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摘要：在新形勢下，民兵预备役只限于“平时服务、急时应急、战时应战”的要求，已远远不能适应我国经济建设的飞速发展的需要。它既是“军人”角色的淡化，更是一种能量的闲置，资源的浪费。因此，本文从强化民兵预备役人员的角色意识，转变固有观念，牢记历史使命，将他们作风硬朗、纪律严明，执行力强、战斗力强的优势特点与企业生产经营有机结合的视角展开论述，指出其对夯实企业管理基础，促进企业管理创新，提高企业经济效益有着重要的意义。
关键词：民兵预备役；创新思维；角色意识
中图分类号：E158 文献标识码：A 文章编号：
民兵预备役是公民在军队外所服的兵役。是国家储备后备兵员的重要措施，包括军官预备役和士兵预备役。 公民在服预备役期间定期参加军事训练，执行军事任务，并随时准备应征现役。
在新的历史条件下，企业以科学发展观为指导，按照“平时服务、急时应急、战时应战”的要求，注重大练兵，大比武，提升作战技能。但笔者认为作为和平时期，我国的经济建设飞速发展，如果我们固守只限在“平时服务、急时应急、战时应战”的要求下建设发展民兵预备役队伍，不仅是一种“军人”角色的淡化，更是一种能量的闲置，资源的浪费。因此我们要强化民兵预备役人员的角色意识，转变固有观念，牢记历史使命，将他们作风硬朗、纪律严明，执行力强、战斗力强的优势特点与企业生产经营有机结合，夯实企业管理基础，促进企业管理创新，提高企业经济效益。而对于我们辽河油田的？民兵预备役人员定会为辽河油田打赢“双千”任务硬仗，为实现辽河油田科学发展、和谐发展、稳定发展做出重要的贡献。
一、创新思维，强化角色，明确责任使命。
笔者所见，民兵预备役人员有着双重身份和角色，由退伍军人、共产党员，共青团员构成，而且退伍军人、专业对口率、党（团）比例要求分别达到65%、80%、90%以上。由于处于和平年代，他们平常很少以民兵预备役的身份和角色出现，因此在企业生产建设当中就缺少了这股政治力量，而往往，淡化角色的同时将会淡化责任使命。笔者认为我们要转变固有观念，强化角色意识，明确定位新时期民兵预备役人员的在企业生产经营建设中的责任使命。
一是创新思维，铭记我是“一个兵”的责任使命。在企业中，我们除了在重大事件纪念日、在生产出现急难险重时才知道谁是民兵预备役人员。我们要创新思维，时刻铭记我是“一个兵”，也就是我们不一定时时刻刻以民兵预备役的角色出现，但我们的心中一定要牢记自己作为民兵预备役人员的身份和角色，这样他们才能时刻注重自己的一言一行，而不只是在集中训练、重大节日、紧要时期才强调他们的“军人”角色，强调他们的职责、使命。
二是创新思维，强化生产经营建设就是战场的观念。笔者以前一直认为，只有荷枪实弹，保家卫国才是真正的战斗，只有人民生命财产受到威胁才是紧要关头，其实不然，如今经济建设水平不断提高，安全生产难题不断涌现，这其实就是一次次考验，一场场战役。因此我们要创新思维，树立一种战时保家卫国，和平时期企业安全生产、经营管理、降本增效、科技攻关等就是战斗任务，维护社会稳定，促进企业和谐发展就是重要责任的新的观念。强化民兵预备役人员在企业中的特殊身份、特殊责任，从而成为企业生产骨干，冲锋在前，攻坚克难。
二、融入中心，发挥优势，“亮剑”企业发展。
笔者认为，只有在企业的生产经营建设当中能打硬仗，敢打硬仗的队伍才能在战时与敌人交锋，永不言败，才算得上是一支具有战斗力的队伍，才是能打胜仗的队伍。因此，一支民兵预备役队伍是否是一支合格的队伍，要看其在企业当中是否能够结合生产经营实际，充分发挥优势特点，为企业发展做出重要贡献。如果将其存在的强大优势融入到生产经营核心工作中，融入到企业的和谐稳定工作中将会产生巨大的效果，将非常有效地推动企业生产经营建设工作的发展。
