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【摘要】随着经济的发展,施工技术也在不断进步。当前的水利工程施工技术已经很先进了,但还是存在各种各样的问题,坚持科学发展观,结合施工时的经验传造更多的先进施工技术。与此同时要求施工技术人员不断提高专业水平,结合新技术和老技术,注重科技创新才能提升我国的水利工程施工的技术水平。本文笔者阐述了水利施工技术中可能出现的问题及解决办法，并提出了改进措施。
【关键词】水利工程；施工技术；问题；解决措施
中图分类号：TV文献标识码： A
引言
隨着世界经济技术的发展，水利工程在国内的地位越来越重要。科学技术的优劣、人才的素质高低以及设备的先进程度，都决定了水利工程所产生的效益以及所能避免灾害的程度大小。所以我国必须加速水利科技的建设步伐，在赶上世界水平的同时也给我国现代化建设添砖加瓦。
一、水利工程施工技术的现状
目前我国水利施工技术较之国外先进国家水平仍相对落后，主要原因在于大部分企业或单位通常只看到水利工程眼前的利益，却看不到长远的利益。所以很多企业都不愿意将资金用在技术改造和创新上，最终导致水利施工技术相对落后。
随着水利工程的发展,国家制定相应的法律条文和措施来控制水利水电工程的质量,在今后的时间里法律法规逐步完善。但是,一些水利施工企业不认真遵守法律法规,导致国家的规定形同虚设没有有效的执行。水利水电施工企业的技术人员专业不过关,没有学习系统的专业技术,很多时候都是来自实际的工作中的经验。还有施工企业没有制定合适的方案对施工现场进行管理,施工人员不接受专业技术人员的指导,影响了水利工程的质量,也给企业带来了不必要的麻烦。
二、水利工程施工存在的问题
1、设备老化，设备的引进、更新和升级缓慢
自从人类学会使用工具以来，生产资料以及生产工具决定了生产力。而当今社会，机械设备也同样可以反映一个企业的科技能力和实施能力。随着我国水利由事业向企业化的转型，由于资金不足导致了水利设备引进、更新和升级的缓慢，并且已有部分机械由于长时间不使用以及维护不当而导致机械老化，甚至无法使用。
2、缺少专业人才
随着科技的不断发展，水利施工技术也在不断提高。然而，目前我国很多水利施工队伍的人员却出现老龄化现象，很多施工人员对一些最新的技术不了解，无法满足现代化的水利施工要求，也就是说施工队伍急需充满激情的年轻专业人才。
3、勘探设计不合理
很多时候因为工程施工前经费不足使很多水利工程项目的计划书、可行性报告和初步设计文本等相关资料没有准备充足,只是对手头上的资料进行分析,缺乏对水资源的配置、施工地区的环境和经济状况的分析,没有对工程进行全方位的考察,致使水利水电建设项目的评估和设计都不符合要求,最终影响了水利工程的质量。
4、施工企业制度和管理机制不健全
这些问题有很多,不同的企业有各种各样的问题,比如说企业没有足够的专项资金、经营管理体制比较落后、企业的开支大,企业的奖励和制约体制不够完善,没有积极有效的公司制度和管理体制,这些问题都在制约着公司的发展。
5、对水利施工技术缺乏验证
水利水电工程的施工技术没有被施工方进行有效的验证,就在施工现场应用,这样使不合理科学的施工技术作为施工依据,没有办法从细节上对整个施工过程进行控制,导致一些小的失误影响了整个水利工程的质量,施工队不专业、施工设备落后、盲目的施工等等都使水利水电工程质量得不到保证。
三、水利工程施工问题的解决措施
1、加强相关机械设备的控制
机械设备的好坏直接影响着施工质量与效率。首先机械设备的选择上应当考虑其合适性、经济性、技术先进性，其次选择操作和维护更方便的机械设备。施工单位要结合自身的实际和原则选择机械设备,根据设备的使用性能和售后服务选择性价比高的产品,规模较小的水利工程考虑设备的配置是否符合实际操作。为了节省开支也可以选用旧的机械设备,但一定要查看该设备的使用和检修纪律,符合条件后才允许该设备进入施工现场。
