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摘要：电力企業政工党建工作对于其实现长远稳定发展，发挥国民经济建设力量等方面具有重要意义，是企业提升内部员工工作向心力和凝聚力的重要措施。企业文化是在企业生产经营过程中形成的，在企业全体员工中具有高度认同并能够自觉遵循的价值观念、意识信念以及行为规范等，其渗透于企业发展的各个方面，与全体员工密切相关。企业文化的落实直接关系到政工党建工作质量，实现二者的有效融合，对于企业实现良性发展发挥着重要的促进作用。基于此，本篇文章对电力企业政工管理中的常见问题及对策进行研究，以供参考。
关键词：电力企业;政工管理;对策
引言
电力企业政工工作是企业软管理的重要体现。所谓软管理，指的是企业通过加强员工的思想教育，以此培养内部员工的归属感和责任感，同时提升员工的政治理念及道德修养，从而营造出良好的工作氛围和环境，促使企业管理目标得以实现。新时期企业发展面临着较大的竞争压力，要求企业要做好内部管理工作，体现出企业政工工作的重要性，企业需要制定科学合理管理的计划，同时也要有效落实政工工作，实现“两手抓”，只有这样，才能够降低企业管理难度，有效提升企业的市场竞争力。
1电力企业政工管理工作开展的必要性
在电力企业强调政治工作管理实际上是强调电力企业能够切实围绕坚持党的领导、加强党的建设发展的内部管理。政工管理工作的目标是建设电力企业精神文明，并且强化企业文化，通过展开内部政工理论教育来分析企业员工的思想观点，并有针对性地进行管理优化。这是电力企业开展政治工作管理的关键性内容，随着社会形式的不断变化，行业的竞争压力进一步增加，电力企业则必须明确政工管理的新方向。结合未来形式有针对性地展开调整，完善政工工作管理体系，更好地促进电力企业的工作快速发展，从而保证电力企业的经济效益，并且尽可能地提高企业的社会地位。强调政治工作管理是进一步重视企业职工自身的思想，致力于解决存在的思想问题，并且贯彻电力企业的人性化管理念，从中加强企业员工当中的凝聚力，使员工在企业工作过程当中都可以具备企业自身特有的文化与精神，进而团结一致强化电力企业的建设，并提升发展的质量。电力企业自身肩负起为社会人民提供能源的任务，随着人们对于生活水平的进一步提升，各种科技的不断发展对基础能源的需求量也呈线上升趋势，高质量的能源供应是保障国计民生的重要基础。电力企业自身的特殊性质决定了其企业内部所开展政工管理具有丰富内涵，通过政工的合理管理构建，追求较为卓越的企业文化，企业文化应具有奉献、卓越、诚信、服务等特制的内质特征，从而搭建出电力企业的精神大楼，从中进一步提升企业的软实力，这是电力企业政治工作管理的重要意义，也是建立电力企业政工团队工作的目标和切实的职责。
2电力企业政工管理目前存在的问题
2.1思想政治工作落实不到位
目前在企业政工工作过程中，员工思想政治教育工作的开展得不到重视，企业出于利益方面的考虑，更侧重于员工工作效率和态度的管理，而忽视员工思想政治教育的重要性和关键性，这导致企业政工工作开展的成效并不理想。另外，企业领导层没有意识到员工思想政治教育在企业管理中的重要意义，尤其是在一些劳动密集型的企业中，员工的文化水平及素养相对较低，而因为对政工工作的理解不够深入，忽视员工的思想政治教育，甚至认为政工工作可有可无，以至于在实际工作中往往出现员工意见不统一、责任意识薄弱及管理混乱等问题，对企业的发展造成不利的影响。
2.2政工管理团队综合水平有待提高
由于一些建立企业自身对于政工管理团队的建设并不重视，这使得切实能够负责政工管理的工作人员相对较少，团队组成的综合水平有待提升。良好的政治工作是需要各个员工们互相配合的。不端正的工作心态以及传统死板的工作措施是不利于具体政治工作开展的。一些企业在招聘的过程当中对政工管理人员的文化要求十分模糊，同时对其缺乏系统的训练以及较为专业的培训，这使得所组建的政工管理队伍自身综合业务能力不高，在具体政治工作开展的过程当中，单一的结构知识以及陈旧的理念都会降低整体队伍的综合素质。
3建立企业政治管理工作的具体解决措施
3.1提高思想认识水平，强化思想政治教育
企业要想实现更好的发展，就必须顺应时代发展变化进行改革管理体制及创新管理方式。而在企业管理改革过程中，也要求企业管理层要充分认识到政工工作在企业管理中的重要作用，从根本上提高对政工工作的思想认识，采取有效的管理措施，促使企业政工工作顺利开展。与此同时，企业政工工作的开展，离不开企业基层员工的支持，这需要企业做好员工的思想政治教育工作，保证企业政工工作得以有效实施，并实现与企业管理共同发展的目标。另外，在对企业员工进行思想政治教育过程中，应基于以人为本的核心理念，通过不断创新员工教育方式，提高思政教育的效果，进而最大化地发挥员工自身的作用，促进企业的发展。
