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【摘要】国有企业持续开展的纪检监察工作和反腐败工作，正在成为国家反腐倡廉工作的重点领域。新时期，特别是国有企业党政建设上，对国有企业的纪检监察工作提出了新的要求和新的期望。因此，如何在新形势下做好国有企业纪检监察工作，成为当前及今后一个时期最为重要的工作内容。
【关键词】新形势;反腐倡廉;纪检监察;国有企业
国有企业纪检监察工作水平与地方政府监管企业相比，有很大的差距，也正因为此，国有企业的纪检监察工作还有许多工作可做，还有许多问题需要解决，同时也对国有企业纪检监察工作的有效开展提出了新的要求和新的挑战。在国有企业发展的历史中，腐败问题成为企业不断发展壮大和良性开展工作的绊脚石。如果腐败问题得不到有效控制，则会出现国有企业被拖垮，人才大量流失的问题。因此，在遵守国家法律法规的前提下，充分发挥国有企业纪检检查工作的职责，维护好企业的健康发展，成为国有企业纪检检查工作面临的新课题和新挑战。
一、 国有企业纪检检查工作面临的主要问题
1、 对国有企业主要领导权力的监督不到位
受制于国有企业的体制机制要求，国有企业更多的是将经历放在生产经营任务上，这就使得很多的企业在党政宣传、纪检检查工作上，不够敏捷，更多的以生产经营作为第一要义，只注重生产，不注重过程的监督管理。这就会导致一部分人放松约束，丧失理想信念，甚至铤而走险，出现谋私、谋权等损害企业发展的事情，对企业的长久健康发展不利，同时也是对自身发展前途的懈怠。
2、 纪检监察制度不够完善，执行力不强
在多数国有企业的组成结构中，纪检检查部门不能够完全行使监督管理职权，更多的情况下是建立了各种监督检查机制，但在实际应用过程中又敷衍了事，完全以生产经营为主，过于注重经济效益，造成国有企业纪检制度的更新不及时，与国有企业的发展现状不符，不能够很好的起到监督管理的作用。
3、 纪检机构对企业的管理工作参与度不足
多数国有企业按照规定建立了专门的纪检检查机构，但是纪检管理人员往往不具备专业素养，通常情况下是从基层单位进行抽调组成的，对于基层生产一线的技术、管理理解的比较透彻，但对于纪检监察的专业知识比较缺乏，造成的直接后果就是纪检观念差，监督管理不到位。
4、 纪检监察工作的专业化程度不足，监督成效不明显
纪检监察部门的工作职责就是开展有效的纪检和监察监督作用，防止国有资产的流失，维护企业的根本利益。但在实际工作过程中，纪检检查人员的专业化水平参差不齐，缺乏有效的指导，对于自身的责任定位不明确，纪检部门与业务部门之间的协同办公能力较差，不能够形成有效的联防联控机制，对国有企业的管理行為监测有效度较低。
二、 新时期国有企业纪检检查工作的具体内容
1. 进一步强化纪检干部的地位与作用
强化部门设置，建立一支从上到下相适应的纪检专业队伍，认真贯彻和落实纪检工作内容，配备专职纪检工作人员，让纪检工作从其他各项业务中脱离出来，保证纪检干部的稳定性和连续性。
强化干部质量的把控，在干部选拔任用过程中本着宁缺毋滥的原则，慎重选择，确保纪检干部队伍的纯洁性、廉洁性。强化干部队伍的奖惩，不断增强纪检干部的危机感和责任心，对于工作能力强、业务素质高的纪检干部要大胆提拔使用，充分给予舞台。
2、对权利实施监督管理制约机制，进行合理化分配
第一，要对权利进行有效的分解，形成不同职位不同管理权限，各职位之间相互制约，互相监督，限制各种可能出现的腐败问题的发生。第二，要慎重授权，国有企业的领导干部是企业发展的领头羊、发动机，在进行领导人员的选拔时，不但要有专业化的知识和过硬的领导能力还要有强烈的责任感和使命感，确保企业在发展的过程中，领导干部能够起到带头作用，能够充分调度员工的积极性，为企业的发展添砖加瓦。
3、强化纪检检查机构的权利，强化监督问责力度
