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近年来,随着市场竞争的日益激烈和市场环境的日益复杂,酒吧椅制造企业所面临的成本压力愈发严重,基于此,文章从战略成本管理的基本概念出发,在分析和总结战略成本管理在酒吧椅制造企业中应用的必要性的基础上,提出了实现战略成本管理高效率、高质量开展的策略建议,旨在通过促进酒吧椅制造企业战略成本管理的优化开展,帮助其在日益激烈的市场竞争中获得持续、稳定的发展机会。