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目的：介绍医院医学实验室推行标准化活动的经验及取得的效果。方法根据医院标准和实验室建立的质量体系梳理规章制度、岗位职责、岗位考核指标、检验流程。通过品管圈等活动解决影响检验质量的关键问题。结果通过落实标准，完成科室质量管理体系与医院标准的对接；科室质量管理体系文件标准化与信息化融合；将医院标准的中目标、指标、岗位职责、标准操作程序文件按流程配置到岗位；通过标准化活动优化检验流程、降低检测成本、提高工作效率。结论通过标准化摸索经验和路径，为其他医学实验室实现标准化起试点示范作用。