影响建筑工程管理的主要因素及对策分析

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  【摘 要】 随着市场经济的飞速发展,人们开始对生活水平和生活质量的要求有所提高,对于人在城市建设进行过程中建筑工程管理的工作,也非常的重视。通过对目前我国在建筑工程管理现状中存在的问题进行分析,对影响建筑工程管理的主要因素和如何建立健全相关的应对方案,进行理论梳理,具有十分重要的意义。
  【关键词】 建筑工程管理;影响;主要因素;对策
  引言:
  近几年我国虽然在建筑工程方面取得了良好的成绩。但是,一些建筑工程存在的许多问题也凸现出来,并且严重的影响到人们的正常生活,一些工程在質量方面出现了不合标准等问题,同时过程建设中的生产和工作在规划中也出现不同程度的漏洞,而建筑工程管理是建筑工程的根本,所以我们要向加强建筑工程管理要质量,我们就要从建筑工程的管理工作上抓起,这样才能对建筑工程的质量进行有效的控制。
  一、建筑工程管理出现的问题
  建筑工程管理在建筑工程中占据着主要地位,它的作用特别重要,和企业的发展和生存有着息息相关的联系,对经济的正常运转和社会的发展带来严重的影响。现在各个国家对管理建筑工程理念并不相同,但是其解释都有相似点。我国目前还处于社会发展阶段,建筑行业的发展比较快,但是时间很短,所以缺少工程管理的技术指导和相关经验,出现很多问题,甚至对我国的经济体制具有一定的影响。对管理进行梳理和分析,其问题主要表现在两个方面。
  首先管理体制不完善、不健全。改革开放施行后,经济获得快速发展,建筑行业得到来自社会各界的引导。然而在针对建筑行业的相关管理,缺少详尽、细致的制度,现有的一些规定大部分是笼统的大范围规定,所以在施工过程中,很多企业钻法律的空子投机取巧,一些企业为了降低员工支出,消减建筑工程管理人员,导致管理人员大量缺失,一些单位甚至出现一个管理监管多种工作的现象。致使在建筑工程施工和管理过程中出现管理机构不完善、不健全的现象,影响建筑产业的快速发展。
  其次管理制度中缺少深入性的机制。现在因为我国建筑行业在发展过程中出现很多问题,这些弊端和问题对人们的生活秩序起到一定的影响。更有甚者,一些问题已经威胁路人的生命安全以及财产安全,并引起相关部门的高度重视,制定和颁布一些法规和政策。但是政策的实施并没有深层次的制约建筑工程企业的行为,其根本问题未得到妥善、科学的解决,另外在政策执行和执行力度方面也出现较为明显的问题。致使很多制度难以落实,成为一纸空文,难以真正发挥出管理真正的作用。所以建筑企业在管理过程中出现缺乏深入性的问题。
  二、对我国建筑企业管理起到影响的主要因素
  现在和外国发达国家相比,我国建筑施工企业的管理工作出现发展缓慢的现象,一些城市和地区甚至产生发展停滞的现象。对此予以深究,主要有四个因素对我国建筑企业提高管理水平起到制约的作用。
  (一)我国建筑企业管理发展滞后的主要原因是管理人员在主观上出现很多问题,一些管理人员对科学、先进的管理方法和理论比较排斥。现在大部分建筑施工管理者在实际工作中还在使用传统的管理方法和理念,从不主动积极的完善和修改管理体制,正是由于他们在主观上的不配合与不支持,致使管理任务详细化、管理责任落实度、制定管理体系以及建立管理制度等方面的工作难以正常运转。致使长时间以来我国建筑施工的管理和监督工作一直处于比较低下的水平。
  (二)建筑行业的政府管理部门在监督和管理过程中,出现监管力度不足的现象,这是对建筑管理起到重要影响的客观因素。建筑企业相关的政府监管单位有督促和协助施工企业提高管理的义务和责任,然而因为各种原因,政府主管部门的相关职责难以具体而全面的落实和开展起来。
