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摘要： 随着我国改革开放的不断深入，水利水电工程建设取得了前所未有的成就，对于水利水电工程而言，要想保证一流的质量，就必须要有一套健全的管理制度，管理制度是水利水电工程得意有序进行的最基础保障，因此，工作人员必须重视这一点，本文将从以下几个方面入手，谈谈如何进行水利水电工程施工管理。
关键词： 水利工程
前言：对于水利水电工程而言，因为此工程受外界因素影响较大，因而工程的管理会更加复杂，在进行水利水电施工管理时，不仅要考虑到工程的内部因素，还要考虑到环境、资金、制度等各种因素，要做好水利水电施工管理，就要对这方面的知识有一个深入的了解，确保在短时间内提高施工的整体效果，为社会创造最大的价值。
一、水利水电工程施工的主要特点
1、施工条件较为艰苦
由于水利水电工程的施工会受到地質、水文等条件的直接影响，所以施工条件相对来说比较艰苦。在河流上游修建相应的水工建筑物对于下游人民群众的生命及财产安全具有重要的意义。
2、施工准备工作量比较庞大
由于水利工程大多处于偏远地区，交通条件较差，这就加重了工程施工的准备工作。在开始施工之前不仅要考虑修建道路的问题，还需要考虑建设相应的基础服务施工单位生活用房以及办公用房等，给工程建设带来了更大的经济负担，所以，如何合理的展开施工准备工作，最大程度上降低施工投资成本，需要进行仔细地设计和准备.
3、水利水电工程的施工量大
由于水利工程中包括较多的单项工程，在一定程度上增加了施工量.如果施工现场的工种繁多，施工强度相对较高，并且施工现场的布置较为集中，受到地形条件的限制，都会影
响到工程的施工。因此，在开始施工之前一定要做好整体的统筹规划工作，加强施工现场的管理力度，因地制宜，采取最科学合理的施工方案，提高工程施工质量。
4、水利工程的设计工作复杂繁多
水利工程施工过程中所涉及到的工作较多，例如，地下山中高空与爆破作业等。这些工作经常交叉或平行进行，其施工安全难以得到保障，这些问题都应引起我们高度重视，要
及时做好安全防范工作，减少杜绝事故发生，降低人民群众的生命以及财产安全的损失程度。
二、水利水电工程在施工管理中的主要内容
为了提高水利工程在施工过程中的管理水平，就一定要了解管理工作包括的主要内容，笔者通过从施工前期、施工过程以及施工、竣工等不同的阶段分析水利工程管理工作的具
体内容：
1、在工程施工的前期，一定要做好合同管理工作，将监理工程师作为管理中心，协调好监理人员承包单位以及业主之间的关系。在施工前期，管理工作的核心内容就是对施工合同进行管理，有效的控制合同中的各项内容，尤其要明确投资数目施工工期以及施工质量等方面的问题。
2、在工程施工的过程中，涉及到的管理内容主要有： 施工图纸以及施工方案的审核 ，确保施工人员严格根据施工图纸以及施工计划进行施工，确保施工现场采取的相关措施合理科学。除此之外，还需要准确的核实施工工程量，并且整理相关的施工文件。
三、水利水电工程施工中出现的问题
1、前期进行的勘测及设计工作不够合理规范
由于工程在展开前期工作时缺乏建设经费，在对相关的施工项目制定可行性报告以及计划书时，只是在现有资料的基础上进行了分析和总结，而缺少对当地环境经济与社会水资源配置等相关因素的分析，尤其是缺少全面系统地考察，使得工程的前期工作不扎实，这些都将对水利工程建设项目立项评估及进度产生直接影响，最终会对工程的施工质量产生不良影响
2、工程项目的管理水平较低
由于受到了工程项目本身的一些限制，导致施工现场很多管理人员的综合管理水平不够高，在施工进度、工程成本、施工质量以及综合控制等方面都不具备足够的管理能力，与此同时，缺乏具有高水平能力的施工管理人员，工程项目部的整体素质水平还没有上升到一定的高度，没有监理科学的管理制度，技术支持力度也很欠缺，施工过程中存在较大的随意性。
3、施工监理的杂乱无序
很多监理部门的人员都是来自于其他相关的部门，具有的素质水平参差不齐，特别是在一些规模较小的水利工程中，由于资金的缺乏，导致监理工作的开展不够科学，出现施工质量问题也不能及时发现。
4、在施工过程出现的问题
