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摘要：近年来，在我国新时代的发展背景下，很多的煤矿企业都开展了科技创新的步伐，力求能够顺应时代的发展，改善自身企业中的现有情况，增强自身企业的市场竞争力。同时也在自身企业中积极的研发，出各种新兴的技术，增强工作人员的综合素质，构建完善健全的科技创新管理体系，从而力求促进煤矿企业取得良好的全面发展。同时在我国社会经济的不断发展改革模式下，使得很多煤矿企业中的科技创新观念，以及其技术也在不断的更新，力求使得其科技创新工作能够取得良好的效果。因此本篇文章中将对于一些煤矿企业在科技创新管理中存在的问题进行一些探究，并提出了一些合理的创新管理技术，从而促进煤矿企业取得全面发展。
关键词：煤矿企业;科技创新管理;实践思考分析
一、煤矿企业在开展管理工作中所存在的问题分析
（一）部分煤矿企业等科技管理技术工作欠缺
现如今很多的煤矿企业都有开展的科技创新，力求改变企业发展的现状，解决企业在发展过程中所存在的问题，增强企业的市场核心竞争力。那么如果想采用一些科技管理的方法来管理企业，首先需要引进一些科技的管理技术，并将其落实到实处，这样才能够提高企业的管理水平。但是一些煤矿企业在开展工作时引进一些先进的科学管理技术需要大量的资金，所以有一些煤矿企业的管理者为了能够创造出更多的经济效益，没有引进一些先进的科学管理技术，很难提高企业的科技管理水平，始终使得企业的管理水准处于滞后的状态。此外，我国的一些部分煤矿企业与一些发达国家相比，始终在科技管理技术方面存在一些欠缺，不能为煤矿企业的发展产生过多的助益。
（二）部分煤矿企业不注重对于科技管理专业人才的培养
煤矿企业在科技创新管理的过程中，一定要重视起对于科技人才的培养，这样才能够让这些人才在企业中发挥出其真正的作用。但是目前根据我国一些煤矿企业的情况来看，很多煤矿企业的科学技术管理人员大多数都非常少。因此为了能够保证煤矿企业能够得以良好的运行，必须培养出更多的科技人才，同时也有必要去创造出一些新的科技人才培养机制。在煤矿企业中招揽一些高水平的科技型人才，然后并定期的组织人才进行培训学习，与一些先进的国家进行交流学习，全新的手法对人才进行培养。从而提高煤矿企业人才的综合素质，为整个企业的科技创新进步提供更加有效的保障。
（三）部分煤矿企业的科技资料以及档案管理不够规范
一些煤矿企业在进行科技创新的时候，都需要相关的科技资料来进行辅助，同时也需要对其进行长期的规划，确立起一些有关于科技创新的档案材料，从而确保煤矿企业的科技管理水平有所提高。但是从目前的实际情况来看，我国有部分的煤矿企业中有关于科技创新的相关科技材料以及档案管理，都存在着一些不规范的情况。所以就需要对其做以相关的完善以及规范，但是又由于一些煤矿企业中的科技资料和档案都相对较为复杂，规范起来的难度较大。然后又由于相关煤矿企业中的工作人员能力不足等，就不能对其进行规范化的良好管理，使得很多工作人员的工作积极性不高，在工作之中很容易出现资料缺失的情况。
二、煤矿企业科技创新管理的实践策略思考分析
（一）提高煤矿企业中相关工作人员的综合化素质以及专业化技术水平
在煤矿企业的发展过程中，要落实以人为本的发展方法，同时也要注重对于相关工作人员的培训以及管理，从而为企业的发展提供一个人才化的技术保障。因此相关工作人员要积极的学习一些有关于煤矿企业中的科技创新管理方法以及先进化的技术水平，从而在不断学习的过程中增进自身的专业化水平以及綜合素质。同时也可以在自身的煤矿企业内部开展一些多元化的培训机构，然后开展一些符合现代化煤矿企业科技发展的相关课程，安排企业人员进行学习，通过培训来提高员工的专业化科技水平以及技术。同时企业也应该随时掌握一些有关于中外企业或者是其他一些先进企业的发展方向，以及培训机构为自身煤矿企业未来的发展培训一些新兴的力量，并将这些实际的科学技术运用到生产之中。在实际的生产中不断的进行完善，提高员工的综合素质，更好的实现科技生产。
（二）加大对于煤矿企业的科技资金投入，完善企业内部专业科技人才的奖励机制
在煤矿企业中加强科技创新效果，应该加大对于科技创新的实践资金投入，创造出一个良好的科技创新氛围，从而进一步提高对于煤矿企业的科技创新水平。同时也应该加大企业中对于人才的培养机制，可以在企业中设立专项科技资金，完善人才奖励机制，对于企业中有价值的科技创新人才进行奖励，同时对于一些有价值的项目也应该进行赞赏以及资金方面的扶持。这不仅对于工作人员是一种奖励，也可以鼓励企业人员积极地进行创新工作，进一步提高煤矿企业科技技术水平。创造充满高效活力的科技创新体系，建立完善的激励机制，最大程度上肯定企业内部的创新成果，促进企业的进步。注重企业内部人才培养的重要性，加大对于企业的资金投入，增强企业的科技创新管理水平。
