轨道交通装备制造A公司战略研究体系的构建与实践

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战略对企业发展具有全局性、深远性、方向性影响,战略研究工作意义重大。在中国轨道交通快速发展道路上,A公司经过不断探索、实践和完善,逐步构建起多层次、系统性、强实效的战略研究体系,对公司在关键时期的经营战略选择、战略重点识别、发展方向决策等重大问题提供了强有力的参考依据和建议。以强化战略动态敏感度和研判分析能力为目标,轨道交通装备制造A公司结合自身对外部发展环境和自身资源基础研判,经过探索完善,逐步建立起多层次、系统性、强实效的战略研究体系。
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