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每个人都有自己的优势与劣势。所谓“优势”，是指一个人在某一方面的特长或强项；所谓“劣势”，则指个人情况或条件稍差一些的方面。每个人都有自己的优势和劣势，关键在于如何对待它们，这既是一种人生智慧，也是一种艺术。
盲人的优势
美国柯达公司在制造感光材料时，需要有人在暗室工作，但视力正常的人一走暗室，犹如司机驾驶着失控的车辆一样而不知所措。针对这种情况，有人建议：盲人习惯在黑暗中生活，如果让盲人来干这种工作，定能提高工作效率。于是，柯达公司老总下令，将暗室的工作全部换成盲人来做。
在暗室里工作，盲人远远胜过正常人，真可谓善于用人短变长。实践证明，柯达公司巧用盲人這一行动，不仅提高了工作效率，给公司增加了利润，而且给公众留下了不拘一格重用人才的印象。此后，很多高素质的大学生、研究生和专业人才都争先恐后地到柯达公司效力，从此，柯达公司的产品在一百多个国家和地区畅销无阻，业绩惊人。
素材解读
同善用物者无弃物一样，善用人者无废人。每个人都有优势和劣势，如何学会将劣势变为优势，需要多动脑筋，善想办法。
适用话题
双赢、弱与强……
张艺谋：拍古装动作片是优势
全国政协委员张艺谋说，中国电影人拍摄古装动作片吸引人，要先守住这片阵地再言突破。
张艺谋近年热衷于拍摄古装动作片，他直言中国拍摄的时装片、文艺片已经很好看了，但在外国人眼里还不是那么出色，唯独古装动作片吸引人。“我们不要去抱怨，只能适应这个现状。古装动作片是我们的优势，这一类型要拍好。我们要先守住这块武侠片的阵地，再去考虑扩大其他领地，这点切莫着急。”张艺谋认为，中国电影要想快速发展，就应该选择最直接的渠道。
素材解读
无论是拍电影，还是做其他的事，都是这个道理。只有把最本质的、最擅长的做好、做出彩，其他的才容易。也只有这样，才能突出自己的优势，才更能发挥所长，做出特色，做出成绩。
适用话题
发挥所长、明智选择、守住阵地……
失去左臂的优势
有一个小男孩在一次车祸中失去了左臂，但他很想学柔道，于是他拜了一位日本柔道大师做师傅。尽管他学得不错，但师傅却由始至终只教他一招，而且对他说：“你只要学会这一招就够了。”后来，师傅带小男孩去参加比赛，小男孩真的只凭那一招就轻松地进入了决赛。决赛的对手比小男孩高大、强壮许多，也似乎更有经验。小男孩曾一度显得有点招架不住。出乎意料的是，小男孩使出了他的那招，制服了对手，由此赢了比赛，获得了冠军。
回家的路上，小男孩和师傅一起回顾每场比赛的每一个细节，小男孩鼓起勇气道出了心里的疑问：“师傅，我怎么凭一招就赢得了冠军？”
师傅答道：“有两个原因：第一，你几乎完全掌握了柔道中最难的一招；第二，就我所知，对付这一招唯一的办法是对手抓住你的左臂。”
素材解读
有的时候，人的某方面缺陷未必就永远是劣势。只要善加利用，扬长避短，劣势也会转化成优势。
适用话题
优势与劣势、主要矛盾、成功源于坚持……
“倒仓”——成功
著名的京剧表演艺术家，麟派艺术的创始人周信芳在表演艺术渐趋成熟、日臻完美时，却发生了不幸的事：嗓子哑了。对一个以唱功为主的演员来说，“倒仓”是个致命的打击，为此，有的人不得不改角色，或靠耍花腔来遮丑。不过，周信芳对此一没气馁，二不取巧，决心闯出一条新路来。他冷静地分析了自己的嗓音条件，经过反复思考，决定在唱腔上讲究气势，学“黄钟大吕之音”。为此，他首先坚持不懈地下大力气练气，做到发声气足洪亮，咬文喷口有力；又特别在体会角色的思想感情方面努力。经过长期的钻研、探索，周信芳不仅没有受“倒仓”的限制，反而形成了苍劲强烈、韵味醇厚的特色，创造了独树一帜的为群众喜爱的麟派艺术。
素材解读
天资欠佳，是一个人的劣势；遭受打击，更是一个人的劣势。但如果知步不捷而行早，知翼不健而先飞，刻苦发奋，持之以恒，就能够以勤补拙，变劣势为优势，获得成功。
适用话题
持之以恒、勤能补拙、因地制宜……
通用公司的尴尬
上世纪50年代，通用汽车公司从人才库雇用管理者以及工程师，这些人几乎全部都是年轻人，他们不是毕业于通用汽车公司学院，就是毕业于中西部的10所大学。通用汽车公司把这种雇用政策视为自己一个重要的企业优势，创造了一种团结一致的世界观及企业文化。公司不需要办研究班去培养价值感和预见感，因为从一开始，中西部的价值观就已在公司内部建立起来了。
但是，这种明显的优势在70年代受到了挑战。当时，在整个汽车工业方面一统天下的通用汽车公司被别人竞相购买。日本的很多公司都迎头赶上，而在通用汽车公司却似乎没有一个人能够知道这将意味着什么。许多思维超前、不落俗套的管理者，比如像约翰·德洛因已经被赶出了对切割机的管理了。在组织内部，每个人都有相同的背景，而且有相同的思维方式。没有人了解竞争威胁的速度或重要性以及即将席卷公司的变革。
素材解读