（三）规范整个煤矿企业的科技资料水平管理以及档案管理机制
我国有部分企业在开展科技管理水平工作以及档案管理工作时，仍然存在着一些信息化程度不高，仍然使用老化的管理方法，从而导致大部分的企业科技资料的信息化程度都不高，并没有对其创新与管理成果进行合理分析。因此为了能够使得企业的创新发展，那么应该有效改变以往传统的落后水平，不断提高工作人员以及创新技术的先进性，从而为煤矿企业的发展提供更加良好的保障。因此为了能够规范整个煤矿企业的科技资料管理水平，那么煤矿企业应该加强对于科技资料以及档案管理的意识，制定相关的管理方法来完善相关的档案管理工作，在做这项工作是实现岗位责任制。同时也应该加大对于这项工作的资金投入，提高相关工作人员的工作积极性，确立一些人员奖惩制度。然后也用一些信息化技术来对于复杂的档案进行管理，加快档案管理的信息化工作进程，建立一些完善的信息化网络，简化整个。煤矿企业的档案管理工作。加强对于一些档案管理工作人员的培训教育，使其具备相关的工作以及科技能力，做到有效落实煤矿企业的档案管理工作，保证煤矿企业可以向着良性发展，促进整个企业的可持续性进步。
结束语
创新是一个企业在发展过程中不竭的动力，而煤炭资源是保证我们人民的日常生活以及社会生产所需要的重要能源，因此我国煤炭企业必须要大力的创新发展，增强企业自身的核心竞争力，推动企业的全面技术进步，开展科学创新，技术创新。同时为了能够永葆煤炭企业在市场中的活力，保证企业得以快速发展，那么就必须对其进行科技创新制定明确的指导方针，完善其科技创新技术，从而提高煤矿企业的市场综合竞争力，推动企业的高效发展。同时煤矿企业也应该积极的开展多项完善手段，从多方面来提高企业的科技管理水平，使企业能够跟得上国际化管理的高度，为企业的可持续长期发展奠定基础。
参考文献：
[1]王文轲，曹麒麟，杨琴等.企业技术创新投入管理与政府资助博弈研究——以煤矿安全投入为例[J].软科学，2014，28（02）：42-46.
[2]刘畅，樊亚辉，刘玉朋.煤矿企业科技管理信息平台的研究与设计[J].中国煤矿，2018，44（01）：81-83+93.
[3]周俊，张志刚.煤矿安全专业化技术服务新模式构建及示范[J].矿业安全与环保，2018，45（01）：52-56.
[4]创新科技管理 引领绿色发展——神华神东煤矿集团榆家梁煤矿[J].中国煤矿工业，2017（04）：2-3.
关键词：煤矿企业;科技创新管理;实践思考分析
一、煤矿企业在开展管理工作中所存在的问题分析
（一）部分煤矿企业等科技管理技术工作欠缺
现如今很多的煤矿企业都有开展的科技创新，力求改变企业发展的现状，解决企业在发展过程中所存在的问题，增强企业的市场核心竞争力。那么如果想采用一些科技管理的方法来管理企业，首先需要引进一些科技的管理技术，并将其落实到实处，这样才能够提高企业的管理水平。但是一些煤矿企业在开展工作时引进一些先进的科学管理技术需要大量的资金，所以有一些煤矿企业的管理者为了能够创造出更多的经济效益，没有引进一些先进的科学管理技术，很难提高企业的科技管理水平，始终使得企业的管理水准处于滞后的状态。此外，我国的一些部分煤矿企业与一些发达国家相比，始终在科技管理技术方面存在一些欠缺，不能为煤矿企业的发展产生过多的助益。
（二）部分煤矿企业不注重对于科技管理专业人才的培养
煤矿企业在科技创新管理的过程中，一定要重视起对于科技人才的培养，这样才能够让这些人才在企业中发挥出其真正的作用。但是目前根据我国一些煤矿企业的情况来看，很多煤矿企业的科学技术管理人员大多数都非常少。因此为了能够保证煤矿企业能够得以良好的运行，必须培养出更多的科技人才，同时也有必要去创造出一些新的科技人才培养机制。在煤矿企业中招揽一些高水平的科技型人才，然后并定期的组织人才进行培训学习，与一些先进的国家进行交流学习，全新的手法对人才进行培养。从而提高煤矿企业人才的综合素质，为整个企业的科技创新进步提供更加有效的保障。
（三）部分煤矿企业的科技资料以及档案管理不够规范