完善健全的制度直接关系到机械的使用寿命和效率，例如“人机固定”制度、“安全使用”制度、岗位责任制度，后期保养维护制度、机械设备检查制度等，都会影响到机械设备是否保持最佳的状态。
2、加强对施工人员的控制
人员管理是水利工程施工管理中的首要因素,各类工作的实施都是以人为基础的,一个水利施工人员应当具有专业的技术知识、正确的价值观和职业道德。除此之外还存在很多影响人施工技术操作的因素，人非机械，存在着技术水平高低、生理缺陷、心理素质以及承受力高低之分。所以首先要对施工人员的素质进行全面考察，选择综合素质更优秀的人才；其次对于不同难易的工作在分配上也应该从技术熟练度、经验多少以及心理素质来进行综合考虑。
与此同时,在对水利工程的质量进行控制及管理时,要求水利施工企业应加强对相关人员的培训工作,一定程度上提升施工人员的质量观念,为有效提升工程施工质量提供基础。其次,还应加强对人员管理及相关质量管理的责任制的建设,明确施工人员、技术人员、质量管理人员自身的职责及权利。经过定期的培训,提升施工人员质量意识,尽可能地避免质量问题的发生。
3、加强勘察设计
由于在施工之前未能对施工现场进行详细的勘察,对当地气候环境等因素不了解,在施工期间,企业为了完成合同中所要求的施工工期,避免由于工程延期而造成施工成本的增加,对相应工序的施工时间进行缩短。主要表现在:水泥混凝土浇筑速度额提升、浇筑后固结时间的缩短、养护时间不足等。这类问题都在一定程度上对水泥混凝土的强度造成影响,导致混凝土工程出现裂缝,对水利工程的施工存有安全隐患。最终由于工程的返工不仅延长了施工工期,还会对施工成本造成一定程度的增加。对于施工工期应进行合理的规划。在水利施工过程中,严禁由于工期的缩短而造成质量问题的出现。
4、加强企业管理制度
良好的企业管理制度可以让一个企业内部井井有条，促进企业的发展。面对仍落后的管理制度与模式，企业应积极吸取先进经验，结合自身企业特点，制定符合自己企业的管理制度；并且时刻了解市场经济的变化，根据外界的转变而调整自我，让企业每时每刻都能适应市场的变化。
在水利工程施工过程中,要求施工企业要通过对施工技术的管理体系建设来有效地提升技术管理工作,确保施工过程中的各项施工技术能够符合其设计要求,确保工程施工质量得到提升。在现阶段的管理工作中,水利工程施工企业应加强对施工现场的监控力度,并加大对技术人员及质量监督人员的监察力度,使其施工技术效果得到提升,在一定程度上避免工程质量问题的发生。
5、加强对施工工序质量的控制，提升水利工程施工技术
工序质量包括工序活动的条件质量和效果质量两个方面,要想控制好工序质量就必须控制好工序活动条件质量和效果质量。这样可以达到控制整个水利工程质量的目的,所以我国对每道工序都制定了法律法规,只要按照国家制定的规格执行,水利工程的质量就得到了保证。
一定要系统全面的分析水利工程技术的管理,要证实施工技术的有效性和可行性。要求各个水利工程建设单位学习质量管理,让他们掌握科学的质量管理方法和模式,使用先进的施工技术和工艺可以提升工程的质量。
四、结束语
水利工程施工中,施工质量管理工作的有效开展,要求企业以投入为基础,加快企业自身管理体系的建设,有效地促使质量管理水平的提升。通过采用质量预控理论来进一步地对水利工程施工中的各项因素进行控制,从而实现预期质量要求。同时,加强施工单位对工程质量问题的治理和改善,在质量问题产生之后能够提出科学合理的整治措施,进一步提升工程的施工质量,保证水利工程的安全。通过大力开展水利工程的质量管理工作,从而促使企业综合管理水平得到有效的提升,促进企业的快速发展。
参考文献:
[1]王雅娟,王昆锋.加强水利工程质量控制探究[J].河南科技,2013(9).
