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如何减少物资积压，是物资管理的一项重要工作，它直接影响企业的经济效益。为了保证企业生产建设的顺利进行，企业必须多品种、大批量组织供应，储备大量物资以满足需要。形成庞大的物资积压、闲置、最后很多物资无使用方向，或超过保质期而报废，造成大量浪费。针对企业普遍存在的问题，结合企业生产实际，力求通过对严格需求计划管理、标准化管理、转变资源储备方式等方法，减少物资积压的产生。