一些煤矿企业在进行科技创新的时候，都需要相关的科技资料来进行辅助，同时也需要对其进行长期的规划，确立起一些有关于科技创新的档案材料，从而确保煤矿企业的科技管理水平有所提高。但是从目前的实际情况来看，我国有部分的煤矿企业中有关于科技创新的相关科技材料以及档案管理，都存在着一些不规范的情况。所以就需要对其做以相关的完善以及规范，但是又由于一些煤矿企业中的科技资料和档案都相对较为复杂，规范起来的难度较大。然后又由于相关煤矿企业中的工作人员能力不足等，就不能对其进行规范化的良好管理，使得很多工作人员的工作积极性不高，在工作之中很容易出现资料缺失的情况。
二、煤矿企业科技创新管理的实践策略思考分析
（一）提高煤矿企业中相关工作人员的综合化素质以及专业化技术水平
在煤矿企业的发展过程中，要落实以人为本的发展方法，同时也要注重对于相关工作人员的培训以及管理，从而为企业的发展提供一个人才化的技术保障。因此相关工作人员要积极的学习一些有关于煤矿企业中的科技创新管理方法以及先进化的技术水平，从而在不断学习的过程中增进自身的专业化水平以及綜合素质。同时也可以在自身的煤矿企业内部开展一些多元化的培训机构，然后开展一些符合现代化煤矿企业科技发展的相关课程，安排企业人员进行学习，通过培训来提高员工的专业化科技水平以及技术。同时企业也应该随时掌握一些有关于中外企业或者是其他一些先进企业的发展方向，以及培训机构为自身煤矿企业未来的发展培训一些新兴的力量，并将这些实际的科学技术运用到生产之中。在实际的生产中不断的进行完善，提高员工的综合素质，更好的实现科技生产。
（二）加大对于煤矿企业的科技资金投入，完善企业内部专业科技人才的奖励机制
在煤矿企业中加强科技创新效果，应该加大对于科技创新的实践资金投入，创造出一个良好的科技创新氛围，从而进一步提高对于煤矿企业的科技创新水平。同时也应该加大企业中对于人才的培养机制，可以在企业中设立专项科技资金，完善人才奖励机制，对于企业中有价值的科技创新人才进行奖励，同时对于一些有价值的项目也应该进行赞赏以及资金方面的扶持。这不仅对于工作人员是一种奖励，也可以鼓励企业人员积极地进行创新工作，进一步提高煤矿企业科技技术水平。创造充满高效活力的科技创新体系，建立完善的激励机制，最大程度上肯定企业内部的创新成果，促进企业的进步。注重企业内部人才培养的重要性，加大对于企业的资金投入，增强企业的科技创新管理水平。
（三）规范整个煤矿企业的科技资料水平管理以及档案管理机制
我国有部分企业在开展科技管理水平工作以及档案管理工作时，仍然存在着一些信息化程度不高，仍然使用老化的管理方法，从而导致大部分的企业科技资料的信息化程度都不高，并没有对其创新与管理成果进行合理分析。因此为了能够使得企业的创新发展，那么应该有效改变以往传统的落后水平，不断提高工作人员以及创新技术的先进性，从而为煤矿企业的发展提供更加良好的保障。因此为了能够规范整个煤矿企业的科技资料管理水平，那么煤矿企业应该加强对于科技资料以及档案管理的意识，制定相关的管理方法来完善相关的档案管理工作，在做这项工作是实现岗位责任制。同时也应该加大对于这项工作的资金投入，提高相关工作人员的工作积极性，确立一些人员奖惩制度。然后也用一些信息化技术来对于复杂的档案进行管理，加快档案管理的信息化工作进程，建立一些完善的信息化网络，简化整个。煤矿企业的档案管理工作。加强对于一些档案管理工作人员的培训教育，使其具备相关的工作以及科技能力，做到有效落实煤矿企业的档案管理工作，保证煤矿企业可以向着良性发展，促进整个企业的可持续性进步。
结束语
创新是一个企业在发展过程中不竭的动力，而煤炭资源是保证我们人民的日常生活以及社会生产所需要的重要能源，因此我国煤炭企业必须要大力的创新发展，增强企业自身的核心竞争力，推动企业的全面技术进步，开展科学创新，技术创新。同时为了能够永葆煤炭企业在市场中的活力，保证企业得以快速发展，那么就必须对其进行科技创新制定明确的指导方针，完善其科技创新技术，从而提高煤矿企业的市场综合竞争力，推动企业的高效发展。同时煤矿企业也应该积极的开展多项完善手段，从多方面来提高企业的科技管理水平，使企业能够跟得上国际化管理的高度，为企业的可持续长期发展奠定基础。
参考文献：
[1]王文轲，曹麒麟，杨琴等.企业技术创新投入管理与政府资助博弈研究——以煤矿安全投入为例[J].软科学，2014，28（02）：42-46.
[2]刘畅，樊亚辉，刘玉朋.煤矿企业科技管理信息平台的研究与设计[J].中国煤矿，2018，44（01）：81-83+93.
[3]周俊，张志刚.煤矿安全专业化技术服务新模式构建及示范[J].矿业安全与环保，2018，45（01）：52-56.
[4]创新科技管理 引领绿色发展——神华神东煤矿集团榆家梁煤矿[J].中国煤矿工业，2017（04）：2-3.