一是发挥作风优势，练就过硬本领。民兵预备役部队，作为我们人民军队重要的补充，是一支有着严明组织纪律性，优良作风和良好习惯的队伍，始终保持高度稳定和集中统一，具有较高的战斗力。如果民兵预备役人员将军人特别能吃苦，特别能战斗的精神投入到苦练技术技能，练就过硬的技术本领，掌握科技进步、先进生产设备、先进的管理理念，应用到生产经营工作之中，提高企业经济效益将不是一件难事。
二是发挥政治优势，投身生产经营。根据民兵预备役人员大部分是军人、党（团）员构成，思想政治觉悟高，而且有着特殊的技术技能，加之“军人”特有的责任感，使命感，将使其产生强大的动力，进而转化成强大的生产力。笔者认为，目前企业中建立的“兵字号”工程，开展的以民兵为主体的劳动竞赛，是作为企业生产经营建设这个大战场中的军事工程，是最有效的实战对抗，是将民兵预备役的战斗力转化成生产力的最恰当最有效的载体。而我们企业中这种以民兵预备役人员角色来强化其在生产经营中的重要作用的形式真的很少，笔者认为应大力推广。
三是发挥责任优势，保驾护航责无旁贷。民兵预备役人员作为“军人”，有着保家卫国的神圣职责。而新的历史时期，我们更牢记责任使命，当好企业的守护战士，维护社会稳定，保障企业利益不受损害，保障人民生命财产安全是他们责无旁贷的责任。有很多企业早就组织民兵成立护厂护矿巡逻分队，维护矿区治安稳定，惩治偷盗企业生产设备、设施起到了重要作用，使违法犯罪分子闻风丧胆，促进了矿区和谐稳定。
总之，在新的历史条件下，企业以科学发展观为指导，民兵预备役按照“平时服务、急时应急、战时应战”的要求，注重大练兵，大比武，提升作战技能，已经远远不能适应时代发展的需要，只有民兵预备役人员将军人特别能吃苦，特别能战斗的精神投入到苦练技术技能，练就过硬的技术本领，掌握科技进步、先进生产设备、先进的管理理念，应用到生产经营工作之中，成为一专多能的军地两用的复合型人才，转变固有观念，强化角色意识，明确定位新时期民兵预备役人员的在企业生产经营建设中的责任使命。才能既为提高企业经济效益，促进国防建设做出更大的贡献。
参考文献
[1] 徐福云.坚持改革创新提高国有建筑企业的竞争力[J] . 中国高新技术企业，2008（11）.
[2] 李学. 国有建筑施工企业的经营管理创新浅析[J]. 新疆有色金属, 2008,(02).
[3] 蔡亚军. 国有建筑施工企业的经营管理创新[J] . 产业与科技论坛， 2007（9）.
关键词：民兵预备役；创新思维；角色意识
中图分类号：E158 文献标识码：A 文章编号：
民兵预备役是公民在军队外所服的兵役。是国家储备后备兵员的重要措施，包括军官预备役和士兵预备役。 公民在服预备役期间定期参加军事训练，执行军事任务，并随时准备应征现役。
在新的历史条件下，企业以科学发展观为指导，按照“平时服务、急时应急、战时应战”的要求，注重大练兵，大比武，提升作战技能。但笔者认为作为和平时期，我国的经济建设飞速发展，如果我们固守只限在“平时服务、急时应急、战时应战”的要求下建设发展民兵预备役队伍，不仅是一种“军人”角色的淡化，更是一种能量的闲置，资源的浪费。因此我们要强化民兵预备役人员的角色意识，转变固有观念，牢记历史使命，将他们作风硬朗、纪律严明，执行力强、战斗力强的优势特点与企业生产经营有机结合，夯实企业管理基础，促进企业管理创新，提高企业经济效益。而对于我们辽河油田的？民兵预备役人员定会为辽河油田打赢“双千”任务硬仗，为实现辽河油田科学发展、和谐发展、稳定发展做出重要的贡献。
一、创新思维，强化角色，明确责任使命。
笔者所见，民兵预备役人员有着双重身份和角色，由退伍军人、共产党员，共青团员构成，而且退伍军人、专业对口率、党（团）比例要求分别达到65%、80%、90%以上。由于处于和平年代，他们平常很少以民兵预备役的身份和角色出现，因此在企业生产建设当中就缺少了这股政治力量，而往往，淡化角色的同时将会淡化责任使命。笔者认为我们要转变固有观念，强化角色意识，明确定位新时期民兵预备役人员的在企业生产经营建设中的责任使命。