3.2结合时代发展进行创新
管理创新工作需要紧跟时代步伐，管理人员需要学习党各项方针政策，结合企业发展情况以及市场对于行业的要求等内容，制定出同步管理创新策略，确保管理工作能够始终与时代发展要求相符合，真正按照企业管理需要为企业展开服务，从而高质量完成思想政治教育工作，保证政工管理工作作用能够最大程度上得以发挥。保证员工在思想政治教育学习中的活跃性，同时还能够帮助管理人员明确员工思想，可为员工错误思想纠正以及正确思想合理引导提供可靠依据。
3.3党务干部队伍的建设
党务干部队伍建设是电力企业深化改革中从严管党治党的表现，是基层党建政工工作的人才保障。关于党务干部队伍的建设，首先，需要吸收优秀人才，不断优化基层党员队伍，对队伍的建设需要紧扣电力企业发展的客观需求，做好严格管理、要求和监督工作。例如，在选拔方面，明确选拔标准和细化选拔措施，从源头上树立对基层党组织的正确认识，引导优秀基层人才干实事和努力实现自我价值，从整体上提升基层党员队伍的形象。其次，提高基层党务干部素质水平。根据我党的路线、方针、政策，基层党务干部需要以强烈的政治觉悟，结合电力企业的基层经营管理目标和市场开拓情况，掌握基层员工的思想动态，鼓舞基层员工履行好岗位职责，并选拔出政治可靠和作风强硬的职工，以壮大干部队伍。再次，做好基层党务干部人事制度的改革，根据基层党建政工工作的任务量，因地制宜地增加队伍的人员编制，确保党务工作的顺利开展。
结束语
鉴于政工管理工作在企业运营中所起到的重要作用，各企业需要进一步加大对该管理工作创新与优化内容的关注力度。不仅要对工作影响因素展开分析，设置配套管理模式，同时还要结合时代发展情况以及企业自身情况，通过教育培训模式创新以及考核管理创新等方式，对政工管理工作进行调整与优化，保证各项工作开展质量能够达到预期要求，进而为企业高质量发展作出更大的贡献。
参考文献：
[1]苗德.企业管理中工会的常见问题及策略分析[J].现代国企研究，2019，{4}（12）：218.
[2]姜峰.政工工作与企业管理的共同发展探讨[J].今日财富，2019，{4}（03）：156-158.
[3]王继红.电力企业政工管理中的常见问题及对策[J].企业改革与管理，2018，{4}（22）：184-185.
[4]王戌冬.浅析电力建设施工企业政工管理中的常见问题及对策[J].现代国企研究，2018，{4}（20）：279.
[5]邓勋科.供电企业政工管理存在的问题和对策分析[J].南方企业家，2018，{4}（03）：193.
关键词：电力企业;政工管理;对策
引言
电力企业政工工作是企业软管理的重要体现。所谓软管理，指的是企业通过加强员工的思想教育，以此培养内部员工的归属感和责任感，同时提升员工的政治理念及道德修养，从而营造出良好的工作氛围和环境，促使企业管理目标得以实现。新时期企业发展面临着较大的竞争压力，要求企业要做好内部管理工作，体现出企业政工工作的重要性，企业需要制定科学合理管理的计划，同时也要有效落实政工工作，实现“两手抓”，只有这样，才能够降低企业管理难度，有效提升企业的市场竞争力。
1电力企业政工管理工作开展的必要性
在电力企业强调政治工作管理实际上是强调电力企业能够切实围绕坚持党的领导、加强党的建设发展的内部管理。政工管理工作的目标是建设电力企业精神文明，并且强化企业文化，通过展开内部政工理论教育来分析企业员工的思想观点，并有针对性地进行管理优化。这是电力企业开展政治工作管理的关键性内容，随着社会形式的不断变化，行业的竞争压力进一步增加，电力企业则必须明确政工管理的新方向。结合未来形式有针对性地展开调整，完善政工工作管理体系，更好地促进电力企业的工作快速发展，从而保证电力企业的经济效益，并且尽可能地提高企业的社会地位。强调政治工作管理是进一步重视企业职工自身的思想，致力于解决存在的思想问题，并且贯彻电力企业的人性化管理念，从中加强企业员工当中的凝聚力，使员工在企业工作过程当中都可以具备企业自身特有的文化与精神，进而团结一致强化电力企业的建设，并提升发展的质量。电力企业自身肩负起为社会人民提供能源的任务，随着人们对于生活水平的进一步提升，各种科技的不断发展对基础能源的需求量也呈线上升趋势，高质量的能源供应是保障国计民生的重要基础。电力企业自身的特殊性质决定了其企业内部所开展政工管理具有丰富内涵，通过政工的合理管理构建，追求较为卓越的企业文化，企业文化应具有奉献、卓越、诚信、服务等特制的内质特征，从而搭建出电力企业的精神大楼，从中进一步提升企业的软实力，这是电力企业政治工作管理的重要意义，也是建立电力企业政工团队工作的目标和切实的职责。
