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创新驱动发展,探索科研体制改革,推进创新体系建设,激发企业原始创新活力成为发展的新命题。课题组长负责制是目前高校和科学院普遍采用的一种科研项目的组织管理模式,本文通过航天企业现有研发项目管理机制不足的研究,分析了航天企业研发创新项目实施课题组长负责制的优势,探讨了其可能存在的挑战,提出了建议和对策,以期能对课题制更好地发挥起到积极、有效的作用。