优势仅仅是成功的基础，并不等于成功。也就是说，优势与成功之间还有相当一段距离，还需要付出艰辛的努力，才有可能扩大优势成果，将优势转化为成功。
适用话题
优势与劣势、危机感、迎接挑战、学会竞争……
盲人的优势
美国柯达公司在制造感光材料时，需要有人在暗室工作，但视力正常的人一走暗室，犹如司机驾驶着失控的车辆一样而不知所措。针对这种情况，有人建议：盲人习惯在黑暗中生活，如果让盲人来干这种工作，定能提高工作效率。于是，柯达公司老总下令，将暗室的工作全部换成盲人来做。
在暗室里工作，盲人远远胜过正常人，真可谓善于用人短变长。实践证明，柯达公司巧用盲人這一行动，不仅提高了工作效率，给公司增加了利润，而且给公众留下了不拘一格重用人才的印象。此后，很多高素质的大学生、研究生和专业人才都争先恐后地到柯达公司效力，从此，柯达公司的产品在一百多个国家和地区畅销无阻，业绩惊人。
素材解读
同善用物者无弃物一样，善用人者无废人。每个人都有优势和劣势，如何学会将劣势变为优势，需要多动脑筋，善想办法。
适用话题
双赢、弱与强……
张艺谋：拍古装动作片是优势
全国政协委员张艺谋说，中国电影人拍摄古装动作片吸引人，要先守住这片阵地再言突破。
张艺谋近年热衷于拍摄古装动作片，他直言中国拍摄的时装片、文艺片已经很好看了，但在外国人眼里还不是那么出色，唯独古装动作片吸引人。“我们不要去抱怨，只能适应这个现状。古装动作片是我们的优势，这一类型要拍好。我们要先守住这块武侠片的阵地，再去考虑扩大其他领地，这点切莫着急。”张艺谋认为，中国电影要想快速发展，就应该选择最直接的渠道。
素材解读
无论是拍电影，还是做其他的事，都是这个道理。只有把最本质的、最擅长的做好、做出彩，其他的才容易。也只有这样，才能突出自己的优势，才更能发挥所长，做出特色，做出成绩。
适用话题
发挥所长、明智选择、守住阵地……
失去左臂的优势
有一个小男孩在一次车祸中失去了左臂，但他很想学柔道，于是他拜了一位日本柔道大师做师傅。尽管他学得不错，但师傅却由始至终只教他一招，而且对他说：“你只要学会这一招就够了。”后来，师傅带小男孩去参加比赛，小男孩真的只凭那一招就轻松地进入了决赛。决赛的对手比小男孩高大、强壮许多，也似乎更有经验。小男孩曾一度显得有点招架不住。出乎意料的是，小男孩使出了他的那招，制服了对手，由此赢了比赛，获得了冠军。
回家的路上，小男孩和师傅一起回顾每场比赛的每一个细节，小男孩鼓起勇气道出了心里的疑问：“师傅，我怎么凭一招就赢得了冠军？”
师傅答道：“有两个原因：第一，你几乎完全掌握了柔道中最难的一招；第二，就我所知，对付这一招唯一的办法是对手抓住你的左臂。”
素材解读
有的时候，人的某方面缺陷未必就永远是劣势。只要善加利用，扬长避短，劣势也会转化成优势。
适用话题
优势与劣势、主要矛盾、成功源于坚持……
“倒仓”——成功
著名的京剧表演艺术家，麟派艺术的创始人周信芳在表演艺术渐趋成熟、日臻完美时，却发生了不幸的事：嗓子哑了。对一个以唱功为主的演员来说，“倒仓”是个致命的打击，为此，有的人不得不改角色，或靠耍花腔来遮丑。不过，周信芳对此一没气馁，二不取巧，决心闯出一条新路来。他冷静地分析了自己的嗓音条件，经过反复思考，决定在唱腔上讲究气势，学“黄钟大吕之音”。为此，他首先坚持不懈地下大力气练气，做到发声气足洪亮，咬文喷口有力；又特别在体会角色的思想感情方面努力。经过长期的钻研、探索，周信芳不仅没有受“倒仓”的限制，反而形成了苍劲强烈、韵味醇厚的特色，创造了独树一帜的为群众喜爱的麟派艺术。
素材解读
天资欠佳，是一个人的劣势；遭受打击，更是一个人的劣势。但如果知步不捷而行早，知翼不健而先飞，刻苦发奋，持之以恒，就能够以勤补拙，变劣势为优势，获得成功。
适用话题
持之以恒、勤能补拙、因地制宜……
通用公司的尴尬
上世纪50年代，通用汽车公司从人才库雇用管理者以及工程师，这些人几乎全部都是年轻人，他们不是毕业于通用汽车公司学院，就是毕业于中西部的10所大学。通用汽车公司把这种雇用政策视为自己一个重要的企业优势，创造了一种团结一致的世界观及企业文化。公司不需要办研究班去培养价值感和预见感，因为从一开始，中西部的价值观就已在公司内部建立起来了。
但是，这种明显的优势在70年代受到了挑战。当时，在整个汽车工业方面一统天下的通用汽车公司被别人竞相购买。日本的很多公司都迎头赶上，而在通用汽车公司却似乎没有一个人能够知道这将意味着什么。许多思维超前、不落俗套的管理者，比如像约翰·德洛因已经被赶出了对切割机的管理了。在组织内部，每个人都有相同的背景，而且有相同的思维方式。没有人了解竞争威胁的速度或重要性以及即将席卷公司的变革。
素材解读
优势仅仅是成功的基础，并不等于成功。也就是说，优势与成功之间还有相当一段距离，还需要付出艰辛的努力，才有可能扩大优势成果，将优势转化为成功。
适用话题
优势与劣势、危机感、迎接挑战、学会竞争……