加强对于国有企业干部的监督考察。一方面，能够通过规范的管理制度，促织企业干部能够遵纪守法，督促干部认真履职。另一方面，可以通过建立信访制度，合理收集企业群众的真实想法，让职工群众能够有合理的表达诉求的渠道和反馈问题的手段。同时，我们也要做好对群众的保护工作，保证其人身安全。这些都是对企业干部强有力的监督和考核手段，让企业干部时刻保持警醒。此外，纪检部门要做好内部考核机制，建立适应于本企业的自我考评制度，让国有企业干部对自己有一个充分的认识，把可能存在的贪污腐败思想扼杀在摇篮之中。通过完善企业制度、实施监督、三方监督的方式方法来提高纪检工作的实效性和质量。
三、 结束语
国有企业作为国民经济的重要组成部分，是国家直接管理的重要经济民生命脉之所在，所以强化国有企业的纪检监察工作是势在必行的，它能够督促国有企业在发展壮大的过程中始终保持清醒的头脑和严格的纪律性，同时也能够在一定程度上帮助年轻干部的快速成长。在新形势下，国有企业要全面落实中央的全面治党要求，加强国有企业的文化建设、国有企业的党建建设和纪检监察建设工作，特别是反腐倡廉和反腐败工作，这些都是国有企业的重点工作内容之一。
一个企业的成长性，一方面看生产经营的能力，另一方面就要看这个企业的企业管理和纪检监察工作的推进力度。只有同时具备了两个方面，才能够促使企业在健康成长的车道上上一路前行。强化国有企业纪检监察工作，要充分运用制度约束各级人员的权利，制衡各级人员的权限，提升企业领导人员的政治站位，强化纪检监察人员的工作能力。此外，还需要统筹规划，整体推进，形成从纪检、宣传、反腐等多个维度的工作推进，形成合为之力，从而提升国有企业纪检检查工作的整体水平和质量。
参考文献
[1]党建纪检工作和企业文化互促共赢分析[J]. 丁邬越. 现代企业. 2021（01）
[2]加强国企纪检工作实效的几点探索[J]. 贾俊. 科学大众（科学教育）. 2020（05）
[3]加强文化引领深化党群纪检工作的思路[J]. 肖元. 中国住宅设施. 2020（04）
[4]“瞻前顾后”做好国企纪检工作[J]. 卢昌胜. 发展. 2020（06）
【关键词】新形势;反腐倡廉;纪检监察;国有企业
国有企业纪检监察工作水平与地方政府监管企业相比，有很大的差距，也正因为此，国有企业的纪检监察工作还有许多工作可做，还有许多问题需要解决，同时也对国有企业纪检监察工作的有效开展提出了新的要求和新的挑战。在国有企业发展的历史中，腐败问题成为企业不断发展壮大和良性开展工作的绊脚石。如果腐败问题得不到有效控制，则会出现国有企业被拖垮，人才大量流失的问题。因此，在遵守国家法律法规的前提下，充分发挥国有企业纪检检查工作的职责，维护好企业的健康发展，成为国有企业纪检检查工作面临的新课题和新挑战。
一、 国有企业纪检检查工作面临的主要问题
1、 对国有企业主要领导权力的监督不到位
受制于国有企业的体制机制要求，国有企业更多的是将经历放在生产经营任务上，这就使得很多的企业在党政宣传、纪检检查工作上，不够敏捷，更多的以生产经营作为第一要义，只注重生产，不注重过程的监督管理。这就会导致一部分人放松约束，丧失理想信念，甚至铤而走险，出现谋私、谋权等损害企业发展的事情，对企业的长久健康发展不利，同时也是对自身发展前途的懈怠。
2、 纪检监察制度不够完善，执行力不强
在多数国有企业的组成结构中，纪检检查部门不能够完全行使监督管理职权，更多的情况下是建立了各种监督检查机制，但在实际应用过程中又敷衍了事，完全以生产经营为主，过于注重经济效益，造成国有企业纪检制度的更新不及时，与国有企业的发展现状不符，不能够很好的起到监督管理的作用。
3、 纪检机构对企业的管理工作参与度不足
