论文部分内容阅读
2000年3月，在中央做出西部大开发的重大战略决策后，英国毅然决定到中国西部来发掘他们的“光荣和梦想”——英国驻重庆总领事馆成立。
英领馆的到来，为重庆洞开了一扇窥视世界的窗口。
■ “走出去”的跳板
2007年7月17日上午10时，一个专门为重庆企业开设的特殊“班级”——投资英国研习班，在希尔顿酒店拉响“上课铃声”。
这个研习班由英领馆主办。前来听课的，是来自本地30多家企业的“掌门人”；而上课的老师，则是英国投资总署对英投资亚太区主管托尼。
“英国有很多优惠政策，你们可以在国际上获得大展拳脚的契机。”托尼的激情演说，让在座的人眼里满是憧憬。
英领馆已成为重庆企业走出国门参与国际分工的一块跳板。生产医疗设备的重庆天海公司，就是通过英领馆的牵线迈进国际市场的。
“2006年，在英国举行的全球技术大会上，我获知，英国ENFIS公司研发出一种大功率LED(发光二极管)芯片，希望找一个合作伙伴，将其研发技术与终端产品有效结合。”天海公司总经理鲁广洲说，“我立即意识到这是一次绝佳商机。”
“在欧洲半导体年会上，通过英领馆的引荐和游说，ENFIS公司最终选定我们。”鲁广洲说，“这次合作，意味着我们将成为全球首家生产大功率LED医用照明设备的公司。”
由于在英国本土生产的成本很高，天海公司打算以合资方式，在英国成立一家公司，然后将其在重庆生产的医用照明设备拿到这家公司贴牌，以此为平台，把产品销往全球。
在英领馆帮助下，天海与ENFIS再次握手，在英国共同建立研发中心，如此一来，天海公司就形成这样一种格局：研发在英国，生产在重庆，市场在全球。
“2008年投产，未来将形成100亿元的产值规模。”鲁广洲感叹，“英领馆，是我们迈向国际市场的‘跳板’。”
■ “请进来”的桥梁
2003年，对重庆啤酒集团而言，是一个生死关口。
雪花啤酒大军压境，让重啤喘不过气来——1985年起家的蓝剑啤酒，前10年为重啤贴牌生产得以安身立命。协议期满，蓝剑与重啤分道扬镳，与有南非SAB集团背景的华润结成同盟，带着“雪花”杀入重庆，欲一统西南市场。
而此时，青岛啤酒、燕京啤酒等也对重啤发起攻势。
“尽管重啤是地方性强势企业，但在三大啤酒巨头联合挤压下，腹背受敌，‘呼吸’越来越困难。”重啤董事长说。
在这个生死关口，英领馆给重啤带来了希望——英领馆搭桥，全球第六大啤酒巨头纽卡斯尔用5.25亿元，收购了重啤19%的股份。
5.25亿元这个天价，高得让重啤“有点意外”，因为这个价钱，“当时足够收购一堆重庆的上市公司”。但这正是英领馆的功劳：“重啤股份的净资产含金量很高，不能单纯按照净资产来衡量公司的价值。”
“这5亿多元来得正是时候。”市委常委、常务副市长黄奇帆说，“纽卡斯尔的加盟，让重啤又掀起一轮发展高潮。”
纽卡斯尔借助重啤，顺利打入中国市场；而重啤借助纽卡斯尔，优化了技术、管理和品牌——这是一场双赢的合作。
一年后，重啤年产能提高一倍，达210万吨，跻身中国啤酒第一集团。
■ “环保”上的媒人
“没想到废气也能变黄金！”2005年7月2日，中梁山煤电气有限公司董事长焦景立兴奋得跳了起来。
通过英领馆“做媒”，中梁山煤电气公司与英国益可集团达成了重庆第一单碳交易——从2006年至2014年，中梁山煤电气公司把减排的二氧化碳指标，以每吨5.5美元的价格卖给益可集团。
“按一年35万吨二氧化碳计算，8年下来，我们可获利1亿多元。”焦景立说。
“此举开辟了重庆企业利用外资治污的新途径。”市经委主任吴冰说。
“根据《京都议定书》规定，从2005年至2012年间，发达国家必须将温室气体排放量在1990年基础上减少5.2%。但发达国家自己要减排1吨二氧化碳需80美元，而通过帮助发展中国家减排，1吨只需花费50美元。”吴冰说。
