【摘 要】
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企业想要高效完成项目的投资建设就一定离不开详细周密的项目人员组织计划,在用人时也离不开相关激励机制对于项目工作人员的激励与监督。科学激励机制在事业单位相关工程项目的人力资源管理中起到了积极的促进作用,可以帮助项目优化人力资源的配置,同时完善的激励机制也能在很大程度上调动项目工作人员的工作积极性,进而提高整个项目在设计、施工、验收等环节的工作效率,缩短工期,提高质量。
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企业想要高效完成项目的投资建设就一定离不开详细周密的项目人员组织计划,在用人时也离不开相关激励机制对于项目工作人员的激励与监督。科学激励机制在事业单位相关工程项目的人力资源管理中起到了积极的促进作用,可以帮助项目优化人力资源的配置,同时完善的激励机制也能在很大程度上调动项目工作人员的工作积极性,进而提高整个项目在设计、施工、验收等环节的工作效率,缩短工期,提高质量。
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