多数国有企业按照规定建立了专门的纪检检查机构，但是纪检管理人员往往不具备专业素养，通常情况下是从基层单位进行抽调组成的，对于基层生产一线的技术、管理理解的比较透彻，但对于纪检监察的专业知识比较缺乏，造成的直接后果就是纪检观念差，监督管理不到位。
4、 纪检监察工作的专业化程度不足，监督成效不明显
纪检监察部门的工作职责就是开展有效的纪检和监察监督作用，防止国有资产的流失，维护企业的根本利益。但在实际工作过程中，纪检检查人员的专业化水平参差不齐，缺乏有效的指导，对于自身的责任定位不明确，纪检部门与业务部门之间的协同办公能力较差，不能够形成有效的联防联控机制，对国有企业的管理行為监测有效度较低。
二、 新时期国有企业纪检检查工作的具体内容
1. 进一步强化纪检干部的地位与作用
强化部门设置，建立一支从上到下相适应的纪检专业队伍，认真贯彻和落实纪检工作内容，配备专职纪检工作人员，让纪检工作从其他各项业务中脱离出来，保证纪检干部的稳定性和连续性。
强化干部质量的把控，在干部选拔任用过程中本着宁缺毋滥的原则，慎重选择，确保纪检干部队伍的纯洁性、廉洁性。强化干部队伍的奖惩，不断增强纪检干部的危机感和责任心，对于工作能力强、业务素质高的纪检干部要大胆提拔使用，充分给予舞台。
2、对权利实施监督管理制约机制，进行合理化分配
第一，要对权利进行有效的分解，形成不同职位不同管理权限，各职位之间相互制约，互相监督，限制各种可能出现的腐败问题的发生。第二，要慎重授权，国有企业的领导干部是企业发展的领头羊、发动机，在进行领导人员的选拔时，不但要有专业化的知识和过硬的领导能力还要有强烈的责任感和使命感，确保企业在发展的过程中，领导干部能够起到带头作用，能够充分调度员工的积极性，为企业的发展添砖加瓦。
3、强化纪检检查机构的权利，强化监督问责力度
加强对于国有企业干部的监督考察。一方面，能够通过规范的管理制度，促织企业干部能够遵纪守法，督促干部认真履职。另一方面，可以通过建立信访制度，合理收集企业群众的真实想法，让职工群众能够有合理的表达诉求的渠道和反馈问题的手段。同时，我们也要做好对群众的保护工作，保证其人身安全。这些都是对企业干部强有力的监督和考核手段，让企业干部时刻保持警醒。此外，纪检部门要做好内部考核机制，建立适应于本企业的自我考评制度，让国有企业干部对自己有一个充分的认识，把可能存在的贪污腐败思想扼杀在摇篮之中。通过完善企业制度、实施监督、三方监督的方式方法来提高纪检工作的实效性和质量。
三、 结束语
国有企业作为国民经济的重要组成部分，是国家直接管理的重要经济民生命脉之所在，所以强化国有企业的纪检监察工作是势在必行的，它能够督促国有企业在发展壮大的过程中始终保持清醒的头脑和严格的纪律性，同时也能够在一定程度上帮助年轻干部的快速成长。在新形势下，国有企业要全面落实中央的全面治党要求，加强国有企业的文化建设、国有企业的党建建设和纪检监察建设工作，特别是反腐倡廉和反腐败工作，这些都是国有企业的重点工作内容之一。
一个企业的成长性，一方面看生产经营的能力，另一方面就要看这个企业的企业管理和纪检监察工作的推进力度。只有同时具备了两个方面，才能够促使企业在健康成长的车道上上一路前行。强化国有企业纪检监察工作，要充分运用制度约束各级人员的权利，制衡各级人员的权限，提升企业领导人员的政治站位，强化纪检监察人员的工作能力。此外，还需要统筹规划，整体推进，形成从纪检、宣传、反腐等多个维度的工作推进，形成合为之力，从而提升国有企业纪检检查工作的整体水平和质量。
参考文献
[1]党建纪检工作和企业文化互促共赢分析[J]. 丁邬越. 现代企业. 2021（01）
[2]加强国企纪检工作实效的几点探索[J]. 贾俊. 科学大众（科学教育）. 2020（05）
[3]加强文化引领深化党群纪检工作的思路[J]. 肖元. 中国住宅设施. 2020（04）
[4]“瞻前顾后”做好国企纪检工作[J]. 卢昌胜. 发展. 2020（06）