  (三)监理功能发挥不利。和外国相比较,我国的监理的运作开始的比较晚,发展速度比较缓慢,对建筑施工单位的管理具有一定的影响。监理是建筑施工管理监督的第三参与方者,监理单位具有的权利是建筑施工过程中能够独立实施项目管理和审核的权利。但是目前的实际情况是,由于施工方和建筑方的不重视,很多监理工作难以开展,发挥不出监理的作用。
  (四)管理手段的管理技术都比较落后。现在我国建筑施工在管理方面,没有运用先进的管理手段和技术,管理方式以粗放型和经验型为主,对工程软件的应用和开发重视度明显不足,没有系统、实用、先进的管理软件,进而对管理效益、效率、水平的提高具有一定影响。
  三、改善工作管理的对策
  目前将建筑工程管理水平予以提高已经成为我国建筑施工单位必须重视的任务,总之,提高建筑施工工程的宏观管理水平一定要不断创新、与时俱进,在充分认识到目前存在的弊端和不足的前提下,对制约发展的各种因素进行梳理,并制定出有效、合理、科学的管理发展方针和对策,全方位增进我国建筑工程管理的整体水平。
  (一)建立健全建筑工程管理的制度体系
  最近我国建筑在施工管理中,因为管理经验和管理理论的不足,致使建筑工程施工的管理思路没有在宏观上确立起来。建筑工程管理体系是专业性、科学性很强的科学,一定要有具有丰富经验的资深建筑专业人士和管理人才来构建和实施,并在实施中不断改进和完善,才能将管理的目的予以实现。国外管理体系经过多年的发展已经十分科学和详细,要学习和借鉴他们先进的管理理论和经验、管理方法和管理思路;并对各个方面的信息和资料予以整理和综合利用,构建出一套以我国建筑实际情况为基础的,适应社会发展的管理思路。只有健全、科学的管理体系,才能保证建筑施工企业的管理工作能够健康有序的进行。
  (二)建筑管理理念必须创新和发展
  管理理念是加强管理水平的指导思想和理论基础,也是让建筑管理水平不断提高的重要原因。我国传统的建筑管理里面包括很多内容,但是对分析和研究管理的意义和效果的工作却被长时期忽略,这样对建筑工程管理的进步和发展起到一定阻碍作用。现在创新和改革建筑工程施工理念,就是要在传统理念的前提下,对不断进行完善工作,让其具有现代化管理思想和管理元素,从根本上实现创新发展的理念。然而在管理理念在改革过程中,要对发展的方向和速度予以重视,在发展速度方面,不能停滞不前、畏头畏尾,也不能冒进;在发展方向上,要以实际情况为基础,不能仅仅追求新观点、新理论、新思想,要建设合适我国情况的管理理念。
  (三)培养出合格的建筑工程管理人员
  管理问题频出、管理质量难以提升,主要原因是管理人员的素质普遍低下,同时在主观意识上具有相当大问题。所以管理部门要定期或者不定期对他们开展培训,一方面他们对世界范围内的建筑工程管理模式有一定的了解,深层次的将自己的观念予以改变。另一方面在学习中能够将管理的知识予以掌握,并逐步运用到实际管理中去,进而提高建筑工程施工过程中的管理水平。
  四、结束语
  随着建筑企业的发展和科学技术的不断进步,现在建筑过程中各种施工工艺、施工设备以及施工材料的水平都有明显提高,让建筑工程的性能和质量在一定程度上都有提高,满足了社会和群众在建筑方面的要求。但是在实际施工中还存在一些问题,为了将建筑质量进一步提高,就要对建筑工程实行有效的、科学的管理。本文对建筑工程管理具有影响的问题和因素进行分析,并探讨工程管理的对策。只有构建出全新的建筑管理思想,才能保证工程管理的发展和成熟,为促进经济发展做出贡献。
  参考文献:
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