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国家电网公司是资金密集型企业，其在各地的网省电力公司营业范围广阔，售电收入资金汇划环节多，在途时间长，致使大量电费资金向网省电力公司回笼速度缓慢，影响网省电力公司的资金调度和使用效益。针对电网公司资金管理中存在的问题，提出了由财务公司介入，充分发挥其企业集团内部金融平台作用，协助网省电力公司更规范地集中管理电费资金的全新模式。