企业可以为企业科技创新提供强有力的资金和人才保障，进而为企业科技创新创造良好的环境。比如，为加强科技创新，一些企业进一步改革创新了工商管理工作，特别是进一步强化了工商管理工作对企业科技创新的支撑作用，不断加大科技创新的人力、物力、财力投入，构建了较为完善的科技创新体系和运行机制，形成了良好的科技创新环境。
2.2具有协调作用
企业的科技创新是一个长期、长期、连续的过程，不可能一蹴而就。同时，还需要对企业进行有效的资源整合，为科技创新创造条件。通过加强企业管理，使企业在企业管理中发挥协同作用，使各方面的智慧凝聚到科技创新中。例如，企业在开展科技创新的过程中，需要大量的人才。企业可以通过“互联网+人才”模式创新人力资源招聘，符合“不求一切，只适用”的原则，使各类人才能够融合到企业的技术创新中。企业管理的协调功能还体现在企业可以协调各部门共同为科技创新提供保障，努力形成强大的科技创新合力。
2.3具有引导作用
企业在开展科技创新的过程中必须具有很强的针对性，只有这样，才能使其更具有竞争力，同时也能够满足市场需求。这就需要发挥工商管理工作的积极作用，积极引导企业开展科技创新工作，比如通过改革和创新营销管理工作，加强对市场的调查和分析，针对市场需求对企业科技创新提出一定的意见和建议，进而能够引导企业科技创新与市场机制对接;再比如通过加强财务管理工作，还可以为企业科技创新提供强有力的资金支撑，特别是由于科技创新需要大量的资金，财务部门可以合理安排科技创新资金，而且也可以向各级政府争取科技创新扶持资金等。
3.工商管理对企业科技创新的具体策略
3.1创新营销方案
企业应该根据工商管理体制，完善企业内部经营结构和部门设置，同时通过创新经营理念和创新营销方案，提升企业经营效益，促进企业经济适应市场经济的需求。企业应该从服务消费者角度出发，设计消费者易接受的营销方案，经营理念从提高产品效益转变为服务消费者，立足消费者的营销方案才能促进企业经济发展，提高企业在行业中的核心竞争力。
3.2创新激励方式
创新奖励机制也是企业发展的重要一环，它通过人性化的奖励机制、竞争性的薪资机制、公平性的晋升机制，营造支持员工创新的企业氛围，充分发挥员工的主观能动性，促进企业经济发展。利用工商管理大数据，评估员工综合工作能力，使员工能够整体认识自己在企业的业务水平。追求利益最大化是每个人的生存本能，员工工作动力来自于自己的工作付出和回报是否成正比。因此在企业员工管理中，应该设置奖励机制激励员工，激发员工的工作热情。奖励机制按照员工综合评估成绩进行合理统筹设置，做到不偏袒、不包庇、不针对。完善的奖励机制同时也增加了员工责任感，更加为企业着想。
3.3创新管理模式
创新管理模式主要体现在企业自身经营结构和体制的商管理策略，为市场发展提供新产品。管理模式的创新是企业为实现科技发展的目标，适应企业内部和市场环境发展的变化而采取的管理策略。首先企业应该制定符合自身发展的管理策略，保障企业利益。其次通过规划、决策、创新来壮大企业发展。最后制定符合员工标准的考核方案，促进企业管理的公平性。将工商管理细则落实到每个员工的工作表现，有助于企业的经济发展。
4.结束语
综上所述，在我国大力实施“中国制造2025”战略的新时代，企业必须将科技创新上升到更高层面，特别是着眼于提升企业竞争力、强化可持续发展能力以及促进企业改革创新发展，积极探索更加有利于企业科技创新的工商管理新路径。尽管很多企业都十分重视科技创新，而且与过去相比也有了较大的进步，但很多企业还没有将工商管理与科技创新进行深度融合，导致科技创新受到一定的影响，甚至在一定程度上制约了企业科技创新工作的全面、深入、高效开展。这就需要企业在开展科技创新的过程中，要深刻认识到工商管理对企业科技创新的推进作用，从促进企业科技创新实现新突破、新进步的战略高度，着眼于解决企业工商管理面临的一系列问题，重点要在创新工商管理观念、创新工商管理体系、创新工商管理方法“三个创新”方面取得突破，努力为企业科技创新奠定坚实基础、创造良好条件、提供坚实保障。
参考文献：
[1]李晓燕.浅谈工商管理对企业科技创新的推进作用[J].河北企业，2019（7）.
[2]單寅鑫.工商管理在企业发展当中的科学应用和实践方法[J].现代经济信息，2018（20）.
[3]文琬鑫.工商管理中科技创新的重要性研究[J].中国市场，2017（03）：53-54.
[4]代荣华.我国工商管理的现状分析及思考[J].中国商论，2016（02）：141-143.
[5]杨足膺，佟金萍，朱陈松，等.基于动态过程的工商管理人才培养模式探索[J].实验室研究与探索，2015，34（03）：266-268+283.