重庆是重工业基地，如果能充分利用国际碳交易市场，不仅可以获得资金，还有助于设备技改和换代。
英领馆适时站了出来。“为英国和重庆的碳交易‘做媒’。”英领馆总领事尉亭翰说。
在尉亭翰的引荐下，益可集团走进了重庆。
益可集团是全球最大的气候交易公司，占有全球20%以上的交易份额。
益可集团一下子与重钢集团、重庆燃气集团等签署了14个碳交易项目。“该公司与我国签署的碳交易项目有20多个，而我市占了一大半。”吴冰说，这几家企业可从中获利7亿多元。
重庆，成为英国碳交易的“主战场”。
■ “科教文”的中介
2008年2月27日，英国外交大臣米利班德首次访华，第一站就选择重庆。
这完全是英领馆的功劳。
“重庆已成为中国统筹城乡综合配套改革试验区，以后发展潜力巨大，所以我请米利班德来重庆看看。”尉亭翰说。
米利班德访渝之行，让重庆获益匪浅——《英国-重庆统筹城乡综合配套改革合作备忘录》诞生了。“这份备忘录涉及金融、教育、科技等多个方面，未来双方可沿此路线图一步步实现共赢。”尉亭翰说。
在英领馆的推波助澜下，短短8年，英國就成为重庆的最大投资国，双边贸易翻了近两番。但英领馆的“野心”并不仅仅只在于此——
尉亭翰很忙，忙于文化交流，将重庆视美与英国公司合作生产的动画片《罗恩与特拉》推向欧盟市场；忙于科研交流，推进重庆与英国共建“中英中药联盟”，“在中药领域，重庆非常有优势，我会促进英国医学领域对中药进行调研，看英国怎样才能最好地与重庆合作”。忙于人才交流，“我们和重庆大学签订了合作协议，培养30名银行精英，重庆要成为长江上游金融中心，最缺的是人才”。
对重庆而言，英领馆就是那尾鲶鱼，搅活“科教文”一江春水。
“薄书记对重庆提出了发展内陆开放型经济的目标。”尉亭翰说，“目前领事馆正与重庆市发改委合作，下一步，我们将邀请英国专家提出建议，并针对性地进行合作，以实现共赢。”
英领馆是一个大磁场，吸引各种开放型要素来这里聚集，又将各种开放型要素辐射出去。
让重庆与世界走得更近，这就是英领馆的重庆“极效应”。
英领馆的到来，为重庆洞开了一扇窥视世界的窗口。
■ “走出去”的跳板
2007年7月17日上午10时，一个专门为重庆企业开设的特殊“班级”——投资英国研习班，在希尔顿酒店拉响“上课铃声”。
这个研习班由英领馆主办。前来听课的，是来自本地30多家企业的“掌门人”；而上课的老师，则是英国投资总署对英投资亚太区主管托尼。
“英国有很多优惠政策，你们可以在国际上获得大展拳脚的契机。”托尼的激情演说，让在座的人眼里满是憧憬。
英领馆已成为重庆企业走出国门参与国际分工的一块跳板。生产医疗设备的重庆天海公司，就是通过英领馆的牵线迈进国际市场的。
“2006年，在英国举行的全球技术大会上，我获知，英国ENFIS公司研发出一种大功率LED(发光二极管)芯片，希望找一个合作伙伴，将其研发技术与终端产品有效结合。”天海公司总经理鲁广洲说，“我立即意识到这是一次绝佳商机。”
“在欧洲半导体年会上，通过英领馆的引荐和游说，ENFIS公司最终选定我们。”鲁广洲说，“这次合作，意味着我们将成为全球首家生产大功率LED医用照明设备的公司。”
由于在英国本土生产的成本很高，天海公司打算以合资方式，在英国成立一家公司，然后将其在重庆生产的医用照明设备拿到这家公司贴牌，以此为平台，把产品销往全球。
在英领馆帮助下，天海与ENFIS再次握手，在英国共同建立研发中心，如此一来，天海公司就形成这样一种格局：研发在英国，生产在重庆，市场在全球。
“2008年投产，未来将形成100亿元的产值规模。”鲁广洲感叹，“英领馆，是我们迈向国际市场的‘跳板’。”
■ “请进来”的桥梁
2003年，对重庆啤酒集团而言，是一个生死关口。
雪花啤酒大军压境，让重啤喘不过气来——1985年起家的蓝剑啤酒，前10年为重啤贴牌生产得以安身立命。协议期满，蓝剑与重啤分道扬镳，与有南非SAB集团背景的华润结成同盟，带着“雪花”杀入重庆，欲一统西南市场。