2电力企业政工管理目前存在的问题
2.1思想政治工作落实不到位
目前在企业政工工作过程中，员工思想政治教育工作的开展得不到重视，企业出于利益方面的考虑，更侧重于员工工作效率和态度的管理，而忽视员工思想政治教育的重要性和关键性，这导致企业政工工作开展的成效并不理想。另外，企业领导层没有意识到员工思想政治教育在企业管理中的重要意义，尤其是在一些劳动密集型的企业中，员工的文化水平及素养相对较低，而因为对政工工作的理解不够深入，忽视员工的思想政治教育，甚至认为政工工作可有可无，以至于在实际工作中往往出现员工意见不统一、责任意识薄弱及管理混乱等问题，对企业的发展造成不利的影响。
2.2政工管理团队综合水平有待提高
由于一些建立企业自身对于政工管理团队的建设并不重视，这使得切实能够负责政工管理的工作人员相对较少，团队组成的综合水平有待提升。良好的政治工作是需要各个员工们互相配合的。不端正的工作心态以及传统死板的工作措施是不利于具体政治工作开展的。一些企业在招聘的过程当中对政工管理人员的文化要求十分模糊，同时对其缺乏系统的训练以及较为专业的培训，这使得所组建的政工管理队伍自身综合业务能力不高，在具体政治工作开展的过程当中，单一的结构知识以及陈旧的理念都会降低整体队伍的综合素质。
3建立企业政治管理工作的具体解决措施
3.1提高思想认识水平，强化思想政治教育
企业要想实现更好的发展，就必须顺应时代发展变化进行改革管理体制及创新管理方式。而在企业管理改革过程中，也要求企业管理层要充分认识到政工工作在企业管理中的重要作用，从根本上提高对政工工作的思想认识，采取有效的管理措施，促使企业政工工作顺利开展。与此同时，企业政工工作的开展，离不开企业基层员工的支持，这需要企业做好员工的思想政治教育工作，保证企业政工工作得以有效实施，并实现与企业管理共同发展的目标。另外，在对企业员工进行思想政治教育过程中，应基于以人为本的核心理念，通过不断创新员工教育方式，提高思政教育的效果，进而最大化地发挥员工自身的作用，促进企业的发展。
3.2结合时代发展进行创新
管理创新工作需要紧跟时代步伐，管理人员需要学习党各项方针政策，结合企业发展情况以及市场对于行业的要求等内容，制定出同步管理创新策略，确保管理工作能够始终与时代发展要求相符合，真正按照企业管理需要为企业展开服务，从而高质量完成思想政治教育工作，保证政工管理工作作用能够最大程度上得以发挥。保证员工在思想政治教育学习中的活跃性，同时还能够帮助管理人员明确员工思想，可为员工错误思想纠正以及正确思想合理引导提供可靠依据。
3.3党务干部队伍的建设
党务干部队伍建设是电力企业深化改革中从严管党治党的表现，是基层党建政工工作的人才保障。关于党务干部队伍的建设，首先，需要吸收优秀人才，不断优化基层党员队伍，对队伍的建设需要紧扣电力企业发展的客观需求，做好严格管理、要求和监督工作。例如，在选拔方面，明确选拔标准和细化选拔措施，从源头上树立对基层党组织的正确认识，引导优秀基层人才干实事和努力实现自我价值，从整体上提升基层党员队伍的形象。其次，提高基层党务干部素质水平。根据我党的路线、方针、政策，基层党务干部需要以强烈的政治觉悟，结合电力企业的基层经营管理目标和市场开拓情况，掌握基层员工的思想动态，鼓舞基层员工履行好岗位职责，并选拔出政治可靠和作风强硬的职工，以壮大干部队伍。再次，做好基层党务干部人事制度的改革，根据基层党建政工工作的任务量，因地制宜地增加队伍的人员编制，确保党务工作的顺利开展。
结束语
鉴于政工管理工作在企业运营中所起到的重要作用，各企业需要进一步加大对该管理工作创新与优化内容的关注力度。不仅要对工作影响因素展开分析，设置配套管理模式，同时还要结合时代发展情况以及企业自身情况，通过教育培训模式创新以及考核管理创新等方式，对政工管理工作进行调整与优化，保证各项工作开展质量能够达到预期要求，进而为企业高质量发展作出更大的贡献。
参考文献：
[1]苗德.企业管理中工会的常见问题及策略分析[J].现代国企研究，2019，{4}（12）：218.
[2]姜峰.政工工作与企业管理的共同发展探讨[J].今日财富，2019，{4}（03）：156-158.
[3]王继红.电力企业政工管理中的常见问题及对策[J].企业改革与管理，2018，{4}（22）：184-185.
[4]王戌冬.浅析电力建设施工企业政工管理中的常见问题及对策[J].现代国企研究，2018，{4}（20）：279.
[5]邓勋科.供电企业政工管理存在的问题和对策分析[J].南方企业家，2018，{4}（03）：193.