【摘 要】
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一、石化企业战略性绩效管理体系建设的背景兰州石化公司是由原兰州炼油厂和兰州化学工业公司（简称“两兰”）经过持续重组整合设立的新公司，2007年上市与未上市业务实行统一规范
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一、石化企业战略性绩效管理体系建设的背景兰州石化公司是由原兰州炼油厂和兰州化学工业公司（简称“两兰”）经过持续重组整合设立的新公司，2007年上市与未上市业务实行统一规范管理和一体化运作。在新形势、新体制下，如何整合管理资源，完善管理机制，统筹企业各项业务协调发展，提升企业生存能力、盈利能力、竞争能力和发展能力，实现科学发展、和谐发展，成为迫切需要研究解决的重要课题之一。
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