很多水利工程项目在施工过程中总是会出现抢工期的现象，这会直接影响到施工工序的正常展开。比如说，凿毛程度无法满足工程施工的要求，对于缝面的处理不够彻底，甚至为
了省事没有在缝面位置上设置键槽，导致缝面出现漏浆甚至漏水等问题。
四、加强水利水电工程施工管理的措施
1、提高施工人员的控制水平
严格审核每个施工监理人员的资质，持证方可上岗。项目经理必须具备一定的水利工程建设经验，与此同时还应该具备相应的证书证明，各个专业方面的技术员工，也应该具备关于该专业的资质证书，并且要求其操作技能纯熟，掌握丰富的专业知识。
2、提高施工技术的管理水平
一般情况下施工技术的管理工作主要有对图纸的会审、施工技术的复核、施工材料的检验、施工技术的交底以及工程施工的验收等。工程施工技术人员应该根据相应的制度明确自己所拥有的职权，努力做好自己的分工工作。除此之外，技术负责人员还需要记录好日常施工的情况、施工过程中存在的各种问题以及这些问题的具体处理方式和处理结果等，保存好记录资料，以此来作为工程竣工时进行验收的重要评定依据。在施工过程中还应做好图纸的会审工作，有效避免施工中差错的出现，而一旦发现问题也可及时纠正，并将其作以详细记录存入技术档案中，有效减少差错 对工程施工过程所使用的水泥沙子钢材石子等材料应进行抽查，在其符合设计后才允许使用，确保工程的施工质量。
3、对施工过程中使用的机械设备进行控制
在选择施工机械设备时，应按因地制宜的原则进行，并且尽可能的经济合理，采用技术较为先进并且安全可靠的设备，对于规模较小的水利工程，则需要考虑到工程的实际情况，遵循因工程而宜的原则。在旧设备进场之前，承包方需要提供该设备的使用记录检修记录，在监理单位确认检验合格之后才可以入场。
4、对工程工序质量进行的控制
工程工序的质量也称为工序活动条件或者效果的质量。工序质量控制即对工序活动条件质量及工序活动效果进行控制，以达到控制整个施工过程质量的目的，其为事中控制的重点，也是施工技术质量职能重要内容，其控制要点主要包括工序质量控制目标与计划。要严格按国家颁布的相关条例明确各个工序应遵循的合格标准，对于不满足合格要求的工序应该坚决返工。
5、提高对施工材料的管理水平
大多数水利工程由于所处的环境比较复杂，需要用到的施工材料品种多，并且具有较大的变化，所以为了确保工程施工管理的质量，一定要重视对材料的管理，做好前期的材料计
划工作以及进场时的验收工作，储存并保管好进场材料，严格监督材料的使用情况，并及时回收利用相关材料。
结语：综上所述，对于水利水电工程而言，施工管理扮演着极其重要的角色，它关乎整个水利水电工程质量的好与坏，因此，作为工作人员，在进行施工管理时，千万不能马虎，必须严阵以待，及时发现施工中出现的问题，并找出对策解决，更要探索新的管理技巧，如此，施工管理工作才会更快的迈向进步。
参考文献：
[1]杨晓波，谈水利水电施工企中的质量管理[M]科技创新学报，2008/（05 ） ：
[2]赵波浅，谈小型水利工程施工管理[M]中国科技博览，2009（08）
[3]陈利伟，水利工程施工质量及控制措施[M]安徽水利水电职业技术学院学报， 2011（05 ）
关键词： 水利工程
前言：对于水利水电工程而言，因为此工程受外界因素影响较大，因而工程的管理会更加复杂，在进行水利水电施工管理时，不仅要考虑到工程的内部因素，还要考虑到环境、资金、制度等各种因素，要做好水利水电施工管理，就要对这方面的知识有一个深入的了解，确保在短时间内提高施工的整体效果，为社会创造最大的价值。
一、水利水电工程施工的主要特点
1、施工条件较为艰苦
由于水利水电工程的施工会受到地質、水文等条件的直接影响，所以施工条件相对来说比较艰苦。在河流上游修建相应的水工建筑物对于下游人民群众的生命及财产安全具有重要的意义。
2、施工准备工作量比较庞大
由于水利工程大多处于偏远地区，交通条件较差，这就加重了工程施工的准备工作。在开始施工之前不仅要考虑修建道路的问题，还需要考虑建设相应的基础服务施工单位生活用房以及办公用房等，给工程建设带来了更大的经济负担，所以，如何合理的展开施工准备工作，最大程度上降低施工投资成本，需要进行仔细地设计和准备.