[2]聂军洲,潘峰,浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新,知识经济,2011.
[3] 高伟.浅谈水利施工技术现状及改进工程[J].科技风,2009(11)
【关键词】水利工程；施工技术；问题；解决措施
中图分类号：TV文献标识码： A
引言
隨着世界经济技术的发展，水利工程在国内的地位越来越重要。科学技术的优劣、人才的素质高低以及设备的先进程度，都决定了水利工程所产生的效益以及所能避免灾害的程度大小。所以我国必须加速水利科技的建设步伐，在赶上世界水平的同时也给我国现代化建设添砖加瓦。
一、水利工程施工技术的现状
目前我国水利施工技术较之国外先进国家水平仍相对落后，主要原因在于大部分企业或单位通常只看到水利工程眼前的利益，却看不到长远的利益。所以很多企业都不愿意将资金用在技术改造和创新上，最终导致水利施工技术相对落后。
随着水利工程的发展,国家制定相应的法律条文和措施来控制水利水电工程的质量,在今后的时间里法律法规逐步完善。但是,一些水利施工企业不认真遵守法律法规,导致国家的规定形同虚设没有有效的执行。水利水电施工企业的技术人员专业不过关,没有学习系统的专业技术,很多时候都是来自实际的工作中的经验。还有施工企业没有制定合适的方案对施工现场进行管理,施工人员不接受专业技术人员的指导,影响了水利工程的质量,也给企业带来了不必要的麻烦。
二、水利工程施工存在的问题
1、设备老化，设备的引进、更新和升级缓慢
自从人类学会使用工具以来，生产资料以及生产工具决定了生产力。而当今社会，机械设备也同样可以反映一个企业的科技能力和实施能力。随着我国水利由事业向企业化的转型，由于资金不足导致了水利设备引进、更新和升级的缓慢，并且已有部分机械由于长时间不使用以及维护不当而导致机械老化，甚至无法使用。
2、缺少专业人才
随着科技的不断发展，水利施工技术也在不断提高。然而，目前我国很多水利施工队伍的人员却出现老龄化现象，很多施工人员对一些最新的技术不了解，无法满足现代化的水利施工要求，也就是说施工队伍急需充满激情的年轻专业人才。
3、勘探设计不合理
很多时候因为工程施工前经费不足使很多水利工程项目的计划书、可行性报告和初步设计文本等相关资料没有准备充足,只是对手头上的资料进行分析,缺乏对水资源的配置、施工地区的环境和经济状况的分析,没有对工程进行全方位的考察,致使水利水电建设项目的评估和设计都不符合要求,最终影响了水利工程的质量。
4、施工企业制度和管理机制不健全
这些问题有很多,不同的企业有各种各样的问题,比如说企业没有足够的专项资金、经营管理体制比较落后、企业的开支大,企业的奖励和制约体制不够完善,没有积极有效的公司制度和管理体制,这些问题都在制约着公司的发展。
5、对水利施工技术缺乏验证
水利水电工程的施工技术没有被施工方进行有效的验证,就在施工现场应用,这样使不合理科学的施工技术作为施工依据,没有办法从细节上对整个施工过程进行控制,导致一些小的失误影响了整个水利工程的质量,施工队不专业、施工设备落后、盲目的施工等等都使水利水电工程质量得不到保证。
三、水利工程施工问题的解决措施
1、加强相关机械设备的控制
机械设备的好坏直接影响着施工质量与效率。首先机械设备的选择上应当考虑其合适性、经济性、技术先进性，其次选择操作和维护更方便的机械设备。施工单位要结合自身的实际和原则选择机械设备,根据设备的使用性能和售后服务选择性价比高的产品,规模较小的水利工程考虑设备的配置是否符合实际操作。为了节省开支也可以选用旧的机械设备,但一定要查看该设备的使用和检修纪律,符合条件后才允许该设备进入施工现场。
完善健全的制度直接关系到机械的使用寿命和效率，例如“人机固定”制度、“安全使用”制度、岗位责任制度，后期保养维护制度、机械设备检查制度等，都会影响到机械设备是否保持最佳的状态。