而此时，青岛啤酒、燕京啤酒等也对重啤发起攻势。
“尽管重啤是地方性强势企业，但在三大啤酒巨头联合挤压下，腹背受敌，‘呼吸’越来越困难。”重啤董事长说。
在这个生死关口，英领馆给重啤带来了希望——英领馆搭桥，全球第六大啤酒巨头纽卡斯尔用5.25亿元，收购了重啤19%的股份。
5.25亿元这个天价，高得让重啤“有点意外”，因为这个价钱，“当时足够收购一堆重庆的上市公司”。但这正是英领馆的功劳：“重啤股份的净资产含金量很高，不能单纯按照净资产来衡量公司的价值。”
“这5亿多元来得正是时候。”市委常委、常务副市长黄奇帆说，“纽卡斯尔的加盟，让重啤又掀起一轮发展高潮。”
纽卡斯尔借助重啤，顺利打入中国市场；而重啤借助纽卡斯尔，优化了技术、管理和品牌——这是一场双赢的合作。
一年后，重啤年产能提高一倍，达210万吨，跻身中国啤酒第一集团。
■ “环保”上的媒人
“没想到废气也能变黄金！”2005年7月2日，中梁山煤电气有限公司董事长焦景立兴奋得跳了起来。
通过英领馆“做媒”，中梁山煤电气公司与英国益可集团达成了重庆第一单碳交易——从2006年至2014年，中梁山煤电气公司把减排的二氧化碳指标，以每吨5.5美元的价格卖给益可集团。
“按一年35万吨二氧化碳计算，8年下来，我们可获利1亿多元。”焦景立说。
“此举开辟了重庆企业利用外资治污的新途径。”市经委主任吴冰说。
“根据《京都议定书》规定，从2005年至2012年间，发达国家必须将温室气体排放量在1990年基础上减少5.2%。但发达国家自己要减排1吨二氧化碳需80美元，而通过帮助发展中国家减排，1吨只需花费50美元。”吴冰说。
重庆是重工业基地，如果能充分利用国际碳交易市场，不仅可以获得资金，还有助于设备技改和换代。
英领馆适时站了出来。“为英国和重庆的碳交易‘做媒’。”英领馆总领事尉亭翰说。
在尉亭翰的引荐下，益可集团走进了重庆。
益可集团是全球最大的气候交易公司，占有全球20%以上的交易份额。
益可集团一下子与重钢集团、重庆燃气集团等签署了14个碳交易项目。“该公司与我国签署的碳交易项目有20多个，而我市占了一大半。”吴冰说，这几家企业可从中获利7亿多元。
重庆，成为英国碳交易的“主战场”。
■ “科教文”的中介
2008年2月27日，英国外交大臣米利班德首次访华，第一站就选择重庆。
这完全是英领馆的功劳。
“重庆已成为中国统筹城乡综合配套改革试验区，以后发展潜力巨大，所以我请米利班德来重庆看看。”尉亭翰说。
米利班德访渝之行，让重庆获益匪浅——《英国-重庆统筹城乡综合配套改革合作备忘录》诞生了。“这份备忘录涉及金融、教育、科技等多个方面，未来双方可沿此路线图一步步实现共赢。”尉亭翰说。
在英领馆的推波助澜下，短短8年，英國就成为重庆的最大投资国，双边贸易翻了近两番。但英领馆的“野心”并不仅仅只在于此——
尉亭翰很忙，忙于文化交流，将重庆视美与英国公司合作生产的动画片《罗恩与特拉》推向欧盟市场；忙于科研交流，推进重庆与英国共建“中英中药联盟”，“在中药领域，重庆非常有优势，我会促进英国医学领域对中药进行调研，看英国怎样才能最好地与重庆合作”。忙于人才交流，“我们和重庆大学签订了合作协议，培养30名银行精英，重庆要成为长江上游金融中心，最缺的是人才”。
对重庆而言，英领馆就是那尾鲶鱼，搅活“科教文”一江春水。
“薄书记对重庆提出了发展内陆开放型经济的目标。”尉亭翰说，“目前领事馆正与重庆市发改委合作，下一步，我们将邀请英国专家提出建议，并针对性地进行合作，以实现共赢。”
英领馆是一个大磁场，吸引各种开放型要素来这里聚集，又将各种开放型要素辐射出去。
让重庆与世界走得更近，这就是英领馆的重庆“极效应”。