3、水利水电工程的施工量大
由于水利工程中包括较多的单项工程，在一定程度上增加了施工量.如果施工现场的工种繁多，施工强度相对较高，并且施工现场的布置较为集中，受到地形条件的限制，都会影
响到工程的施工。因此，在开始施工之前一定要做好整体的统筹规划工作，加强施工现场的管理力度，因地制宜，采取最科学合理的施工方案，提高工程施工质量。
4、水利工程的设计工作复杂繁多
水利工程施工过程中所涉及到的工作较多，例如，地下山中高空与爆破作业等。这些工作经常交叉或平行进行，其施工安全难以得到保障，这些问题都应引起我们高度重视，要
及时做好安全防范工作，减少杜绝事故发生，降低人民群众的生命以及财产安全的损失程度。
二、水利水电工程在施工管理中的主要内容
为了提高水利工程在施工过程中的管理水平，就一定要了解管理工作包括的主要内容，笔者通过从施工前期、施工过程以及施工、竣工等不同的阶段分析水利工程管理工作的具
体内容：
1、在工程施工的前期，一定要做好合同管理工作，将监理工程师作为管理中心，协调好监理人员承包单位以及业主之间的关系。在施工前期，管理工作的核心内容就是对施工合同进行管理，有效的控制合同中的各项内容，尤其要明确投资数目施工工期以及施工质量等方面的问题。
2、在工程施工的过程中，涉及到的管理内容主要有： 施工图纸以及施工方案的审核 ，确保施工人员严格根据施工图纸以及施工计划进行施工，确保施工现场采取的相关措施合理科学。除此之外，还需要准确的核实施工工程量，并且整理相关的施工文件。
三、水利水电工程施工中出现的问题
1、前期进行的勘测及设计工作不够合理规范
由于工程在展开前期工作时缺乏建设经费，在对相关的施工项目制定可行性报告以及计划书时，只是在现有资料的基础上进行了分析和总结，而缺少对当地环境经济与社会水资源配置等相关因素的分析，尤其是缺少全面系统地考察，使得工程的前期工作不扎实，这些都将对水利工程建设项目立项评估及进度产生直接影响，最终会对工程的施工质量产生不良影响
2、工程项目的管理水平较低
由于受到了工程项目本身的一些限制，导致施工现场很多管理人员的综合管理水平不够高，在施工进度、工程成本、施工质量以及综合控制等方面都不具备足够的管理能力，与此同时，缺乏具有高水平能力的施工管理人员，工程项目部的整体素质水平还没有上升到一定的高度，没有监理科学的管理制度，技术支持力度也很欠缺，施工过程中存在较大的随意性。
3、施工监理的杂乱无序
很多监理部门的人员都是来自于其他相关的部门，具有的素质水平参差不齐，特别是在一些规模较小的水利工程中，由于资金的缺乏，导致监理工作的开展不够科学，出现施工质量问题也不能及时发现。
4、在施工过程出现的问题
很多水利工程项目在施工过程中总是会出现抢工期的现象，这会直接影响到施工工序的正常展开。比如说，凿毛程度无法满足工程施工的要求，对于缝面的处理不够彻底，甚至为
了省事没有在缝面位置上设置键槽，导致缝面出现漏浆甚至漏水等问题。
四、加强水利水电工程施工管理的措施
1、提高施工人员的控制水平
严格审核每个施工监理人员的资质，持证方可上岗。项目经理必须具备一定的水利工程建设经验，与此同时还应该具备相应的证书证明，各个专业方面的技术员工，也应该具备关于该专业的资质证书，并且要求其操作技能纯熟，掌握丰富的专业知识。
2、提高施工技术的管理水平
一般情况下施工技术的管理工作主要有对图纸的会审、施工技术的复核、施工材料的检验、施工技术的交底以及工程施工的验收等。工程施工技术人员应该根据相应的制度明确自己所拥有的职权，努力做好自己的分工工作。除此之外，技术负责人员还需要记录好日常施工的情况、施工过程中存在的各种问题以及这些问题的具体处理方式和处理结果等，保存好记录资料，以此来作为工程竣工时进行验收的重要评定依据。在施工过程中还应做好图纸的会审工作，有效避免施工中差错的出现，而一旦发现问题也可及时纠正，并将其作以详细记录存入技术档案中，有效减少差错 对工程施工过程所使用的水泥沙子钢材石子等材料应进行抽查，在其符合设计后才允许使用，确保工程的施工质量。
3、对施工过程中使用的机械设备进行控制
在选择施工机械设备时，应按因地制宜的原则进行，并且尽可能的经济合理，采用技术较为先进并且安全可靠的设备，对于规模较小的水利工程，则需要考虑到工程的实际情况，遵循因工程而宜的原则。在旧设备进场之前，承包方需要提供该设备的使用记录检修记录，在监理单位确认检验合格之后才可以入场。
4、对工程工序质量进行的控制
工程工序的质量也称为工序活动条件或者效果的质量。工序质量控制即对工序活动条件质量及工序活动效果进行控制，以达到控制整个施工过程质量的目的，其为事中控制的重点，也是施工技术质量职能重要内容，其控制要点主要包括工序质量控制目标与计划。要严格按国家颁布的相关条例明确各个工序应遵循的合格标准，对于不满足合格要求的工序应该坚决返工。
5、提高对施工材料的管理水平
大多数水利工程由于所处的环境比较复杂，需要用到的施工材料品种多，并且具有较大的变化，所以为了确保工程施工管理的质量，一定要重视对材料的管理，做好前期的材料计
划工作以及进场时的验收工作，储存并保管好进场材料，严格监督材料的使用情况，并及时回收利用相关材料。
结语：综上所述，对于水利水电工程而言，施工管理扮演着极其重要的角色，它关乎整个水利水电工程质量的好与坏，因此，作为工作人员，在进行施工管理时，千万不能马虎，必须严阵以待，及时发现施工中出现的问题，并找出对策解决，更要探索新的管理技巧，如此，施工管理工作才会更快的迈向进步。
参考文献：
[1]杨晓波，谈水利水电施工企中的质量管理[M]科技创新学报，2008/（05 ） ：
[2]赵波浅，谈小型水利工程施工管理[M]中国科技博览，2009（08）
[3]陈利伟，水利工程施工质量及控制措施[M]安徽水利水电职业技术学院学报， 2011（05 ）