2、加强对施工人员的控制
人员管理是水利工程施工管理中的首要因素,各类工作的实施都是以人为基础的,一个水利施工人员应当具有专业的技术知识、正确的价值观和职业道德。除此之外还存在很多影响人施工技术操作的因素，人非机械，存在着技术水平高低、生理缺陷、心理素质以及承受力高低之分。所以首先要对施工人员的素质进行全面考察，选择综合素质更优秀的人才；其次对于不同难易的工作在分配上也应该从技术熟练度、经验多少以及心理素质来进行综合考虑。
与此同时,在对水利工程的质量进行控制及管理时,要求水利施工企业应加强对相关人员的培训工作,一定程度上提升施工人员的质量观念,为有效提升工程施工质量提供基础。其次,还应加强对人员管理及相关质量管理的责任制的建设,明确施工人员、技术人员、质量管理人员自身的职责及权利。经过定期的培训,提升施工人员质量意识,尽可能地避免质量问题的发生。
3、加强勘察设计
由于在施工之前未能对施工现场进行详细的勘察,对当地气候环境等因素不了解,在施工期间,企业为了完成合同中所要求的施工工期,避免由于工程延期而造成施工成本的增加,对相应工序的施工时间进行缩短。主要表现在:水泥混凝土浇筑速度额提升、浇筑后固结时间的缩短、养护时间不足等。这类问题都在一定程度上对水泥混凝土的强度造成影响,导致混凝土工程出现裂缝,对水利工程的施工存有安全隐患。最终由于工程的返工不仅延长了施工工期,还会对施工成本造成一定程度的增加。对于施工工期应进行合理的规划。在水利施工过程中,严禁由于工期的缩短而造成质量问题的出现。
4、加强企业管理制度
良好的企业管理制度可以让一个企业内部井井有条，促进企业的发展。面对仍落后的管理制度与模式，企业应积极吸取先进经验，结合自身企业特点，制定符合自己企业的管理制度；并且时刻了解市场经济的变化，根据外界的转变而调整自我，让企业每时每刻都能适应市场的变化。
在水利工程施工过程中,要求施工企业要通过对施工技术的管理体系建设来有效地提升技术管理工作,确保施工过程中的各项施工技术能够符合其设计要求,确保工程施工质量得到提升。在现阶段的管理工作中,水利工程施工企业应加强对施工现场的监控力度,并加大对技术人员及质量监督人员的监察力度,使其施工技术效果得到提升,在一定程度上避免工程质量问题的发生。
5、加强对施工工序质量的控制，提升水利工程施工技术
工序质量包括工序活动的条件质量和效果质量两个方面,要想控制好工序质量就必须控制好工序活动条件质量和效果质量。这样可以达到控制整个水利工程质量的目的,所以我国对每道工序都制定了法律法规,只要按照国家制定的规格执行,水利工程的质量就得到了保证。
一定要系统全面的分析水利工程技术的管理,要证实施工技术的有效性和可行性。要求各个水利工程建设单位学习质量管理,让他们掌握科学的质量管理方法和模式,使用先进的施工技术和工艺可以提升工程的质量。
四、结束语
水利工程施工中,施工质量管理工作的有效开展,要求企业以投入为基础,加快企业自身管理体系的建设,有效地促使质量管理水平的提升。通过采用质量预控理论来进一步地对水利工程施工中的各项因素进行控制,从而实现预期质量要求。同时,加强施工单位对工程质量问题的治理和改善,在质量问题产生之后能够提出科学合理的整治措施,进一步提升工程的施工质量,保证水利工程的安全。通过大力开展水利工程的质量管理工作,从而促使企业综合管理水平得到有效的提升,促进企业的快速发展。
参考文献:
[1]王雅娟,王昆锋.加强水利工程质量控制探究[J].河南科技,2013(9).
[2]聂军洲,潘峰,浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新,知识经济,2011.
[3] 高伟.浅谈水利施工技术现状及改进工程[J].科技风,2009(11)