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在施工技术不断发展，施工运行体制不断更新的今天，各种不同内容、不同形式的管理对象对管理方法不断提出新的要求，其中有些已形成规模，需要做出系统的探所。本文通过对施工企业（母系统）机械管理和施工项目（子系统）机械管理不同的比较，分析了施工项目机械管理的特点，对其原则、任务、方法、做出了系统的论述。最后，综合分析指出了搞好施工项目机械管理的几个关键点。