一是创新思维，铭记我是“一个兵”的责任使命。在企业中，我们除了在重大事件纪念日、在生产出现急难险重时才知道谁是民兵预备役人员。我们要创新思维，时刻铭记我是“一个兵”，也就是我们不一定时时刻刻以民兵预备役的角色出现，但我们的心中一定要牢记自己作为民兵预备役人员的身份和角色，这样他们才能时刻注重自己的一言一行，而不只是在集中训练、重大节日、紧要时期才强调他们的“军人”角色，强调他们的职责、使命。
二是创新思维，强化生产经营建设就是战场的观念。笔者以前一直认为，只有荷枪实弹，保家卫国才是真正的战斗，只有人民生命财产受到威胁才是紧要关头，其实不然，如今经济建设水平不断提高，安全生产难题不断涌现，这其实就是一次次考验，一场场战役。因此我们要创新思维，树立一种战时保家卫国，和平时期企业安全生产、经营管理、降本增效、科技攻关等就是战斗任务，维护社会稳定，促进企业和谐发展就是重要责任的新的观念。强化民兵预备役人员在企业中的特殊身份、特殊责任，从而成为企业生产骨干，冲锋在前，攻坚克难。
二、融入中心，发挥优势，“亮剑”企业发展。
笔者认为，只有在企业的生产经营建设当中能打硬仗，敢打硬仗的队伍才能在战时与敌人交锋，永不言败，才算得上是一支具有战斗力的队伍，才是能打胜仗的队伍。因此，一支民兵预备役队伍是否是一支合格的队伍，要看其在企业当中是否能够结合生产经营实际，充分发挥优势特点，为企业发展做出重要贡献。如果将其存在的强大优势融入到生产经营核心工作中，融入到企业的和谐稳定工作中将会产生巨大的效果，将非常有效地推动企业生产经营建设工作的发展。
一是发挥作风优势，练就过硬本领。民兵预备役部队，作为我们人民军队重要的补充，是一支有着严明组织纪律性，优良作风和良好习惯的队伍，始终保持高度稳定和集中统一，具有较高的战斗力。如果民兵预备役人员将军人特别能吃苦，特别能战斗的精神投入到苦练技术技能，练就过硬的技术本领，掌握科技进步、先进生产设备、先进的管理理念，应用到生产经营工作之中，提高企业经济效益将不是一件难事。
二是发挥政治优势，投身生产经营。根据民兵预备役人员大部分是军人、党（团）员构成，思想政治觉悟高，而且有着特殊的技术技能，加之“军人”特有的责任感，使命感，将使其产生强大的动力，进而转化成强大的生产力。笔者认为，目前企业中建立的“兵字号”工程，开展的以民兵为主体的劳动竞赛，是作为企业生产经营建设这个大战场中的军事工程，是最有效的实战对抗，是将民兵预备役的战斗力转化成生产力的最恰当最有效的载体。而我们企业中这种以民兵预备役人员角色来强化其在生产经营中的重要作用的形式真的很少，笔者认为应大力推广。
三是发挥责任优势，保驾护航责无旁贷。民兵预备役人员作为“军人”，有着保家卫国的神圣职责。而新的历史时期，我们更牢记责任使命，当好企业的守护战士，维护社会稳定，保障企业利益不受损害，保障人民生命财产安全是他们责无旁贷的责任。有很多企业早就组织民兵成立护厂护矿巡逻分队，维护矿区治安稳定，惩治偷盗企业生产设备、设施起到了重要作用，使违法犯罪分子闻风丧胆，促进了矿区和谐稳定。
总之，在新的历史条件下，企业以科学发展观为指导，民兵预备役按照“平时服务、急时应急、战时应战”的要求，注重大练兵，大比武，提升作战技能，已经远远不能适应时代发展的需要，只有民兵预备役人员将军人特别能吃苦，特别能战斗的精神投入到苦练技术技能，练就过硬的技术本领，掌握科技进步、先进生产设备、先进的管理理念，应用到生产经营工作之中，成为一专多能的军地两用的复合型人才，转变固有观念，强化角色意识，明确定位新时期民兵预备役人员的在企业生产经营建设中的责任使命。才能既为提高企业经济效益，促进国防建设做出更大的贡献。
参考文献
[1] 徐福云.坚持改革创新提高国有建筑企业的竞争力[J] . 中国高新技术企业，2008（11）.
[2] 李学. 国有建筑施工企业的经营管理创新浅析[J]. 新疆有色金属, 2008,(02).
[3] 蔡亚军. 国有建筑施工企业的经营管理创新[J] . 产业与科技论坛， 2007（9）.